8生產(chǎn)計劃控制程序生產(chǎn)計劃控制程序w-在線瀏覽
2024-08-07 17:40本頁面
【正文】 制程序 版號及修改號： A/0 第 1 頁 共 4 頁 1 目的 對生產(chǎn)計劃的制訂與實施進(jìn)行控制，確保能按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 2 適用范圍 適用于公司生產(chǎn)計劃的控制。 生產(chǎn)部計劃組 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制訂、控制和考核。 研發(fā)中心 負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品的物料清單、物料規(guī)格、產(chǎn)品的產(chǎn)能及制定物料消耗標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)定額等。 4 作業(yè)程序 生產(chǎn)計劃的分類 生產(chǎn)計劃 分為“年生產(chǎn)計劃”、“月生產(chǎn)計劃”和“周生產(chǎn)計劃”三類。只需計劃到每月各系列產(chǎn)品的銷售量，經(jīng)主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理（或授權(quán)人）審批后在 12 月 20 日前分發(fā)給相關(guān)部門。 編制年、月、周生產(chǎn)計劃及月需求計劃 生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)部計劃組編制，經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)審批后下發(fā)相關(guān)車間。年度生產(chǎn)計劃應(yīng)將每月主要產(chǎn)品的產(chǎn)量計劃考慮在內(nèi)。 b. 根據(jù)月度生產(chǎn)計劃及銷售情況和庫存標(biāo)準(zhǔn)編制成品、半成品的“周生產(chǎn)計劃” ,由生產(chǎn)計劃組主管審核。 c. 根據(jù)月度生產(chǎn)計劃的實際耗用編制月外購物資需求計劃。 生產(chǎn)計劃組根據(jù)“月生產(chǎn)計劃”的實際耗用編制“月外購物資需求計劃表”，“
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