【文章內(nèi)容簡介】 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 、制定 5S活動實(shí)施辦法 由 5S委員會干事負(fù)責(zé)草擬活動辦法，經(jīng)主任委員及全體委員會簽，并在會簽表上簽寫意見，然后在委員會上共同討論相關(guān)問題，最終達(dá)成共識，作為競賽辦法。 內(nèi)容包括 : ? 制定要與不要的東西的區(qū)分方法； ? 5S活動評鑒方法； ? 5S活動獎懲辦法等相關(guān)規(guī)定。 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 、活動辦法擬定流程 相關(guān)資料 公司現(xiàn)狀分析 草擬活動辦法 他廠觀摩 外力、專家的意見 活動辦法會簽 整理問題 召開委員會議 討論修正 最終審查、核定 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 5S活動前的宣導(dǎo)造勢 ? 全體人員要了解為何要做和如何去做； ? 全體人員要對活動的必要性與好處達(dá)成共識； ? 激發(fā)全體人員的參與感和投入感。 （一）目的說明 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 （二） 5S項(xiàng)目宣傳活動推行內(nèi)容 ? 5S內(nèi)容征答比賽； ? 漫畫、板報(bào)比賽； ? 征文比賽； ? 演講比賽； ? 標(biāo)語比賽等。 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 （三）標(biāo)桿廠觀摩 ? 實(shí)際感受； ? 和公司現(xiàn)狀作比較； ? 共同討論差異內(nèi)容和原因； ? 激發(fā)大家的共識。 （四）推行手冊及海報(bào)標(biāo)語 ? 通過研討學(xué)習(xí)，切實(shí)掌握 5S的定義、目的、推行要領(lǐng)、實(shí)施辦法、評鑒辦法等； ? 配合各項(xiàng)宣導(dǎo)活動，制作精美的海報(bào)標(biāo)語，塑造氣氛以加強(qiáng)文宣效果。 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 （五）外力和專家的心理建設(shè) 員工的心理疑惑及觀念的轉(zhuǎn)變，應(yīng)由外力來做溝通： ? 最大程度的減少員工的抵觸情緒； ? 讓領(lǐng)導(dǎo)與員工清楚各自的責(zé)任。 （六）最高主管宣言 在全員集合的時(shí)候，由最高主管強(qiáng)調(diào)和說明推動 5S活動的決心和重要性。 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 5S活動試行 （一）前期準(zhǔn)備 ? 分配責(zé)任區(qū)域； ? “需要”和“不需要”物品基準(zhǔn)書的制訂； ? 基準(zhǔn)的說明； ? 道具和方法的準(zhǔn)備。 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 （二）紅牌作戰(zhàn) ? 公布紅牌作戰(zhàn)月； ? 全員總動員； ? 對象：找出不需要的東西，需要改善的事，有油污、不清潔的設(shè)備，辦公室死角等貼上紅牌； ? 上級主管的巡查評鑒； ? 問題點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)和檢討。 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 （三）整頓作戰(zhàn) ? 物品的置放量和場所； ? 物品的放置方法； ? 定位、劃線并作明確的標(biāo)識； ? 建立地、物標(biāo)準(zhǔn)。 （四）活動辦法試行和調(diào)整 試行方案經(jīng)各相關(guān)主管會簽商定后，依 5S活動計(jì)劃表試行，試行期間的問題點(diǎn)加以收集和系統(tǒng)分析，在此期間內(nèi)將設(shè)計(jì)不周的方案，依實(shí)際情況加以調(diào)整。 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 5S活動評鑒 （一）制定評分標(biāo)準(zhǔn)表 ? 辦公室評分標(biāo)準(zhǔn)表； ? 現(xiàn)場評分標(biāo)準(zhǔn)表。 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 （二） 評分道具的準(zhǔn)備 ? 評分用檔案夾（封面作清楚標(biāo)示）； ? 評分標(biāo)準(zhǔn)表（放入檔案夾封面內(nèi)頁）； ? 評分記錄表（夾于檔案夾內(nèi)）； ? “評分員臂章”及“評審人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”（例如參考路線、時(shí)間，檔案夾的傳遞方式，評分表上交時(shí)間，缺勤安排方法，評分表填寫方法）。 （三） 評分方法和時(shí)間 ? 考核中采用見缺點(diǎn)先記錄描述，然后再查缺點(diǎn)項(xiàng)目、代號及應(yīng)扣分?jǐn)?shù)的方法，這樣評審人員不必為查核項(xiàng)目一一尋找，浪費(fèi)時(shí)間； ? 評分開始時(shí)頻度應(yīng)較密，每日一次或每兩日一次，一個(gè)月做一次匯總，并以次給予表揚(yáng)和糾正。 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 現(xiàn)場評分記錄表 編號： 缺點(diǎn)描述 組別 評分人： 日期： 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 5S評分表 編號： 得分 扣分合計(jì) 扣分 代號 組別 得分 扣分合計(jì) 扣分 代號 組別 評分人： 日期： 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 （四） 整改措施 缺點(diǎn)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)出來后，應(yīng)開出整改措施表，各負(fù)責(zé)人應(yīng)在期限內(nèi)進(jìn)行有效的整改，并經(jīng)驗(yàn)證人驗(yàn)證才算合格。 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 5S活動整改措施表 編號： 驗(yàn)證人 /時(shí)間 期限 負(fù)責(zé)人 整改內(nèi)容 序號 注：驗(yàn)證人簽名表示此項(xiàng)已驗(yàn)證合格 組別： 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 、 5S活動導(dǎo)入實(shí)施 ? 將試行的結(jié)果經(jīng)過檢討修訂，確定正式的實(shí)施辦法； ? 決心的下達(dá)：由最高主管召集全體人員，再次強(qiáng)調(diào)推行 5S活動的決心，公布正式導(dǎo)入的日期，以及最高主管的期望； ? 實(shí)施辦法的公布：由 5S委員會主任簽名的 5S活動推行辦法、推行時(shí)間、辦法內(nèi)容應(yīng)予公布，使全體人員正確了解整個(gè)活動的進(jìn)程； ? 活動辦法說明： ? 由推行委員會召開委員及各組長會議，說明活動辦法； ? 由各組長對各組成員舉行活動方法說明會。 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 活動查核 ? 部門內(nèi)自我查核表 ? 上級的巡回診斷 由最高主管（或外力顧問師）定期或不定期到現(xiàn)場巡查，了解活動的實(shí)際成果及存在的問題點(diǎn)，不斷挖掘問題的根源； 5S活動委員會將巡回診斷的優(yōu)缺點(diǎn)在檢討會上分別予以說明，并對相關(guān)部門予以表揚(yáng)或糾正。 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 部門內(nèi)自我查核表 整理 … 4 3 2 1 0 工作場所的設(shè)備、材料 2 很暢通，又整潔 4 超出通道，但有警示牌 3 擺放的物品超出通道 2 雖能通行，但要避開，臺車不能通行 1 有很多東西，或臟亂 0 通道 1 查檢狀態(tài) 得分 查檢項(xiàng)目 項(xiàng)次 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 上級巡回診斷表 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 評鑒公布及獎懲 ? 評分委員會必須與評審的當(dāng)天將評審表交到執(zhí)行秘書處，由執(zhí)行秘書作統(tǒng)計(jì)，并于次日 10點(diǎn)前將成績公布于公布欄。 成績的高低依相應(yīng)的燈號表示： a. 90分以上（含 90分） 綠燈； b. 80~90分（含 80不含 90分） 藍(lán)燈； c. 70~80分（不含 70分） 黃燈； d. 70分以下 紅燈。 ? 獎懲辦法： o 活動以“月”為單位實(shí)施競賽，取前兩名，發(fā)給錦旗和獎金； o 第一名的小組，每位成員獎勵 —— 元，并獎給“第一名”綠色錦旗一面； o 第二名的小組，每位成員獎勵 —— 元，并獎給“第二名”黃色錦旗一面； o 最后一名發(fā)給“加把勁”錦旗，以作激勵； o 成績均沒有達(dá)到 80分時(shí)，不頒發(fā)獎金； o 所頒發(fā)的獎金不得平分，可作為小組的活動基金。 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 5S活動月份評比統(tǒng)計(jì)表 名次 月平均成績 …… 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 燈號 成績 燈號 成績 燈號 成績 燈號 成績 燈號 成績 燈號 成績 組別 得分 日期 年 月 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 10 檢討及改善修正 推行 5S活動和進(jìn)行其他管理活動一樣，必須導(dǎo)入PD