迅達(dá)公司017生產(chǎn)策劃及控制程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 程序文件： 生產(chǎn)策劃及控制程序 文件編號(hào) STQP017 版本編號(hào) A 頁(yè) 碼 第 3 頁(yè)，共 4 頁(yè) . 當(dāng)訂單交貨期或有關(guān)內(nèi)容更改或取消、增加時(shí)，生產(chǎn)主管須及時(shí)地調(diào)整《生產(chǎn)計(jì)劃》，并通過(guò)郵件或聯(lián)絡(luò)單的形式將變更內(nèi)容傳 達(dá)給品管、工程、物料部及車間班組長(zhǎng)。 . 使用模具管理：有關(guān)產(chǎn)品使用之模具依《模具管理程序》作業(yè)。 . 本程序產(chǎn)生之記錄資料，除非另行規(guī)定，否則依《品質(zhì)記錄管制程序》作業(yè)。 . 搬運(yùn)方法及規(guī)定：為避免產(chǎn)品在搬運(yùn)、存儲(chǔ)中的損傷，各個(gè)作業(yè)流程均需依《產(chǎn)品防護(hù)程序》規(guī)定作業(yè)。 . 《生產(chǎn)計(jì)劃》的 實(shí)施： . 《生產(chǎn)計(jì)劃》分發(fā)后，物料部核算確認(rèn)物料，工程部準(zhǔn)備將要使用之模具或夾具等設(shè)備， 品管部制定檢驗(yàn)規(guī)范，明確品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)車間統(tǒng)籌一周生產(chǎn)安排，生產(chǎn)文員根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃》安排每天的《生產(chǎn)通知單》，生產(chǎn)車間收到每天的《生產(chǎn)通知單》后，及時(shí)準(zhǔn)備模具、機(jī)臺(tái)、配置人力，并安排領(lǐng)料，根據(jù)要求合理安排生產(chǎn)。 . 品管部負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)規(guī)范，明確品質(zhì)要求。 3. 定 義 無(wú) 4. 職 責(zé) . 業(yè)務(wù)部根據(jù)客戶訂單要求負(fù)責(zé)下達(dá)《生產(chǎn)單》。 . 根據(jù)訂單交期，綜合模具產(chǎn)能、機(jī)器、人力配置等狀況制定《生產(chǎn)計(jì)劃》，于每周星期五發(fā)放給品管部
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