分部合同外費用收取管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-01-21 15:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 促銷，經(jīng)與廠家協(xié)商同意而向廠家收取的贊助費；：是指公司為規(guī)范門店展臺標(biāo)識，統(tǒng)一制作展臺而向供應(yīng)商收取的制作費及由于展臺磨損而產(chǎn)生的展示費；：是指因供應(yīng)商商品質(zhì)量原因，發(fā)生的應(yīng)由供應(yīng)商承擔(dān)的二次送貨費用；：是指供應(yīng)商在進入新店時對所經(jīng)營商品陳列位置提出特殊要求如挑選優(yōu)越位置、在門店改造中進行經(jīng)營位置的調(diào)整等廠家應(yīng)向我方交納的費用；：如開業(yè)花籃、培訓(xùn)費、工服費等。臨時廣告費、促銷費等臨時費用可簽署補充協(xié)議。4職責(zé)，（不含先款后貨商品）；：市調(diào)補差款、降價款、退殘款、促銷活動費、廣告位招租費的收取。5作業(yè)內(nèi)容：應(yīng)收返利、降價、退殘、折讓、應(yīng)收場地使用費、空調(diào)安裝費、市場推廣費、促銷管理費、營業(yè)場所支持費等。，通過預(yù)案及合同對各項費用進行審批。，要求采購人員對各項費用管理實行“地區(qū)一站制”管理，由總部采購中心各部長分管某一個或二個地區(qū)的各項費用，由各部長負責(zé)、督促各地區(qū)費用按時收取，解決收取費用過程中出現(xiàn)的疑難問題。分部采購人員及時負責(zé)將未收回的各項費用、款項與供應(yīng)商協(xié)商確保費用的按時收取。、15日、25日由財務(wù)中心提供財務(wù)報表，根據(jù)各地區(qū)的欠收情況，與各地區(qū)采購人員及供應(yīng)商聯(lián)系，了解實際情況，分部采購人員應(yīng)及時協(xié)助財務(wù)中心將欠收費用收回。：一般由廠家承擔(dān)，采購人員須在10天之內(nèi)向廠家收回，若10天內(nèi)無法收回相關(guān)費用則匯報給分部總經(jīng)理督辦，并對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。特殊原因不能收回的，由分部采購部提出申請，分部總經(jīng)理同意，報總部采購中心總經(jīng)理審批。：為了確保降價收入及時收回，首先要求各地分部采購人員降價后及時取得供應(yīng)商的
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