022生產(chǎn)過程控制程序022生產(chǎn)過程控制程序-在線瀏覽
2024-08-07 20:48本頁面
【正文】 檢驗(yàn)記錄 》 《 成品檢驗(yàn)報(bào)告 》 《 入庫(kù)單 》 N Y N Y N Y 入庫(kù)檢驗(yàn) 顧客需求信息 編制生產(chǎn)指令 生產(chǎn)準(zhǔn)備 生產(chǎn)制造 成品包裝 計(jì)劃下達(dá)到班組長(zhǎng) 1 3 1 3 成品入庫(kù) 評(píng)審、確認(rèn) 不合格品控制程序 2 2 5 4 車間編制生產(chǎn)計(jì)劃 過程檢驗(yàn) 4 5 XXXX 有限公司 生產(chǎn)過程控制程序 版本 /修訂狀態(tài)： B/1 2/5 生產(chǎn)方針：按時(shí)、保質(zhì)、保量、低耗、高效、安全 1 目的 確保公司的生產(chǎn)過程管理滿足市場(chǎng)訂單的需求，對(duì)生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行管理，確保這些工序處于受控狀態(tài)。 2 適用范圍 適用于公司批量生產(chǎn)產(chǎn)品制造的所有工序的管理。 APQP 多功能小組負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品工藝文件、控制文件、檢驗(yàn)文件。 質(zhì)量部負(fù)責(zé)工序過程中的監(jiān)視和測(cè)量，監(jiān)督和檢查質(zhì)量文件的執(zhí)行情況，對(duì)相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備、儀表進(jìn)行控制。 班組長(zhǎng)按車間生產(chǎn)計(jì)劃組織完成生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，并統(tǒng)計(jì)每天的生產(chǎn)完成情況上報(bào)車間主任。 采購(gòu)人員保證生產(chǎn)所需的物料供應(yīng)。 生產(chǎn)車間接 《生產(chǎn)指令》 后編制生產(chǎn)計(jì)劃并傳遞到本車間的各個(gè)班組長(zhǎng)。 采購(gòu)人員根據(jù)生產(chǎn)指令的要求作好物料供應(yīng)準(zhǔn)備工作，具體見《采購(gòu)管理 程序》。 XXXX 有限公司 生產(chǎn)過程控制程序 版本 /修訂狀態(tài)： B/1 3/5 班組長(zhǎng)根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃 /進(jìn)度追蹤表》的要求作好人力、設(shè)備等各項(xiàng)資源的調(diào)查準(zhǔn)備工作。同時(shí)協(xié)助車間主任作好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。措施或報(bào)告的時(shí)限以不影響本部門或相關(guān)部門的計(jì)劃執(zhí)行為準(zhǔn)。 班組長(zhǎng)： 每天根據(jù)計(jì)劃要求和車間主任的安排，對(duì)本班組的人員、設(shè)備和工裝夾具、物料，進(jìn)行合理分派和調(diào)度，動(dòng)態(tài)掌握本班組的計(jì)劃、質(zhì)量、工藝、操作、物
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