【總結】構筑一流現(xiàn)場管理體系效率管理成本管理設備管理安全管理人力資源士氣管理品質管理計劃管理精益生產經營管理6S管理是企業(yè)各項管
2025-03-12 22:44
【總結】6S管理1哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?2三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。3二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。4一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。5環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質量安全視覺控制客戶良好印象:推銷員6S成本節(jié)約標準
2025-01-01 16:57
【總結】6S現(xiàn)場管理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(S
2025-03-11 10:55
【總結】6S介紹2023年2月13日1謝建國2023年6月6S管理講座介紹的內容一.推行6S必要性二.6S基礎知識三.推行6S的準備工作四.整理、整頓五.清掃、清潔六.素養(yǎng)、安全七.6S與企業(yè)運營關系八.深入開展6S活動九.心得體會
2025-01-25 14:00
【總結】6S現(xiàn)場管理管理無大小,管理無止境唯用心、精細、精確和精益!制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標準是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實制度和標準的工具正確的管理意識★高枕無憂的年代已經過去運氣+優(yōu)惠政策≠企業(yè)實力★轉變觀念,提高認識6S管理??逆水行舟,不進則退市場競爭、市場淘汰的殘
2025-03-11 11:01
【總結】6S管理主講:李志斌?1、關于6S?2、推行6S的目的?3、6S的八大作用?4、6S之間的關系?5、現(xiàn)場巡察及總結報告?6、素養(yǎng)
2025-01-01 16:39
【總結】“6S”從細節(jié)開始模具廠6S規(guī)範培訓教材演講人:董桃平2023年5月5日ROAD·MATE5S小游戲從1-30數(shù)數(shù)并用直線連接,15秒內數(shù)到幾?à我的工作點依次用1-30這30個數(shù)字表示。à從1開始數(shù),數(shù)到30,相鄰的數(shù)用直線連接起來,看你在15秒內能數(shù)到幾。123121415462
2025-02-13 22:31
【總結】誠鑫針織車間6S改善行動標準及管理辦法巢,是鳥兒躲避風雨,休養(yǎng)小憩的地方;家是我們時刻可以獲得關懷的地方;工廠是我們工作學習、創(chuàng)造財富、提升價值的地方。累了時,在工作現(xiàn)場,我們可以積蓄力量;開心的時候,在工作現(xiàn)場,我們可以引吭高歌;閑暇的時候,在工作現(xiàn)場,我們可以靜靜享受一段動聽的旋律...
2025-01-02 22:44
【總結】人生是不斷成長的過程,我學習我努力我成長我優(yōu)秀我成功!6S高效工作法主講:想象力題目:1.辦公桌面上,應該放置哪些物品?2.什么樣的衛(wèi)生間,算是干凈的?3.倉庫里的貨物,應該如何堆放?4.你工作的地方,周圍有那些垃圾?5.有“素養(yǎng)”的人,是什么樣子的……
2025-01-01 20:29
【總結】生產現(xiàn)場管理實務培訓寧波梅菲雅休閑用品有限公寧波梅菲雅休閑用品有限公司司第一講6S基本概述?一、6S的起源6S起源于日本。?二、企業(yè)為什需要6S6S活動可將混亂的生產現(xiàn)場改變成有序、整潔的場地。?三、6S的內涵1S——整理定義:區(qū)分“要”與“不要”的東西,對
2025-02-28 15:23
【總結】溫馨提示上課了,請將您的手機開到振動!有事時,請您到課堂外打電話!謝謝合作!個人簡介:谷紅杰河南省民權縣2023年10月山陽精密(部件)有限公司品證部技術員從事現(xiàn)場質量稽查、現(xiàn)場異常改善
2025-02-28 13:33
【總結】企業(yè)6S管理武漢壽屋汽車內飾件有限公司企業(yè)6S管理企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)6S管理武漢壽屋汽車內飾件有限公司目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進6S企業(yè)6S管理武漢
2025-03-13 19:01
【總結】現(xiàn)場管理系列教材¨整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。 整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標識。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境
2025-01-16 15:09
【總結】主講:周士量成功推行6S管理¨只有整理沒整頓,物品真難找得到。¨只有整頓沒整理,無法取舍亂糟糟?!д碚D沒清掃,物品使用不可靠?!?S之效果怎保證?清潔出來獻一招?!藴首鳂I(yè)練素養(yǎng),安全生產最重要?!辗e月累勤改善,公司管理水平高.6S口訣6S推行口號工作效
2025-01-09 19:24
【總結】6S管理內容杭州莊臣貿易有限公司技術部杭州莊臣貿易有限公司技術部?何為6S??整理整頓清掃安全清潔素養(yǎng)杭州莊臣貿易有限公司技術部?整理杭州莊臣貿易有限公司技術部??(1).整理的含義。?(2).整理的目的及作用。??(1)“要不要”的基準。?(2)“明確場所
2025-01-01 16:43