xx房地產(chǎn)公司車站南路項(xiàng)目商業(yè)部分策劃報(bào)告(1)(編輯修改稿)
2025-01-20 11:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，其中以鐵路職工居多，收入為中等水平，區(qū)域?qū)傩詾橹醒肷虅?wù)區(qū)后的居住區(qū)域， 是一個(gè)人口居住密度較高的地區(qū) , 完全可以支撐一個(gè)中型商業(yè)的興旺。 第二章 項(xiàng)目商圈分析 核心商圈居民的平均收入水平 1 . 5 % 0 . 5 % 0 . 5 %1%3 . 6 %8 . 1 %8 . 6 %2 3 . 4 % 3 9 . 6 %1 3 . 2 %1 千以下12千23千34千45千58千8 千 1 萬12萬23萬3 萬以上統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示 ， 該區(qū)域居民家庭月收入主要集中在 1— 2千和 2— 3千兩個(gè)檔次 。 分別占 %和%。 說明該區(qū)域居民總體收入水平為中等 。 第二章 項(xiàng)目商圈分析 核心商圈居民的平均消費(fèi)水平 %%% % %0510152025303 0 0 以下300500元500800元8001000元1 5 0 0 元以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，該區(qū)域居民家庭每月用于日常的生活開支一般維持在 500到 1500之間。該區(qū)域按常住人口 6萬人計(jì)算，就是 。那么該區(qū)域每月用于日常的生活開支為 1000萬 — 3000萬；年開支則達(dá)到了 9000萬 — 。由此可見，該區(qū)域日常生活用品市場容量較大，擁有較大的開發(fā)潛力。加上文化 \娛樂 \服飾等方面的開支 ,每個(gè)家庭的平均開支達(dá)到 500元 /月左右 ,年市場消費(fèi)能力為 1個(gè)億左右 。按此推算，至少可容納 1萬平米的生活用品購物中心 . 第二章 項(xiàng)目商圈分析 核心商圈內(nèi)的商業(yè)配套情況 區(qū)域配套的落后、人口密度高，表明存在著較大的商業(yè)機(jī)會(huì)，消費(fèi)者調(diào)查顯示 一、居民反映 5 . 1 %7 . 1 %%4 8 . 7 %很完善 比較完善 不完善 極差 本項(xiàng)所指商業(yè)配套主要包括餐飲 、 休閑 、娛樂 、 購物四大版塊 。 其中 %的居民認(rèn)為現(xiàn)有商業(yè)配套相當(dāng)完善； %的居民認(rèn)為現(xiàn)有商業(yè)配套比較完善；而 %的居民則認(rèn)為現(xiàn)有商業(yè)配套還不完善；更有 %的居民認(rèn)為現(xiàn)有商業(yè)配套極其落后 。 從以上數(shù)據(jù)分析表明 ， 該區(qū)域的商業(yè)不是十分發(fā)達(dá) ， 有較大的挖掘潛力 ， 擁有巨大的市場容量 。 如本項(xiàng)目地塊上的旺和超市每天的營業(yè)額可達(dá) 3千元以上 。 第二章 項(xiàng)目商圈分析 總結(jié) : 從以上的商圈分析中我們得知：本項(xiàng)目的核心商圈內(nèi)大致可以分為兩大版塊，即周邊的居民，人口總數(shù)達(dá) 6萬；每年用于生活、娛樂、文化、體育、服飾的消費(fèi)總額近 1億元，可滿足至少 10000平米商業(yè)營業(yè)面積的需要；商圈內(nèi)的商業(yè)配套和設(shè)施較落后，在這個(gè)核心商圈內(nèi)我們有比競爭對(duì)手在消費(fèi)者購物時(shí)的絕對(duì)優(yōu)勢，因此，抓住這一市場是最現(xiàn)實(shí)的。而且隨著本項(xiàng)目的開發(fā)成功，其商圈將會(huì)日益擴(kuò)大，本項(xiàng)目的價(jià)值將會(huì)繼續(xù)上揚(yáng)。 第二章 項(xiàng)目商圈分析 但本項(xiàng)目有一定的局限性，它不能象超市一樣能基本滿住消費(fèi)者的全部日常生活需要，而是只能抓住其中的一部分需要，核心商圈只能滿足項(xiàng)目今后 60%左右的營業(yè)需要。因此如何擴(kuò)大商圈范圍，補(bǔ)充區(qū)域性商業(yè)定位是很重要的因素。而餐飲、娛樂項(xiàng)目受消費(fèi)距離的影響較小，又比較適合本項(xiàng)目，特別是書香名邸的開發(fā) ,對(duì)項(xiàng)目的商業(yè)部分是一個(gè)利好消息 ,它將和本項(xiàng)目一起構(gòu)成一個(gè)中等規(guī)模和高檔次的購物 \休閑 \娛樂 \餐飲
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