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正文內(nèi)容

企業(yè)團隊的建立方式(編輯修改稿)

2025-01-20 17:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ?傳統(tǒng)的觀點 ?人際關(guān)系的觀點 ?相互作用的觀點 團隊的沖突 —處理沖突的策略 ?競爭的策略 ——高度武斷且不合作 ?遷就的策略 ——不武斷且保持合作 ?回避的策略 ——不武斷也不合作 ?合作的策略 ——高度武斷且高度合作 ?妥協(xié)的策略 ——中等程度合作,中等程度的武斷 ..... . 團隊的沖突 —處理沖突的六個步驟 ?澄清問題:確定沖突是什么 ?關(guān)注目標(biāo):明確雙方共同的目標(biāo)是什么 ?可供選擇的方案:制定可供選擇的多種方案 ?排除障礙:找出存在的障礙,考慮如何排除 ?選擇:選擇最優(yōu)的解決方案 ?認(rèn)同:確定最終的解決方案 團隊溝通 團隊的溝通 —團隊中溝通的重要性 ?影響團隊工作的最大障礙是缺乏有效溝通 ?不良的溝通會給組織帶來危害,包括人際關(guān)系、團隊的士氣、團隊業(yè)績都會受到影響 ?缺乏溝通這個橋梁,團隊的
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