【總結(jié)】本資料來源工作匯報(bào)主要內(nèi)容l一、過程質(zhì)量控制發(fā)展過程及對(duì)其中幾點(diǎn)的認(rèn)識(shí)l二、裝配過程質(zhì)量分析l三、MES質(zhì)量管理功能過程質(zhì)量控制發(fā)展過程l共有四個(gè)過程:l1)質(zhì)量檢驗(yàn)階段:最初的質(zhì)量管理,即檢驗(yàn)活動(dòng)與其它職能分離,出現(xiàn)了專職的檢驗(yàn)員和獨(dú)立的檢驗(yàn)部門。l特征:事后檢驗(yàn)
2025-01-11 13:38
【總結(jié)】第九章統(tǒng)計(jì)過程控制質(zhì)量管理學(xué)授課教師:王曉婷參考教材:《質(zhì)量管理學(xué)》高教版質(zhì)量管理學(xué)–第九章統(tǒng)計(jì)過程控制學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握過程控制的統(tǒng)計(jì)原理?應(yīng)用控制圖控制質(zhì)量??????????本章內(nèi)容質(zhì)量管理
2025-02-07 05:46
【總結(jié)】1質(zhì)量管理與過程控制質(zhì)量管理與過程控制?一、什么是質(zhì)量??客體的一組固有特性滿足要求的程度。?客體是可感知或可想象到的任何事物。如產(chǎn)品、服務(wù)、過程、人員、組織、體系、資源等??梢允俏镔|(zhì)的(打印機(jī)、投影儀)、非物質(zhì)的(項(xiàng)目計(jì)劃、客戶滿意度)或想象的(企業(yè)未來的狀態(tài))。
2025-01-20 17:41
【總結(jié)】淄博英科醫(yī)療PVC手套過程控制(質(zhì)量管理)JackyLou培訓(xùn)要求參加人員:生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、采購、物流/儲(chǔ)運(yùn)其他相關(guān)人員希望了解參加人員的信息:年齡、教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)以前工作過的公司是否通過IS09000體系等內(nèi)容?過程控制的目的?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)?進(jìn)料檢驗(yàn)
2025-03-08 02:36
【總結(jié)】質(zhì)量管理主講:第四章統(tǒng)計(jì)過程控制質(zhì)量管理經(jīng)管院質(zhì)量管理本章主要內(nèi)容????經(jīng)管院質(zhì)量管理本節(jié)主要內(nèi)容?一、什么是質(zhì)量變異??二、質(zhì)量變異的原因?三、質(zhì)量變異的
2025-03-22 03:28
【總結(jié)】授課章節(jié)第五章統(tǒng)計(jì)過程控制重點(diǎn)難點(diǎn)?過程能力指數(shù)的概念?過程能力指數(shù)的計(jì)算?掌握控制圖及過程能力指數(shù)的概念及過程能力指數(shù)的計(jì)算目的要求一、過程質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品可分割的過程:過程質(zhì)量即為產(chǎn)品質(zhì)量特性,如尺寸、精度、純度、強(qiáng)度、額定電流、電壓等。對(duì)產(chǎn)品不可分割或最終才能形成者:則通常指工藝質(zhì)量特性,如化
2025-01-20 17:44
【總結(jié)】第七章制造(服務(wù))過程控制1/21/2023蘇秦主編《質(zhì)量管理與可靠性》機(jī)械工業(yè)出版社目的和要求1、理解統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)的含義;2、理解過程能力、過程能力指數(shù)的含義、作用;3、熟練掌握過程能力指數(shù)、過程不合格品率的計(jì)算方法,并能進(jìn)行過程能力分析;4、理解控制圖的涵義和作用;5、掌握均值-極差控制圖、單值-移動(dòng)極差控制圖、
2025-02-23 13:13
【總結(jié)】接近零不合格品過程的質(zhì)量控制清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院孫靜博士1孫靜?100084清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?TEL:010-62772087(O)?FAX:010-62784555?EMAIL:2接近零不合格品過程的質(zhì)量控制?WHY?為什么要提出…?
2025-02-06 22:44
2025-02-06 23:06
【總結(jié)】接近零不合格品過程的質(zhì)量控制清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院孫靜博士1孫靜b100084清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院bTEL:010-62772087(O)bFAX:010-62784555bEMAIL:2接近零不合格品過程的質(zhì)量控制bWHY?為什么要提出…?bWHAT?做什么?bHOW?怎么做?3
2025-02-06 22:45
【總結(jié)】第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)概述第二節(jié)設(shè)計(jì)審核及FMEA第四章新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量管理本章所要回答的問題:1、新產(chǎn)品概念、新產(chǎn)品質(zhì)量?2、新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的任務(wù)、方式方法、程序?3、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核的定義、目的、種類、設(shè)計(jì)檢查項(xiàng)目?4、設(shè)計(jì)審核的故障形式及其影響分析?重難點(diǎn):§1、新產(chǎn)品概
2025-08-15 20:37
【總結(jié)】?了解產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律?掌握統(tǒng)計(jì)受控與過程受控的特點(diǎn)?掌握過程能力指數(shù)的概念和計(jì)算方法?掌握各種情況下不合格品率的計(jì)算方法?掌握控制圖控制界限的確定及作圖方法一、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)性規(guī)律任何一個(gè)過程所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,其質(zhì)量特性值總是存在著一定差異,這種客觀差異稱為產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)性(質(zhì)量
2025-01-16 20:53
【總結(jié)】過程FMEA1)要從進(jìn)料到交貨,若有幾個(gè)流程,做后合并到一起,則應(yīng)分開寫;2)順序:過程流程圖-PFMEA控制計(jì)劃,且一般情況下,PFMEA中的現(xiàn)行控制方法應(yīng)與控制計(jì)劃中的測(cè)量方法相一致;3)過程流程若有組裝類過程,應(yīng)將分支流程單獨(dú)寫出;目的?對(duì)失效的產(chǎn)品進(jìn)行分析,找出零件組件之失效模式,鑑定出它的失效原因,研究
2025-03-10 11:26
【總結(jié)】企業(yè)名稱替換產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查清單-APQP顧客或廠內(nèi)零件號(hào)項(xiàng)目編號(hào).問題是否所要求的意見/措施負(fù)責(zé)人完成日期1在制定或協(xié)調(diào)控制計(jì)劃時(shí)是否需要顧客質(zhì)量保證或產(chǎn)品工程部門的幫助?2供方是否已確定誰將作為與顧客的質(zhì)量聯(lián)絡(luò)人?
2025-06-30 15:58
【總結(jié)】目錄U部分:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)-----------------------------------------------------------------------------------------VDA-101管理職責(zé)--------------------------------------------------------------------------
2025-04-13 04:25