生產(chǎn)過程控制程序(doc11)-生產(chǎn)制度表格-預(yù)覽頁
【正文】 管理資料下載 控制程序 人員管理： a)確保生產(chǎn)操作、檢驗(yàn)等重要崗位有合格技能者上崗。 d) 如檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備出現(xiàn)異常，使用部門須及時(shí)請儀器設(shè)備管理科確定影響的大小和需重新檢測產(chǎn)品的范圍。 b) 倉儲部根據(jù)任務(wù)備料，由車間物料員負(fù)責(zé)領(lǐng)取批量物料。 f) 生產(chǎn)部或車間負(fù)責(zé)人應(yīng)對物料標(biāo)識進(jìn)行檢查，確保物料狀態(tài)明確。 b） 需要時(shí)，以最明確適用的方式規(guī)定技術(shù)工藝評定準(zhǔn)則，即建立必要的標(biāo)準(zhǔn)（如樣品、文字說明等），讓操作人員知道干到怎樣才算合格。 c） 工段應(yīng)及時(shí)對故障物料及設(shè)備、邊、角、廢料進(jìn)行處理，不得使之長期滯留生產(chǎn)現(xiàn)場，更不能使之亂堆亂放。 此資料來自 , 大量管理資料下載 人員管理： a)確保生產(chǎn)操作、檢驗(yàn)等重要崗位有合格技能者上崗。 d) 如檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備出現(xiàn)異常，使用部門須及時(shí)請儀器設(shè)備管理科確定影響的大小和需重新檢測產(chǎn)品的范圍。 b) 倉儲部根據(jù)任務(wù)備料，由車間物料員負(fù)責(zé)領(lǐng)取批量物料。 f) 生產(chǎn)部或車間負(fù)責(zé)人應(yīng)對物料標(biāo)識進(jìn)行檢查，確保物料狀態(tài)明確。 e） 需要時(shí)，以最明確適用的方式規(guī)定技術(shù)工藝評定準(zhǔn)則，即建立必要的標(biāo)準(zhǔn)（如樣品、文字說明等），讓操作人員知道干到怎樣才算合格。 h） 工段應(yīng)及時(shí)對故障物料及設(shè)備、邊、角、廢料進(jìn)行處理，不得使之長期滯留生產(chǎn)現(xiàn)場，更不能使之亂堆亂放。 此資料來自 , 大量管理資料下載 人員管理： a)確保生產(chǎn)操作、檢驗(yàn)等重要崗位有合格技能者上崗。 d) 如檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備出現(xiàn)異常，使用部門須及時(shí)請儀器設(shè)備管理科確定影響的大小和需重新檢測產(chǎn)品的范圍。 b) 倉儲部根據(jù)任務(wù)備料，由車間物料員負(fù)責(zé)領(lǐng)取批量物料。 f) 生產(chǎn)部或車間負(fù)責(zé)人應(yīng)對物料標(biāo)識進(jìn)行檢查，確保物料狀態(tài)明確。 b） 需要時(shí)，以最明確適用的方式規(guī)定技術(shù)工藝評定準(zhǔn)則，即建立必要的標(biāo)準(zhǔn)（如樣品、文字說明等），讓操作人員知道干到怎樣才算合格。 m） 工段應(yīng)及時(shí)對故障物料及設(shè)備、邊、角、廢料進(jìn)行處理，不得使之長期滯留生產(chǎn)現(xiàn)場，更不能使之亂堆亂放。 此資料來自 , 大量管理資料下載 人員管理： a)確保生產(chǎn)操作、檢驗(yàn)等重要崗位有合格技能者上崗。 d) 如檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備出現(xiàn)異常，使用部門須及時(shí)請儀器設(shè)備管理科確定影響的 大小和需重新檢測產(chǎn)品的范圍。 b) 倉儲部根據(jù)任務(wù)備料，由車間物料員負(fù)責(zé)領(lǐng)取批量物料。 f) 生產(chǎn)部或車間負(fù)責(zé)人應(yīng)對物料標(biāo)識進(jìn)行檢查，確保物料狀態(tài)明確。 b） 需要時(shí)，以最明確適用的方式規(guī)定技術(shù)工藝評定準(zhǔn)則，即建立必要的標(biāo)準(zhǔn)（如樣品、文字說明等），讓操作人員知道干到怎樣才算合格。 r） 工段應(yīng)及時(shí)對故障物料及設(shè)備、邊、角、廢料進(jìn)行處理，不得使之長期滯留生產(chǎn)現(xiàn)場 ，更不能使之亂堆亂放。 此資料來自 , 大量管理資料下載 人員管理： a)確保生產(chǎn)操作、檢驗(yàn)等重要崗位有合格技能者上崗。 d) 如檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備出現(xiàn)異常 ，使用部門須及時(shí)請儀器設(shè)備管理科確定影響的大小和需重新檢測產(chǎn)品的范圍。 b) 倉儲部根據(jù)任務(wù)備料，由車間物料員負(fù)責(zé)領(lǐng)取批量物料。 f) 生產(chǎn)部或車間負(fù)責(zé)人應(yīng)對物料標(biāo)識進(jìn)行 檢查，確保物料狀態(tài)明確。 b） 需要時(shí)，以最明確適用的方式規(guī)定技術(shù)工藝評定準(zhǔn)則，即建立必要的標(biāo)準(zhǔn)（如樣品、文字說明等），讓操作人員知道干到怎樣才算合格。 w） 工段應(yīng)及時(shí)對故障物料及設(shè)備、邊、 角、廢料進(jìn)行處理，不得使之長期滯留生產(chǎn)現(xiàn)場，更不能使之亂堆亂放。 此資料來自 , 大量管理資料下載 人員管理： a)確保生產(chǎn)操作、檢驗(yàn)等重要崗位有合格技能者上崗。 d) 如檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備出現(xiàn)異常，使用部門須及時(shí)請儀器設(shè)備管理科確定影響的大小和需重新檢測產(chǎn)品的范圍。 b) 倉儲部根據(jù)任務(wù)備料，由車間物料員負(fù)責(zé)領(lǐng)取批量物料。 f) 生產(chǎn)部或車間負(fù)責(zé)人應(yīng)對物料標(biāo)識進(jìn)行檢查，確保物料狀態(tài)明確。 b） 需要時(shí)，以最明確適用的方式規(guī)定技術(shù)工藝評定準(zhǔn)則，即建立必要的標(biāo)準(zhǔn)（如樣品、文字說明等），讓操作人員知道干到怎樣才算合格。 bb） 工段應(yīng)及時(shí)對故障物料及設(shè)備、邊、角、廢料進(jìn)行處理，不得使之長期滯留生產(chǎn)現(xiàn)場，更不能使之亂堆亂放。 此資料來自 , 大量管理資料下載 人員管理： a)確保生產(chǎn)操作、檢驗(yàn)等重要崗位有合格技能者上崗。 d) 如檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備出現(xiàn)異常，使用部門須及時(shí)請儀器設(shè)備管理科確定影響的大小和需重新檢測產(chǎn)品的范圍。 b) 倉儲部根據(jù)任務(wù)備料，由車間物料員負(fù)責(zé)領(lǐng)取批量物料。 f) 生產(chǎn)部或車間負(fù)責(zé)人應(yīng)對物料標(biāo)識進(jìn)行檢查，確保物料狀態(tài)明確。 b） 需要時(shí)，以最明確適用的方式規(guī)定技術(shù)工藝評定準(zhǔn)則，即建立必要的標(biāo)準(zhǔn)（如樣品、文字說明等），讓操作人員知道干到怎樣才算合格。 gg） 工段應(yīng)及時(shí)對故障物料及設(shè)備、邊、角、廢料進(jìn)行處理，不得使之長期滯留生產(chǎn)現(xiàn)場，更不能使之亂堆亂
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