【總結(jié)】V萬(wàn)科萬(wàn)科1984-2023萬(wàn)科發(fā)展史萬(wàn)科發(fā)展史VANKEVANKE萬(wàn)科發(fā)展史萬(wàn)科發(fā)展史建筑無(wú)限生活昨天今天和明天昨天今天和明天?公司概況公司概況?公司名稱(chēng)、地址變遷公司名稱(chēng)、地址變遷?公司業(yè)務(wù)發(fā)展的階段公司業(yè)務(wù)發(fā)展的階段?公司未來(lái)十年戰(zhàn)略公司未來(lái)十年戰(zhàn)略?公司產(chǎn)品掠影公司產(chǎn)品掠影LiveaBou
2025-01-04 22:57
【總結(jié)】房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)系列講座安得廣廈千萬(wàn)間,天下百姓俱歡顏黃道吉日!?。。?!黃道吉日?。。。。?陽(yáng)歷:公元2023年6月26日?農(nóng)歷:05月(小)09日 星期六 巨蟹座?干支:甲申年 生肖屬猴 庚午月 丙子日?宜:祭祀 沐浴 破屋 壞垣 習(xí)藝頂盟?忌:入宅 嫁娶 移徙培訓(xùn)內(nèi)容:??
2025-01-04 04:23
【總結(jié)】中原策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開(kāi)發(fā)周期銷(xiāo)售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場(chǎng)定位客戶(hù)定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一階段第
2025-01-06 21:25
【總結(jié)】招商引資基礎(chǔ)知識(shí)第一章招商引資的概念和手段?一、招商引資的概念招商引資是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,其概念在不同歷史時(shí)期有不同的內(nèi)容。一般指政府利用可支配的資源進(jìn)行政策引導(dǎo),輿論宣傳,開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造一流投資環(huán)境,吸引投資者到本地區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。招商引資活動(dòng)存在于經(jīng)濟(jì)區(qū)全部的經(jīng)濟(jì)資源同投資者投資行為的結(jié)合或交換過(guò)程。二、招商
2025-01-20 12:33
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講:何曦林溝通:QQ67431978815099491101什么是商
2025-02-26 10:16
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商策略商業(yè)地產(chǎn)成功招商的八大重點(diǎn)環(huán)節(jié)?—招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié),它的成功與否或完成質(zhì)量的高低,決定了項(xiàng)目的成敗和市場(chǎng)價(jià)值。???目錄?一、熟知開(kāi)展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則?二、充分認(rèn)識(shí)招商工作是商業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐的發(fā)動(dòng)機(jī)?三、成功實(shí)現(xiàn)主力店招商是項(xiàng)目整體成功的關(guān)鍵?四、合理確定主力店與經(jīng)營(yíng)散戶(hù)之間的關(guān)系?五、完成理想的
2025-02-26 09:58
【總結(jié)】中盈智源專(zhuān)業(yè)談判培訓(xùn)課程優(yōu)勢(shì)談判第一天中盈智源專(zhuān)業(yè)談判培訓(xùn)課程目錄:一.談判及銷(xiāo)售談判的定義二.談判的類(lèi)型三.談判的3個(gè)基本概念四.談判的異議、利益與行為分類(lèi)五.談判的技巧與應(yīng)用中盈智源專(zhuān)業(yè)談判培訓(xùn)課程工作或生活當(dāng)中有遇到過(guò)哪些談判經(jīng)歷中盈智源專(zhuān)業(yè)談判培訓(xùn)課程隨時(shí)隨地的談判:
2025-02-18 12:22
【總結(jié)】銷(xiāo)售禮儀新白馬公寓置業(yè)顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)系列課程我們今天課程的目的——?如何進(jìn)行崗前準(zhǔn)備?接待來(lái)訪客戶(hù)的禮儀?電話行銷(xiāo)的禮儀我們可以這樣來(lái)完成課程目標(biāo)銷(xiāo)售禮儀小組討論情景模擬歸納總結(jié)本課程特點(diǎn):需要的態(tài)度:高度的參與性
2025-02-05 15:39
【總結(jié)】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功?工業(yè)工程簡(jiǎn)介?什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國(guó)有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡(jiǎn)稱(chēng)IE
2025-03-12 21:38
【總結(jié)】1本報(bào)告嚴(yán)格保密深圳眾廈地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司2本報(bào)告嚴(yán)格保密用心,創(chuàng)造價(jià)值Creatingvaluebyhearts3本報(bào)告嚴(yán)格保密工業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)題研究2023/1/144本報(bào)告嚴(yán)格保密工業(yè)地產(chǎn)概念起源于19世紀(jì)末工業(yè)化國(guó)家,最早的工業(yè)物業(yè)出現(xiàn)在20世紀(jì)初的英國(guó)和美國(guó)。從1945年開(kāi)始后很多國(guó)家將工業(yè)地產(chǎn)融入
2025-01-01 15:32
【總結(jié)】[冬天里的聲音]——實(shí)效首席顧問(wèn)談地產(chǎn)創(chuàng)意快槍手[開(kāi)場(chǎng)白]一、地產(chǎn)的冬天來(lái)了么二、如何做有特色的地產(chǎn)廣告三、關(guān)于置信溫江商旅項(xiàng)目四、談?wù)劤啥嫉禺a(chǎn)廣告五、創(chuàng)新是哪種意義上的創(chuàng)新呢?六、旅游地產(chǎn)的核心是什么?七、怎么操作生活方式中心?八、繼續(xù)旅游地產(chǎn)的話題九、住/商綜合樓如何推新十、旅游地產(chǎn),是
2025-01-04 19:23
【總結(jié)】后湖項(xiàng)目招商培訓(xùn)雙聯(lián)公司商務(wù)部目錄一、商業(yè)項(xiàng)目招商概述二、招商部門(mén)組織結(jié)構(gòu)管理三、招商的基本原則與渠道四、招商談判與合同一、商業(yè)項(xiàng)目招商概述?首先是確定主力商戶(hù),其作用主要有四個(gè):?有助于穩(wěn)定整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng),主力店群一般占有整個(gè)項(xiàng)目一半左右
2025-03-04 12:23
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)基本概念知識(shí)LOGO前言房地產(chǎn)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)基本要素,任何行業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)房地產(chǎn);同時(shí),房地產(chǎn)又是人們生活的必需品,任何人都必須有安居立足之地。房地產(chǎn)行業(yè)具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、帶動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn),房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性決定了房地產(chǎn)商發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)和改善人民生活的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。LOGO?
2025-02-25 23:10
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商管理劉永華老師招商部職能?1、招商部負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)知名品牌主力店合作的招商管理工作。?2、招商部負(fù)責(zé)對(duì)各地項(xiàng)目公司招商管理支持和配合。?3、招商部負(fù)責(zé)對(duì)主力店評(píng)估,特別是在主力店表達(dá)了入駐的意向之后,考察主力店的經(jīng)營(yíng)情況,特別是對(duì)主力店的調(diào)查和評(píng)估,其評(píng)估的內(nèi)容包括資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)特色、注冊(cè)資本金、管理層的管理能力、
2025-02-26 10:15
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商談判技巧我們?nèi)魏螘r(shí)候都離不開(kāi)談判湖北福瑞泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司課題一:如何成為一個(gè)優(yōu)秀的商務(wù)談判人員?談判高手需要具備的主要談判技巧包括:講話的時(shí)候要吸引別人的注意力并且讓人明白意思。?注意聽(tīng)別人講話,這樣就能從別人那里得到你所需要的所有信息。?問(wèn)題要提得恰到好處。?觀察非