某商業(yè)廣場項目定位建議(編輯修改稿)
2025-01-19 20:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的，空置率是 %，按人均辦公面積 12平方米計算，車公廟寫字樓片區(qū)寫字樓的辦公人數(shù) j近 7萬人。 項目周邊商務(wù)人群分析 CentaPro 本案 本案 1 6 4 5 2 深圳市高級中學(xué) 景秀小學(xué) 3 景秀中學(xué) 耀華實驗學(xué)校 荔園外國語小學(xué) 深圳外國語學(xué)校東海附屬小學(xué) 項目周邊學(xué)校人群分析 CentaPro 項目周邊學(xué)校人群分析 數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，項目周邊中小類型學(xué)校數(shù)量 7間，在校學(xué)生大約 12671人 。學(xué)校辦學(xué)性質(zhì)可分為國家公辦學(xué)校、國有民辦學(xué)校。 CentaPro ?深圳地鐵二號線貫穿城市東西發(fā)展主軸，為城市東西向主要客運(yùn)通道，西起蛇口赤灣站、東至羅湖新秀站，連接南山區(qū)、福田區(qū)、羅湖區(qū)，將蛇口、南山中心區(qū)、福田中心區(qū)、羅湖商務(wù)區(qū)等城市商務(wù)區(qū)貫穿一線，成為城市商務(wù)交通主軸。 ?項目處于香梅北站附近，位于二號線中段，羅湖與南山兩區(qū)往返必經(jīng)之站，將增加項目的輻射力。 ?地鐵二號線連接城市的各個商務(wù)區(qū)，并經(jīng)過城市住宅密集區(qū)，將為項目帶來不可忽視的消費(fèi)人流。 未來地鐵人流分析 CentaPro 項目 SWOT分析 優(yōu)勢 (Strength) 區(qū)位優(yōu)勢 —— 深圳豪宅片區(qū)，片區(qū)消費(fèi)力強(qiáng) 無敵湖景資源 —— 無阻擋水面景觀資源，易于營造親水主題； 地鐵入口附近，交通便利。 劣勢 (Weakness) 項目所臨主干道僑香路一側(cè)被市政樹木遮擋， 昭示性差 ； 項目周邊 偶得商務(wù)客流少 ， 強(qiáng)。 威脅 (Threaten) 未來 大量購物中心項目及酒吧街入市， 搶占商業(yè)資源； 中心區(qū)配套的餐飲酒吧吸引商務(wù)就近消費(fèi)，分流項目的目標(biāo)消費(fèi)群體。 機(jī)會 (Opportunity) 1.、 市場空白 :區(qū)域高端餐飲與酒吧市場主題性、業(yè)態(tài)豐富性欠佳 ； 周邊家庭及商務(wù)人群消費(fèi)機(jī)會巨大。 CentaPro 市場環(huán)境分析 1 深圳餐飲與酒吧市場分析 2 消費(fèi)者分析 3 商家分析 4 項目定位建議 6 招商總策略建議 9 類似案例分析 5 項目業(yè)態(tài)及商戶組合建議 7 建筑規(guī)劃建議 8 ? 項目分析 ? 定位思路分析 ? 目標(biāo)客戶需求分析及競爭策略 ? 項目整體定位 ? 項目功能定位 CentaPro 餐飲市場總結(jié)： １、現(xiàn)有街區(qū)商業(yè)的餐飲以中低檔的地方特色餐飲為主。 ，還具有較大潛力可挖掘。 。 市場啟示 —— 我們最大的問題是什么 消費(fèi)者分析總結(jié)： 周邊擁有較多居民、學(xué)生及辦公人群 較認(rèn)可區(qū)域價值，認(rèn)為足夠打造中高檔項目。 。 ，希望項目增加休閑娛樂因素。 餐飲市場環(huán)境啟示： ?高檔餐飲與概念是市場發(fā)展的主流方向，知名的大型酒樓極具市場號召力。 商家訪談小結(jié)： １、認(rèn)可區(qū)域消費(fèi)能力 ２、大型宴會餐飲、咖啡西餐意向較強(qiáng) ３、對項目片區(qū)午間消費(fèi)人流表現(xiàn)出一定擔(dān)心 酒吧市場環(huán)境啟示： ?演藝吧與迪吧更具聚客性，帶動人流。未來酒吧街市場競爭激烈，尋求特色化發(fā)展。 消費(fèi)者分析啟示： ?家庭消費(fèi)及學(xué)生消費(fèi)占據(jù)一定比例。 ?看好區(qū)域消費(fèi)力。 破 ？ 酒吧總結(jié)： ，現(xiàn)有酒吧街以清吧和餐吧、咖啡吧為主，但晚間生意演藝吧與迪吧相對更好。 。 未來三年內(nèi)有三個酒吧街入市。 商家訪談啟示： ?認(rèn)可區(qū)域消費(fèi)力。 ?對項目午間人氣狀況有擔(dān)憂， ?項目離商務(wù)區(qū)存在距離，商務(wù)就近消費(fèi) CentaPro 市場啟示小結(jié) ? 項目現(xiàn)在面臨的最大問題 項目所處香蜜湖北的位置知曉率不高； 福田中心區(qū)和中心西區(qū)商務(wù)的購物中心及餐飲配套設(shè)施，商務(wù)人群就近消費(fèi)； 項目位置相對其他將入市項目缺乏規(guī)模、區(qū)位優(yōu)勢。 ? 解決辦法 項目定位主題化、特色化，加強(qiáng)公共空間特色及園林景觀打造，截流片區(qū)外流消費(fèi)者，吸引其他片區(qū)消費(fèi)者。 高檔餐飲與概念餐飲相結(jié)合，商務(wù)餐飲與快速餐飲相結(jié)合，增加休閑娛樂聚客業(yè)態(tài)，力求客流穩(wěn)定平衡。 提煉項目概念主題與特色，加強(qiáng)項目吸引客流亮點的打造，加大市場推廣中的知曉度傳播。 CentaPro ?強(qiáng)化香蜜湖度假村、香蜜湖親水自然景觀資源的原生態(tài)稀缺特點，打造生態(tài)濱水棧道及生態(tài)廣場，讓商業(yè)和生態(tài)湖區(qū)融為一體； ?挖掘深圳 CBD高端主題餐飲娛樂街區(qū)的空白，相應(yīng)文化立市號召，引進(jìn)國際影音和深圳獨有藝術(shù)符號，打造代言深圳的城市綠色、低碳、生活的餐飲娛樂目的地街區(qū)； ?“親湖的、花園里的場子，讓城市 CBD商務(wù)及居家生活更寫意！” ?倡導(dǎo)都市文化藝術(shù)生活。 定位思路 生態(tài)的?親水的?藝術(shù)的?餐飲娛樂目的地 CentaPro 市場環(huán)境分析 1 深圳餐飲與酒吧市場分析 2 消費(fèi)者分析 3 商家分析 4 項目定位建議 6 招商總策略建議 9 類似案例分析 5 項目業(yè)態(tài)及商戶組合建議 7 建筑規(guī)劃建議 8 ? 項目分析 ? 定位思路分析 ? 目標(biāo)客戶需求分析及競爭策略 ? 項目整體定位 ? 項目功能定位 CentaPro 目標(biāo)消費(fèi)群年齡層分析 收入在 1630萬之間及 30萬以上的中高收入者，根據(jù)森拓普所做的消費(fèi)者問卷，香蜜湖片區(qū)中高收入消費(fèi)者即占
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