企業(yè)戰(zhàn)略管理-電子教案第六講-powerpoint演示(編輯修改稿)
2025-01-20 17:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 競(jìng)爭(zhēng)地位差別也較大。處于這種地位的經(jīng)營(yíng)單位所采取的戰(zhàn)略，是在每一活動(dòng)中進(jìn)行專(zhuān)門(mén)化生產(chǎn)，類(lèi)似波特的差異化戰(zhàn)略。 ?(3)大量化。具有較多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但這種行業(yè)中所具有的取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑不是很多。存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)效應(yīng)。最適宜的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，并以大量生產(chǎn)為基礎(chǔ)。 ?(4)死胡同。既沒(méi)有較多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也缺乏實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑。戰(zhàn)略處于非常模糊的境地，因此企業(yè)必須進(jìn)行戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變才能擺脫困境 。 ? 行業(yè)吸引力的三個(gè)等級(jí)與競(jìng)爭(zhēng)能力的三個(gè)等級(jí)構(gòu)成一個(gè)具有九象限的矩陣，企業(yè)中的每一經(jīng)營(yíng)單位都可放置于矩陣中的每一位置。 ?一、 GE矩陣的基本結(jié)構(gòu) 高 中 低 強(qiáng) 中 弱 投資發(fā)展 擇優(yōu)重 點(diǎn)發(fā)展 區(qū)別對(duì)待 擇優(yōu)重 點(diǎn)發(fā)展 區(qū)別對(duì)待 利用／退出 區(qū)別對(duì)待 利用／退出 利用／退出 ? 企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)單位可歸結(jié)為三類(lèi)，而對(duì)不問(wèn)類(lèi)型的單位應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略： ? (1)擴(kuò)張類(lèi)。具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)地位，同時(shí)這類(lèi)行業(yè)也很有發(fā)展前途。 ? (2)維持類(lèi)。競(jìng)爭(zhēng)地位和行業(yè)前景處于中間狀態(tài)，企業(yè)應(yīng)采取維持戰(zhàn)略，即通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分、選擇性投資、縱向一體化
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