市場服裝企業(yè)生產(chǎn)過程計劃控制程序(完整版)
【正文】 依照訂單的要求，詳細填寫“布輔料準備表”，按《申購管理程序》和《采購控制程序》規(guī)定組織采購，并于生產(chǎn)開貨之前入庫；b. 解決“求助項目單”中的問題。，派員對外包廠實施質(zhì)量監(jiān)控和產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(查貨)，在總經(jīng)理有要求時，要督促和幫助外包廠建立或完善檢驗制度。a. 按照《合同管理制度》的程序和要求與顧客洽談并簽訂業(yè)務合同，記錄客戶的所有要求,包括面、輔料、技術(shù)、質(zhì)量、包裝、交期等方面的細節(jié)及其變更；b. 按照《采購控制程序》的規(guī)定和客供物料的合同約定，及時準備合格的原輔材料入庫；c. 負責組織外包廠的評審和選擇，簽訂外包合同，并適時跟進，督導其生產(chǎn)過程，對外包產(chǎn)品的品質(zhì)和交期負責?！对O備管理程序》要求，對生產(chǎn)骨干進行設備性能、使用、維護的培訓，督促他們對一線員工進行崗位培訓和設備維護，并適時考核。、人員準備、工藝(設備)準備和作業(yè)環(huán)境準備，組織檢查督促崗位、作業(yè)組、車間達到標準。各部門按照《設備管理程序》的規(guī)定執(zhí)行。，應按《量規(guī)儀器校正及管理規(guī)則》的規(guī)定對其進行相應的確認，并按規(guī)定的方法對產(chǎn)品實施測量監(jiān)控。：a. 接受工廠部的“前準備通知單”，遵照《前準備車間作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定進行生產(chǎn)任務的分解，做好布料、裁片、輔料的準備工作；b. 接受技術(shù)科下達的嘜架圖紙，進行開裁前的例行審定；c. 進行布料裁剪、驗、換片作業(yè)；d. 按照“前準備生產(chǎn)通知單”的要求分包、搭配，準確傳遞；e. 主管及其助手對操作質(zhì)量進行監(jiān)控，并接受質(zhì)檢科派駐的QA、Q
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