【總結(jié)】如何選人用人育人留人,培訓(xùn)目標(biāo):了解人力資源管理與競爭優(yōu)勢,企業(yè)文化之間的聯(lián)系掌握企業(yè)選才用才育才的方法與技巧,一、人力資源管理與競爭優(yōu)勢1、全球產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化△國際化·自動(dòng)化△新科技快速發(fā)展△法律的...
2024-10-25 14:32
【總結(jié)】企業(yè)如何留人孫健敏教授中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院什么是留人??如何理解留人要留心??什么是心?認(rèn)識人心?人心不足嗎??人心叵測嗎?為什么人心不足?需要層次理論?雙因素理論?需要類型理論?成就動(dòng)機(jī)理論?人生價(jià)值理論員工為什么會(huì)留下??待遇吸
2025-01-23 17:26
2024-12-30 04:05
【總結(jié)】擁有積極態(tài)度講師:劉夢境由心生:一個(gè)人的態(tài)度能決定人生的成敗課程內(nèi)容1.我們怎樣對待生活,生活就怎樣對待我們。2.我們怎樣對待別人,別人就怎樣對待我們3.我們在一項(xiàng)任務(wù)剛開始時(shí)的態(tài)度就決定了最后將有多大的成功,這比任何其他因素都重要結(jié)論:我們的環(huán)境——心理的、感情的、精神的——完全由我們自己的態(tài)度來
2024-12-30 13:49
【總結(jié)】xxx研發(fā)管理—如何留人王智民工具/方法(管理方式)人(管理者)活動(dòng)(管理對象)管理三要素工具/方法(管理方式)人(組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工)活動(dòng)(產(chǎn)品/服務(wù))研發(fā)管理(項(xiàng)目管理+運(yùn)營管理+戰(zhàn)略管理)研發(fā)組織結(jié)構(gòu)研發(fā)人力資源管理
2025-01-18 12:31
【總結(jié)】企業(yè)如何選人育人留人——淺析與分享2345?招聘優(yōu)秀人才,充實(shí)人力資源和人才儲備;?開發(fā)員工的潛能,培育員工的實(shí)用技能;?激勵(lì)并充分發(fā)揮員工的能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo);?使員工在工作中獲得滿足感和相應(yīng)的待遇;?留住員工,使他們與公司一起成長。
2025-01-02 18:01
2025-01-02 17:28
【總結(jié)】5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧大綱為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要?影響態(tài)度的主要因素為什麼員工工作態(tài)度不佳?主管所期望部屬之良好工作態(tài)度協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法激勵(lì)理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要?積極的工作態(tài)度會(huì)帶來卓越的工作品質(zhì)良好的顧客服務(wù)來自員工的優(yōu)良工作態(tài)度建設(shè)性的工作態(tài)度不良的工
2024-12-30 12:26
【總結(jié)】跳蚤滿天飛”。中國的勞動(dòng)力市場異?;钴S,有HR評價(jià)說:“跳槽遠(yuǎn)比歐美市場厲害,更不用說日本了?!盚R面對員工離職是不是已經(jīng)有點(diǎn)麻木了?反正找工作的人多的是,沒有誰真的不可替代。其實(shí),過高的員工離職率不但加大了企業(yè)的招聘成本,還帶來很大的隱性損失,任何一個(gè)HR都不愿意看見這種結(jié)果。員工流失,企業(yè)多支出150%“外面的人才招不到,里面的人才卻跳槽,干部能力不達(dá)標(biāo),一不留神又要
2025-06-22 23:58
【總結(jié)】制度留人——薪酬制度留住核心員工合易咨詢員工對于薪酬的不滿意是一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象。由于人們總是存在看重自己價(jià)值、抬高自己能力而貶低他人價(jià)值貢獻(xiàn)的傾向,所以不是覺得自己的付出與薪酬獲得的絕對值不匹配,就是覺得與他人的薪酬差距沒有體現(xiàn)出相對價(jià)值的大小。時(shí)值年終,許多企業(yè)又要面對一片要求“加薪”的呼吁之聲,然而調(diào)薪卻并不能真正解決問題,反
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)組織行為管理學(xué)中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林精品資料網(wǎng)第二部分:組織管理中的個(gè)體行為精品資料網(wǎng)第二部分:組織管理中個(gè)體行為第四章:知覺、社會(huì)知覺與認(rèn)知判斷第五章:態(tài)度及其行為的改變
2025-02-17 23:31
【總結(jié)】加多寶集團(tuán)外加工廠主管的涵養(yǎng)與態(tài)度1主管的涵養(yǎng)與態(tài)度一、主管做人的涵養(yǎng)(一)塑求成熟的人格1、特征:實(shí)事求是,拿得起放得下,想得開看得透。得意時(shí)→失落想法失落時(shí)→得志擁有→舍棄善棄→擁有2、要求:–正直、健康
2025-01-15 04:58
【總結(jié)】29/30第7章用人與留人本章結(jié)構(gòu)了解用人方法與用人方針嘗試人本管理掌握用人時(shí)的溝通尺度企業(yè)用人方略用人時(shí)需要注意的幾個(gè)問題用人技巧合理地處理人才的去留 怎樣留住優(yōu)秀人才案例分析小結(jié)了解用人方法與用人方針1.用人方法:a.
2025-05-16 02:45
2025-02-08 09:37
【總結(jié)】2023/2/101優(yōu)秀人才的選育用留2023/2/102第一部分管理者必備的人才理念管理者必備的人才理念2023/2/103一、人才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉“n”為人才的勞動(dòng)積極性1、企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人才人才2、人才管理的核心是激勵(lì)3、激勵(lì)的本質(zhì)是滿足需要2023/2/104二、管理者必備的
2025-01-01 21:14