【總結(jié)】工廠成本控制與價(jià)值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對(duì)成本控制負(fù)有一定的責(zé)任-TCM?成本控制的全員過程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級(jí)制度,即建立三級(jí)成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司
2025-01-20 22:52
【總結(jié)】工廠成本控制及價(jià)值分析第一講、成本概念§成本,是指特定主體為了達(dá)成特定目的所作出的“犧牲”(Sacrifice)。這種犧牲通常用耗費(fèi)或放棄的經(jīng)濟(jì)資源來計(jì)量或計(jì)算1、成本費(fèi)用管理的作用§我國(guó)某些國(guó)有企業(yè)成本費(fèi)用管理掃描:§審計(jì)中發(fā)現(xiàn)某公司帳面盈利300多萬(wàn)元,實(shí)際虧損200多萬(wàn)元,經(jīng)查大量列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)、臨時(shí)
2025-01-20 22:48
【總結(jié)】講師:宋志軍課程內(nèi)容第一部分成本預(yù)算管理的基本思路第二部分增值及如何消除浪費(fèi)第三部分生產(chǎn)成本控制的工具與方法第四部分質(zhì)量成本及持續(xù)改善第五部分管理成本的控制與削減第六部分研發(fā)、采購(gòu)及其它成本的控制與削減Q&A:成本管理案例分析、討論與問題交流第一部分、成本預(yù)算管理的基本思路
2025-02-21 16:36
2025-01-19 13:56
【總結(jié)】工廠成本控制與價(jià)值分析【時(shí)間地點(diǎn)】2010年10月29-30日深圳【參加對(duì)象】制造部主管、工廠成本會(huì)計(jì)、各部門主管及其它高層主管?!举M(fèi)用】¥2680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理【會(huì)務(wù)組織】森濤培訓(xùn)網(wǎng)().廣州森濤培訓(xùn)咨詢服務(wù)中心【咨詢電話】020-34071250、34071978、32676509(提
2025-06-27 00:01
【總結(jié)】工廠成本控制與價(jià)值分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對(duì)成本控制負(fù)有一定的責(zé)任-TCM?成本控制的全員過程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級(jí)制度
2024-10-19 16:49
【總結(jié)】工廠成本控制與價(jià)值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對(duì)成本控制負(fù)有一定的責(zé)任-TCM?成本控制的全員過程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級(jí)制度,即建立三級(jí)成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司-部門
2025-05-15 02:38
【總結(jié)】生產(chǎn)成本控制手法成功的企業(yè)都有各自成功的秘訣失敗的企業(yè)各有各的難處但有一點(diǎn)是相同的:成功與失敗有一個(gè)共同的原因:成本!成本、成本、成功之本。同時(shí)也是失敗之本。成本的概念
2025-02-11 17:41
【總結(jié)】經(jīng)典培訓(xùn)教材工廠成本控制及價(jià)值分析第一、成本概念?成本,是指特定主體為了達(dá)成特定目的所作出的“犧牲”(Sacrifice)。這種犧牲通常用耗費(fèi)或放棄的經(jīng)濟(jì)資源來計(jì)量或計(jì)算1、成本費(fèi)用管理的作用?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略成本、作業(yè)成本、目標(biāo)成本管理的普遍應(yīng)用?日本豐田汽車公司實(shí)制和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)零庫(kù)存管理?福特
2025-01-20 22:53
2025-01-23 18:53
2025-01-20 23:27
【總結(jié)】工廠成本控制與價(jià)值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對(duì)成本控制負(fù)有一定的責(zé)任-TCM?成本控制的全員過程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級(jí)制度,即建立三級(jí)成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司-部
2025-01-19 00:31
【總結(jié)】預(yù)算合同部成本偏差分析中鐵七局集團(tuán)公司成本管理培訓(xùn)課件目錄一、項(xiàng)目成本的概念及構(gòu)成;二、紅線成本偏差分析:三、安全生產(chǎn)費(fèi)和激勵(lì)約束考核費(fèi)偏差分析;四、總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)偏差分析;五、項(xiàng)目成本偏差分析匯總分析;六、偏差分析相關(guān)工作要求。
2025-01-04 19:44
【總結(jié)】成本控制要點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享4/5/202311、立項(xiàng)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)4/5/20232立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)方式的不同而有所區(qū)別。該環(huán)節(jié)由于有國(guó)家多項(xiàng)法規(guī)政策的限制,運(yùn)作時(shí)靈活度較小,基本原則是在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)最大限度地控制企業(yè)的費(fèi)用。項(xiàng)目部在項(xiàng)目開發(fā)前期起主要作用,因此,這一環(huán)節(jié)成本控制的主要任務(wù)由項(xiàng)目部來承擔(dān)。4/5/
2025-02-12 10:44