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6s管理圖解(ppt34頁)(編輯修改稿)

2025-01-19 16:43 本頁面
 

【文章內容簡介】 存放的物品上地面地面上不應有油污和水漬 ,任何濺漏應盡快清理 ,以防滑倒清掃SEIKETSU6S圖解清潔的含義清潔SEISO三不原則 :不制造臟亂,不擴散臟亂,不恢復臟亂厲行將整理、整頓、清掃進行到底,并且標準化、制度化。含義目的 ?成為慣例和制度?是標準化的基礎?企業(yè)文化開始形成要成為一種制度,必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標準化,從而獲得堅持和制度化的條件,提高工作效率。特別說明清潔: 就是認真維護生產、工作現(xiàn)場 , 確保清潔生產 , 目的是維持上面 “3S”的成果。6S第三步是 “清掃 ”, 劃分出衛(wèi)生責任區(qū) , 并制定出相關的規(guī)章制度 , 督促每個組員做到 “工作間隙勤清掃、下班之前小清掃、每周結束大清掃 ”, 清除工作場所內的臟污 。 6S圖解通風系統(tǒng)零件放置區(qū)材料放置區(qū)焊接區(qū)機械加工區(qū)工具焊接工序在室內進行焊接 ,應使用局部抽氣系統(tǒng) ,以減低員工吸入有害煙霧的機會機械設備使用透明蓋子可增加機械設備 的透 明度 ,方便日常安全檢查工作工作間儲存區(qū)域應有充足標記 ,以方便員工識別那區(qū)域的用途以及應采取的安全措施要適當保養(yǎng)通風系統(tǒng)以確保清新空氣提供 ,這可防止微生物滋生清潔SEISO6S圖解素養(yǎng)的含義素養(yǎng)SHITSUKE對于規(guī)定了的事情,大家都按要求去執(zhí)行,并養(yǎng)成一種習慣。含義三守原則 :守時間;守規(guī)定;守標準 厲行公司應向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀律的意識;此外還有強調創(chuàng)造一個良好風氣的工作場所的意義。絕大多數(shù)員工對以上要求會付出行動的話,個別員工和新人就會拋棄壞的習慣,轉而向好的方面發(fā)展。此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習慣。修養(yǎng)強調的是持續(xù)保持良好的習慣。特別說明目的 ?讓員工遵守規(guī)章制度?培養(yǎng)良好素質習慣的人才?鑄造團隊精神素養(yǎng): 就是養(yǎng)成自我管理、自我控制的習慣 , 目的是培養(yǎng)有好習慣、遵守規(guī)則的員工 , 營造團隊精神 。6S第五步是 “素養(yǎng) ”, 制定一系列管理制度 , 并專門舉辦培訓班對員工進行 “6S”知識和班組管理制度的學習 , 促使員工養(yǎng)成良好的習慣 , 依規(guī)定行事 , 培養(yǎng)積極進取的精神 。 6S圖解使用個人防護用具當員工更換影印機碳粉時 ,自發(fā)性地穿戴合適的個人防護用具 ,例如手套等定時評估主管透過巡查計劃定期評估 5S執(zhí)行的成效 ,從而決定未來改善行動遵守安全守則經常把常用的物件放在容易拿取的地方 ,而妨礙員工 [如辦公桌下的文件 ]要設法搬移 ,可避免影響員工正確的坐姿履行個人責任員工每天下班前15分鐘自發(fā)性地清潔工作崗位素養(yǎng)SHITSUKE6S圖解安全的含義安全SAFETY建立安全管理體制,自護制度的推行,安全規(guī)則 基準的制定,安全教育訓練,設備 機械 環(huán)境之安
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