生產(chǎn)過(guò)程控制程序(doc11)-生產(chǎn)制度表格-在線瀏覽
2024-10-21 14:30本頁(yè)面
【正文】 確保生產(chǎn)所要求的儀器、設(shè)備、工裝、工具都已配套齊備，并處于合格使用狀態(tài)。 d） 當(dāng)物料不能及時(shí)到位時(shí)，要提請(qǐng)計(jì)劃等部門(mén)注意并進(jìn)行跟蹤。 f） 確保生產(chǎn)環(huán)境滿(mǎn)足工藝要求，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域按照6S要求進(jìn)行整理。 b) 此間，確保生產(chǎn)時(shí)所需的技術(shù)工藝文件齊全、產(chǎn)品測(cè)試指標(biāo)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、適應(yīng)生產(chǎn)要求。 生產(chǎn)部 04 工序 控制 a) 生產(chǎn)管理人員按有效的工藝、技術(shù)文件組織生產(chǎn)，物料員、作業(yè)員按對(duì)應(yīng)崗位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或操作規(guī)范作業(yè)。 c) 對(duì)不同狀態(tài)的產(chǎn)品作好分區(qū)、隔離或標(biāo)識(shí)。 生產(chǎn)部 工藝流程 作業(yè)指導(dǎo) 文件名稱(chēng) 生產(chǎn)過(guò)程控制程序 文件編號(hào) 版本 本文件版權(quán)屬希爾特電氣有限公司所有 ，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得復(fù)制。 f) 生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)管理人員，由其通知相關(guān)部門(mén)解決。 h) 工序質(zhì)量問(wèn)題由生產(chǎn)工程師負(fù)責(zé)處理，解決不了的問(wèn)題，則召集相關(guān)部門(mén)協(xié)商處理、解決。 e) 根據(jù)產(chǎn)品工藝要求，進(jìn)行規(guī)定的生產(chǎn)工序的檢測(cè)、老化、調(diào)試、維修。 b) 依據(jù)檢驗(yàn)程序進(jìn)行成品進(jìn)行檢驗(yàn)。 技術(shù)工程部 檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 07 包裝 入庫(kù) 成品檢驗(yàn)合格按照包裝工藝要求，包裝、遞交規(guī)定 的單據(jù)辦理入庫(kù)。 b) 當(dāng)計(jì)劃完成時(shí)，及時(shí)核銷(xiāo)生產(chǎn)計(jì)劃與任務(wù)。 生產(chǎn)部 09 注 1：不同產(chǎn)品的工序控制以其工藝流程為基準(zhǔn)。 正常情況的產(chǎn)品上線可越過(guò)“過(guò)程要求”中的 03。 以下情況（必需有 06）可參照（但不受制于）“過(guò)程要求”執(zhí)行。 可行時(shí)，對(duì) OEM、外協(xié)生產(chǎn)過(guò)程的控制可以等效引用本程序。 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 控制程序 人員管理： a)確保生產(chǎn)操作、檢驗(yàn)等重要崗位有合格技能者上崗。 b) 儀器設(shè)備在使用前要進(jìn)行確認(rèn)，使用后要適當(dāng)維護(hù)。 d) 如檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備出現(xiàn)異常，使用部門(mén)須及時(shí)請(qǐng)儀器設(shè)備管理科確定影響的大小和需重新檢測(cè)產(chǎn)品的范圍。 e) 設(shè)備使用人或操作員，應(yīng)按規(guī)定要求對(duì)其進(jìn)行日常維護(hù)、保 養(yǎng)工作。 b) 倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)任務(wù)備料，由車(chē)間物料員負(fù)責(zé)領(lǐng)取批量物料。 d) 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間填寫(xiě)的物料單掌握倉(cāng)庫(kù)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，并可對(duì)物料抽查清點(diǎn)。 f) 生產(chǎn)部或車(chē)間負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)物料標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查，確保物料狀態(tài)明確。 h) 經(jīng)物品所在單位許可，任何人不得隨意挪用、動(dòng)用物料。 b） 需要時(shí)，以最明確適用的方式規(guī)定技術(shù)工藝評(píng)定準(zhǔn)則，即建立必要的標(biāo)準(zhǔn)（如樣品、文字說(shuō)明等），讓操作人員知道干到怎樣才算合格。 控制環(huán)境： a） 應(yīng)保持生產(chǎn)區(qū)域整潔有序。 c） 工段應(yīng)及時(shí)對(duì)故障物料及設(shè)備、邊、角、廢料進(jìn)行處理，不得使之長(zhǎng)期滯留生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，更不能使之亂堆亂放。 e） 監(jiān)督進(jìn)入防靜電區(qū)域的人員遵循有關(guān)防靜電的工藝 要求。 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 人員管理： a)確保生產(chǎn)操作、檢驗(yàn)等重要崗位有合格技能者上崗。 b) 儀器設(shè)備在使用前要進(jìn)行確認(rèn)，使用后要適當(dāng)維護(hù)。 d) 如檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備出現(xiàn)異常，使用部門(mén)須及時(shí)請(qǐng)儀器設(shè)備管理科確定影響的大小和需重新檢測(cè)產(chǎn)品的范圍。 e) 設(shè)備使用人或 操作員，應(yīng)按規(guī)定要求對(duì)其進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。 b) 倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)任務(wù)備料，由車(chē)間物料員負(fù)責(zé)領(lǐng)取批量物料。 d) 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間填寫(xiě)的物料單掌握倉(cāng)庫(kù)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，并可對(duì)物料抽查清點(diǎn)。 f) 生產(chǎn)部或車(chē)間負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)物料標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查，確保物料狀態(tài)明確。 h) 經(jīng)物品所在單位許可，任何人不得 隨意挪用、動(dòng)用物料。 e） 需要時(shí)，以最明確適用的方式規(guī)定技術(shù)工藝評(píng)定準(zhǔn)則，即建立必要的標(biāo)準(zhǔn)（如樣品、文字說(shuō)明等），讓操作人員知道干到怎樣才算合格。 控制環(huán)境： f） 應(yīng)保持生產(chǎn)區(qū)域整潔有序。 h） 工段應(yīng)及時(shí)對(duì)故障物料及設(shè)備、邊、角、廢料進(jìn)行處理，不得使之長(zhǎng)期滯留生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，更不能使之亂堆亂放。 j） 監(jiān)督 進(jìn)入防靜電區(qū)域的人員遵循有關(guān)防靜電的工藝要求。 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 人員管理： a)確保生產(chǎn)操作、檢驗(yàn)等重要崗位有合格技能者上崗。 b) 儀器設(shè)備在使用前要進(jìn)行確認(rèn)，使用后要適當(dāng)維護(hù)。 d) 如檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備出現(xiàn)異常，使用部門(mén)須及時(shí)請(qǐng)儀器設(shè)備管理科確定影響的大小和需重新檢測(cè)產(chǎn)品的范圍。 e) 設(shè)備使用人或操作員，應(yīng)按規(guī)定要求對(duì)其進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。 b) 倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)任務(wù)備料，由車(chē)間物料員負(fù)責(zé)領(lǐng)取批量物料。 d) 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間填寫(xiě)的物料單掌握倉(cāng)庫(kù)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，并可對(duì)物料抽查清點(diǎn)。 f) 生產(chǎn)部或車(chē)間負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)物料標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查，確保物料狀態(tài)明確。 h) 經(jīng)物品所在單位許可，任何人不得隨意挪用、動(dòng)用物料。 b） 需要時(shí)，以最明確適用的方式規(guī)定技術(shù)工藝評(píng)定準(zhǔn)則，即建立必要的標(biāo)準(zhǔn)（如樣品、文字說(shuō)明等），讓操作人員知道干到怎樣才算合
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