迅達(dá)公司017生產(chǎn)策劃及控制程序-文庫(kù)吧資料
2025-06-06 10:01本頁(yè)面
【正文】 增加時(shí)，生產(chǎn)主管須及時(shí)地調(diào)整《生產(chǎn)計(jì)劃》，并通過(guò)郵件或聯(lián)絡(luò)單的形式將變更內(nèi)容傳 達(dá)給品管、工程、物料部及車(chē)間班組長(zhǎng)。 . 《生產(chǎn)計(jì)劃》的 實(shí)施： . 《生產(chǎn)計(jì)劃》分發(fā)后，物料部核算確認(rèn)物料，工程部準(zhǔn)備將要使用之模具或夾具等設(shè)備， 品管部制定檢驗(yàn)規(guī)范，明確品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)籌一周生產(chǎn)安排，生產(chǎn)文員根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃》安排每天的《生產(chǎn)通知單》，生產(chǎn)車(chē)間收到每天的《生產(chǎn)通知單》后，及時(shí)準(zhǔn)備模具、機(jī)臺(tái)、配置人力，并安排領(lǐng)料，根據(jù)要求合理安排生產(chǎn)。如交期不能滿足客戶需求時(shí)及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)部，以便業(yè)務(wù)部及時(shí)和客戶溝通。 5. 程 序 . 生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)程序 . 生產(chǎn)計(jì)劃的制定 . 業(yè)務(wù)部 收到客戶的訂單后，下達(dá)《生產(chǎn)單》給物料部、品管部、工程部，物料部確認(rèn)物料是否可及時(shí)到位，品管部確認(rèn)是否可滿足客戶品質(zhì)要求，工程部確認(rèn)模具機(jī)器是否可正常生產(chǎn)，確認(rèn)無(wú)誤后由業(yè)務(wù)部將《生產(chǎn)單》轉(zhuǎn)交給生產(chǎn)部。 . 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃并安排生產(chǎn)。 . 品管部負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)規(guī)范，明確品質(zhì)要求。 2. 范 圍 適用于本公司生產(chǎn)之所有產(chǎn)品之計(jì)劃的制定及實(shí)施。 SHUN TAT ENTERPRISE CO. 迅 達(dá) 企 業(yè) 公 司 文件編號(hào) STQ
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