旅游財務(wù)管理導(dǎo)論(編輯修改稿)
2025-01-21 22:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，從這一意義上說，利潤最大化有利于社會資源的有效合理配置。缺陷：l (一 )利潤最大化忽略了貨幣時間價值l (二 )利潤最大化沒能有效地考慮風(fēng)險問題l (三 )利潤是一個會計概念，受許多主觀因素影響l (四 )利潤最大化容易誘使旅游企業(yè)行為短期化二、財富最大化l 股東財富最大化也稱企業(yè)所有者權(quán)益最大化。l 這種觀點認(rèn)為企業(yè)財務(wù)的根本目的是為企業(yè)的所有者謀求利益，因而是站在所有者 (投資者 )的角度給企業(yè)財務(wù)目標(biāo)定位。企業(yè)對投資者注入的資本進(jìn)行合理運營，采用最優(yōu)財務(wù)安排，在充分考慮貨幣時間價值和風(fēng)險因素的情況下，使企業(yè)價值達(dá)到最大，進(jìn)而使股東財富達(dá)到最大。l 對于上市公司而言，如果股票市場價值真實，股東財富最大化也就是指公司股票市場價值的最大化。優(yōu)點：l 既考慮了貨幣時間價值，即對旅游企業(yè)未來不同期的收益考慮了時間因素；也考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系，能使旅游企業(yè)在財務(wù)決策中，充分考慮風(fēng)險因素，避免片面追求利潤最大化而可能引致的高風(fēng)險。由于股東財富最大化必須是旅游企業(yè)長期努力才能實現(xiàn)的，而不是某一期的利潤最大化所能達(dá)到的，因此，也有利于避免旅游企業(yè)的短期行為。三、社會責(zé)任(一 )旅游企業(yè)收益方面的貢獻(xiàn)l (二 )人力資源方面的貢獻(xiàn)l (三 )對所在社區(qū)的貢獻(xiàn)l (四 )改善生態(tài)環(huán)境的貢獻(xiàn)l (五 )向旅游者提供優(yōu)質(zhì)高效的旅游產(chǎn)品第三節(jié) 旅游財務(wù)管理的內(nèi)容l 一、籌資管理l 旅游企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展以一定的資金為條件。為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，旅游企業(yè)須通過多種渠道，采用多種方式籌集資金。l 不同的資金來源，其籌資成本、資金使用期限及其他條件都不盡相同。l 因此，旅游企業(yè)籌資時，應(yīng)根據(jù)旅游企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體需要，在保證旅游企業(yè)整體財務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的前提下，充分考慮風(fēng)險因素，以 最低的資本成本選擇最佳籌資方案。二、投資管理l 旅游企業(yè)籌資是為了投資需求。投資的根本目的是獲取投資報酬。由于旅游企業(yè)投資受籌資規(guī)模和籌資成本等的約束，旅游企業(yè)投資不僅要獲取投資收益，而且必須獲取足夠高的投資收益，即投資收益必須高于籌資成本。旅游企業(yè)投資收益是未來值，受許多不確定因素影響，有投資風(fēng)險，因此，旅游企業(yè)投資決策要在貫徹旅游企業(yè)整體財務(wù)目標(biāo)的前提下，綜合權(quán)衡投資收益和投資風(fēng)險，以 較少的資本投放和較低的投資風(fēng)險，獲取更大的投資收益 。三、利潤分配管理l 一般而言，當(dāng)期利潤分配向股東傾斜，能滿足股東的當(dāng)期利益，但旅游企業(yè)盈利減少又可能影響旅游企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而影響股東的長期利益，尤其是當(dāng)旅游企業(yè)處于急需資金的成長階段時，派發(fā)大量現(xiàn)金紅利還可能影響旅游企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)定性和安全性。三、利潤分配管理l 反之，如果不向股東分配利潤或少分配利潤，旅游企業(yè)可獲得經(jīng)營發(fā)
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