市場(chǎng)服裝企業(yè)生產(chǎn)過程計(jì)劃控制程序-文庫(kù)吧
2025-07-07 10:09 本頁(yè)面
【正文】 . 根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)行生產(chǎn)過程設(shè)計(jì)，編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配原輔材料、人員、設(shè)備等生產(chǎn)要素，保證進(jìn)度和效率；c. 將質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求加以分解，領(lǐng)導(dǎo)工廠部各部門對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)行全程控制，考核他們的工作績(jī)效。、工藝科、前準(zhǔn)備車間、縫制車間、后整車間在工廠部領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)過程控制的制度和指令，對(duì)本部門承擔(dān)的職能負(fù)責(zé)。，執(zhí)行《生產(chǎn)過程檢驗(yàn)程序》，實(shí)施生產(chǎn)過程的品質(zhì)檢驗(yàn)。a. 對(duì)原輔材料的檢驗(yàn)；b. 在生產(chǎn)過程中設(shè)置測(cè)檢點(diǎn)，負(fù)責(zé)半成品的檢驗(yàn)；c. 對(duì)出廠前成品進(jìn)行檢驗(yàn)。，派員對(duì)外包廠實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控和產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)(查貨)，在總經(jīng)理有要求時(shí)，要督促和幫助外包廠建立或完善檢驗(yàn)制度?！对O(shè)備管理程序》要求，對(duì)生產(chǎn)骨干進(jìn)行設(shè)備性能、使用、維護(hù)的培訓(xùn)，督促他們對(duì)一線員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)，并適時(shí)考核。，易損件庫(kù)存計(jì)劃，按時(shí)組織維修作業(yè)，確保設(shè)備達(dá)到規(guī)定的完好率；。公司其他部門，負(fù)有優(yōu)先處理與生產(chǎn)過程控制有關(guān)問題的責(zé)任，當(dāng)生產(chǎn)必要時(shí)，均應(yīng)無(wú)條件服從調(diào)度，而不應(yīng)提出任何拒絕執(zhí)行的理由。編號(hào)：SQP 版/修：A/0 頁(yè)碼：第3頁(yè)，共7頁(yè)(附流程圖)《合同管理制度》的規(guī)定與客人進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，訂立合同，形成訂單意向或訂單。，按照《業(yè)務(wù)跟單工作程序》要求填妥樣板表格，下達(dá)給工廠部。，依照《樣辦制作控制程序》組織技術(shù)科和工藝科進(jìn)行樣辦試制。，連同“樣辦試制說(shuō)明”、“樣辦成本估算”、“單件用料
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