迅達(dá)公司017生產(chǎn)策劃及控制程序-全文預(yù)覽
【正文】 需求時(shí)及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)部，以便業(yè)務(wù)部及時(shí)和客戶溝通。 . 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃并安排生產(chǎn)。 2. 范 圍 適用于本公司生產(chǎn)之所有產(chǎn)品之計(jì)劃的制定及實(shí)施。 ◆◆◆ 部門 會(huì)簽 分發(fā) 總經(jīng)理（ GM） 管理者代表（ MR） 人事部（ HR） 生產(chǎn)部（ PR） 品管部（ QA） 工程部（ IE） 物控部（ PMC） Shun Tat Enterprise Co. 迅 達(dá) 企 業(yè) 公 司 程序文件： 生產(chǎn)策劃及控制程序 文件編號(hào) STQP017 版本編號(hào) A 頁 碼 第 2 頁，共 4 頁 1. 目 的 制定合理可行的生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保準(zhǔn)時(shí)交貨，促使品質(zhì)、交期、成本皆合乎要求。 . 物料部負(fù)責(zé)供應(yīng)物料及時(shí)到位。 . 生產(chǎn)部收到業(yè)務(wù)部下達(dá)的《生產(chǎn)單》后，確認(rèn)其內(nèi)容、交期并將其轉(zhuǎn)換為《客戶訂單追蹤管制表》下達(dá)給生產(chǎn)車間 。 . 班組長(zhǎng)應(yīng)如實(shí)記錄當(dāng)天的產(chǎn)量，并制成《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》于第二天 9： 00 前上交辦公室。 . 根據(jù)產(chǎn)品制造流程要求，制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》以供生產(chǎn)作業(yè)時(shí)用。 .
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