是時候讓你知道,企業(yè)文化建設(shè)不只是搞活動!(ppt33頁)(編輯修改稿)
2025-01-20 18:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 獨立自主型：最看重自主性 ◇ 安全穩(wěn)定型：最看重安全感和穩(wěn)定性 ◇ 創(chuàng)造型：最看重創(chuàng)造性 ◇ 挑戰(zhàn)型：最看重挑戰(zhàn)性 ◇ 服務(wù)型：最看重幫助他人的機會和價值 ◇ 生活型：最看重工作和生活的平衡 讓員工清楚了自己想要什么，下一步就是與企業(yè)平臺相聯(lián)系。有很多員工覺得工作沒有意義，其實他們根本就不知道自己想要什么；同樣，有很多企業(yè)管理者覺得員工忘恩負(fù)義，公司給了他們太多，怎么就不知道感恩呢？其實，你真的知道給員工什么了嗎？員工想要的又是什么？ 金錢？物質(zhì)？這些對于員工而言，是遠遠不夠的，難免員工會覺得不滿意。 究其原因，錢是無法直接與個人價值觀產(chǎn)生聯(lián)系的，重要的是錢背后的東西 ——工作的意義以及員工會怎樣用錢實現(xiàn)自己的目標(biāo)。找到這點，你就找到了員工與企業(yè)之間目標(biāo)共識的路徑。 ◇ 對于技術(shù)職能型的人，企業(yè)能夠提供專業(yè)能力進修和實踐的機會 ◇ 對于管理能力型的人，企業(yè)能夠提供管理的平臺 ◇ 對于獨立自主型的人，企業(yè)能夠提供自由的資本 ◇ 對于安全穩(wěn)定型的人，企業(yè)能夠提供團隊安全感和歸屬感 ◇ 對于創(chuàng)造型的人，企業(yè)能夠提供創(chuàng)新實踐的機會 ◇ 對于挑戰(zhàn)型的人，企業(yè)能夠提供不斷挑戰(zhàn)的機會 ◇ 對于服務(wù)型的人，企業(yè)能夠提供服務(wù)他人的平臺 ◇ 對于生活型的人，企業(yè)能夠提供生活的保障和改善生活的條件 說起能力認(rèn)知，我們首先要澄清一個被廣泛認(rèn)知的“誤會” ——很多人認(rèn)為能力是獨立解讀的，與剛才我們講到的個人價值觀無關(guān)。 其實，他們之間有著密切的聯(lián)系。 如何讓達到目標(biāo)的過程舒服？ 第一步 使員工認(rèn)清自己的能力 第二步 使員工知道如何與環(huán)境 /他人和諧相處 圖中的太陽就是我們的人生
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