員工管理與缺工管理課程(編輯修改稿)
2025-01-21 15:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2. 拼命地加班 。 3. 給人事部門壓力 。 4. 拼命地叫快點做 . 如何認(rèn)清三個不同年代出生的員工 : 60年代 : 70年代 : 80后生代 : 生活經(jīng)歷 平均學(xué)歷 生活資本 如何認(rèn)清三個不同年代出生的員工 : 80后的主要特點 : .叛逆 。 .享樂 。 .手低 。 教 育 家庭背景 年 齡 社會發(fā)展 如何認(rèn)清三個不同年代出生的員工 : 針對 80后的特點分析 : 。 。 。 。 。 。 。 實用性管理短文分享 : 造成成錯誤加班的正確認(rèn)識 觀念陳舊 , 戰(zhàn)術(shù)落后 作者 : 陳志華 節(jié)選 : 走出現(xiàn)場管理的迷茫 時間 : 30分鐘 方式 : 閱讀 ,討論 ,借鑒 內(nèi)容 : 觀點闡述 ,真相揭示 ? 企業(yè)內(nèi)部主動面對缺工的五大對策 ? 企業(yè)內(nèi)部主動對策 ? 提高生產(chǎn)效率 ? 推動生產(chǎn)方式改革 ? 企業(yè)內(nèi)部主動面對缺工的五大對策 ? 企業(yè)內(nèi)部主動對策 ? 從說服到舒服 ? 從過份約束到適當(dāng)自由 ? 從勞動強化到勞動改善 ? 先管理效率再作業(yè)效率 員工流失的真相揭示篇 用“四個三”來分析員工的流失 : 員工的流失率在哪一個階段最高 ? 。 。 。 辭職率 進(jìn)廠時間 35% 1015% 3050% 各階段員工流失的真相揭示 : 第一階段 :沒有曖流只有寒流的入口通道 。 第二階段 :危險期沒有轉(zhuǎn)危為安的感覺 。 第三階段 。沒有任何改變就會產(chǎn)生俱多想法 。 員工流失的真相揭示篇 招工面試 進(jìn)廠說明 崗前培訓(xùn) 崗位培訓(xùn) 適應(yīng)階段 穩(wěn)定階段 工廠招工的一般環(huán)節(jié) : 客體 : 新員工 主體 : 新員工 : 他們會遇到什么人 ? 他們是做什么的 ? 他們將怎么做 ? 他們的態(tài)度如何 ? 他們的工作技巧 ? 他們的個人形象 ? 第一階段 : 何謂沒有曖流只有寒流的入口通道 。 何謂不清不楚 。 來了的人要還是不要不清不楚 。 對公司的介紹不清不楚 。 對工資制度的解說不清不楚 。 第一階段 :何謂沒有曖流只有寒流的入口通道 。 何謂不冷不熱 : 保安對他們不冷不熱 。 招工人員對他們不冷不熱 。 培訓(xùn)人員對他們不冷不熱 。 第三階段 : 何謂沒有曖流只有寒流的入口通道 。 何謂越描越黑 非正式的代替了正式的 。 員工代替了領(lǐng)導(dǎo) 。
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