022生產(chǎn)過(guò)程控制程序022生產(chǎn)過(guò)程控制程序-文庫(kù)吧資料
2025-06-05 20:48本頁(yè)面
【正文】 限公司 生產(chǎn)過(guò)程控制程序 版本 /修訂狀態(tài)： B/1 4/5 操作工調(diào)整，并對(duì)操作工的自檢和互檢要求進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 f) 及時(shí)清理各自區(qū)域和機(jī)臺(tái)的碎屑、邊角料、廢次品等雜物，執(zhí)行《 5S 管理規(guī)定》，保持作業(yè)環(huán)境清潔有序。 技術(shù)員： 根據(jù)車間主任的指派，按照工藝要求及時(shí)完成作業(yè)調(diào)整和設(shè)定，向操作人員講解操作要領(lǐng)、檢驗(yàn)要點(diǎn)和方法、安全注意事項(xiàng)，并對(duì)操作工的工藝執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)其錯(cuò)誤的操作和違反工藝紀(jì)律的現(xiàn)象及時(shí)糾正。 生產(chǎn)實(shí)施： 車間主任 每天根據(jù)計(jì)劃要求，對(duì)本車間的人員（操作工、班組長(zhǎng)、工藝員）、設(shè)備和工裝夾具、物料，進(jìn)行合理分派和調(diào)度，動(dòng)態(tài)掌握本車間的計(jì)劃、質(zhì)量、工藝、操作、物耗、設(shè)備、庫(kù)存（原物料、在制品、成品）、生產(chǎn)環(huán)境狀況和安全因素。 各生產(chǎn)檢查和準(zhǔn)備人員對(duì)檢查結(jié)果預(yù)計(jì)不能滿足的方面要主動(dòng)及時(shí)采取相應(yīng)措施予以滿足或進(jìn)行調(diào)整并取得生產(chǎn)部經(jīng)理的批準(zhǔn) 。 車間技術(shù)人員根據(jù)要求作好工藝檢查、刀具檢查、圖紙等技術(shù)準(zhǔn)備工作。 生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)指令和生產(chǎn)計(jì)劃的要求作好工裝夾具、工藝指導(dǎo)書領(lǐng)取配備，具體見(jiàn)《設(shè)備管理程序》《工裝管理程序》，同時(shí)根據(jù)相關(guān)要求作好各項(xiàng)安全、培訓(xùn)等工作。 產(chǎn)前調(diào)查準(zhǔn)備 生產(chǎn)部根據(jù)合同評(píng)審和產(chǎn)品樣品制作或第一次批量生產(chǎn)前督促各車間作好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，包括完成生產(chǎn)訂單所需要的人員、設(shè)備、工具、工裝、檢具、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。 5 工作程序 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)銷售部門 《銷售計(jì)劃》 及《銷售要貨單》編制 《生產(chǎn)指令》 ，傳遞到各生產(chǎn)車間。 各車間主任、班組長(zhǎng)監(jiān)督操作人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定 ，按工藝、按圖紙進(jìn)行操作。 車間主任接到生產(chǎn)指令后制訂本車間的生產(chǎn)計(jì)劃以及負(fù)責(zé)追蹤生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工裝、模具、夾具、檢具的制作和修理。 3 定義 無(wú) 4 職責(zé) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令的制定和實(shí)施，監(jiān)督各車間 /班組嚴(yán)格按生產(chǎn)指令完成生產(chǎn)任
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