【總結】新華信管理咨詢二零零零年六月二日曲阜機密營銷戰(zhàn)略咨詢:-營銷戰(zhàn)略孔府家集團1新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗的總結者復雜管理問題的解決者時代管理變革的推動者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實踐者2孔府家營銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST項目進程初期診斷-內部訪談-甄別問題市場概覽,營銷管
2025-02-11 19:15
【總結】 董事會的職責和權限 一、董事會的特征董事會是依照有關法律、行政法規(guī)和政策規(guī)定,按公司或企業(yè)章程設立并由全體董事組成的業(yè)務執(zhí)行機關。具有如下特征:董事會是股東會或企業(yè)職工股東大會這一權力機關的業(yè)務...
2025-09-22 03:02
【總結】一、董事會的概念與地位?1、概念:指依法由股東會選舉產(chǎn)生的董事組成的代表公司并行使經(jīng)營決策權的公司常設機關。?2、法律地位?①由股東會選舉產(chǎn)生,向股東會負責。?②是公司常設的經(jīng)營決策機關,對外代表機關。3、董事會與股東會的關系?英美法系:信托關系,只要董事會認為他們采取的行為對公司
2025-02-12 13:27
【總結】績效考核管理咨詢項目建議書2023年4月5日北京貝爾通信設備制造有限公司機密北京貝爾人力資源咨詢項目建議書本項目建議書為新華信和北京貝爾的機密文件未經(jīng)對方書面同意,新華信和北京貝爾任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件,包括合同、協(xié)議、備忘錄、訂單、項目建議書等所包含的一切信息。詳見《保密協(xié)議》
2025-03-10 09:59
【總結】東灘公司發(fā)展戰(zhàn)略定位匯報Sunday,May23,20235/23/20231上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢Copyright?2023BySINOTRUSTManagementConsulting解決問題的思路q東灘公司面臨的根本問題是什么?今天的東灘開發(fā)意味著什么?東灘公司的路從哪
2025-01-23 17:07
【總結】發(fā)展戰(zhàn)略及公司治理結構第一次匯報新華信企業(yè)管理咨詢2023年12月長沙湖南家輝基因技術有限公司機密重要說明1.本報告旨在確定家輝公司的公司治理結構和戰(zhàn)略規(guī)劃,不針對任何投資方/管理層/部門/個人。2.如無特殊說明,董事會指股東代表會,執(zhí)行委員會指真正意義上的董事會目
2025-03-10 10:01
【總結】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結構和考核體系2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報告說明1、本報告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實;關于工資、獎金、業(yè)務提成等的百分
2025-01-30 16:01
2025-01-03 20:48
2025-02-11 19:21
【總結】江蘇省廣播電視總臺(集團)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書2023年7月2日?低價轉讓:?超低價轉讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.?mail:?qq:282148179?“咨詢全案資料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書籍,網(wǎng)上下載的絕不相同!?此
2025-02-20 12:10
【總結】爭創(chuàng)世界一流電信企業(yè)標桿體系和差距分析匯報中國移動發(fā)展戰(zhàn)略部新華信管理咨詢公司2023年11月17日01-8-151目錄一.世界一流通信企業(yè)的界定二.世界一流通信企業(yè)指標體系三.中國移動和世界一流通信企業(yè)的差距分析四.關于中國移動爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)的相關建議01-8-15210156Olivetti9146Alcatel8
2025-01-03 20:50
【總結】主講人:張利飛博士、副教授湖南大學第4章董事會和監(jiān)事會主要內容董事的制度及其職責義務2監(jiān)事會的設置和運行3董事會制度的起源及模式1董事會制度的起源?公司制企業(yè)所有權與控制權高度分散?公司規(guī)模的擴大以及股東管理能力和精力的限制,導致企業(yè)的經(jīng)營只能由專業(yè)經(jīng)營人員負責。?由于股東人
2025-05-12 13:04
【總結】中國航空油料集團航運公司發(fā)展戰(zhàn)略及組建方案咨詢項目建議書目錄一、項目背景和目標二、項目思路和方法三、項目工作步驟和成果四、項目計劃安排和運作方式五、新華信相關咨詢案例舉例六、新華信管理咨詢簡介中航油集團公司作為中國最大的航空運輸服務保障企業(yè),已在全國94個機場建設油庫155座,擁有獨立、完整、覆蓋
2025-01-03 20:52
【總結】公司治理之董事會的學習機制和決策能力在公司的治理結構中,董事會的地位可謂舉足輕重,按照目前最普遍的解釋,一方面它與股東大會聯(lián)系,股東大會是通過經(jīng)營目標來約束董事會,董事會則是實現(xiàn)股東大會經(jīng)營目標的委托單位,兩者之間形成信任托管關系;另一方面,它與公司的經(jīng)營層聯(lián)系,董事會把握公司組織戰(zhàn)略發(fā)展方向,以激勵約束機制掌控組織運營,由高管層負責日常經(jīng)營管理,兩者之間形成委托代理關系。以上關系也
2025-04-16 03:30