我國經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇(編輯修改稿)
2025-01-19 15:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要大而且要強(qiáng)和專業(yè)化 中國政策和社會要尊重和鼓勵購并壯大 上市公司鼓勵買殼購并烏鴉變風(fēng)凰 20 三 .中國經(jīng)濟(jì)未來十大投資熱點(diǎn) 十、利用入關(guān)機(jī)遇走向世界、跨國運(yùn)作 海爾的國際化戰(zhàn)略和成就 中國服裝業(yè)如何進(jìn)軍歐美國際市場 搶占九個海外市場份額： 南美、拉美、非洲、中東、東歐 俄羅斯、獨(dú)聯(lián)體、東南亞新興國家、南亞 和著名跨國公司合作聯(lián)手 鼓勵成為真正意義的跨國公司 21 四 .中國金融證券業(yè)深化改革思路和商機(jī) 中國民間和民營的資本市場 金融、證券業(yè)要不要產(chǎn)權(quán)制度改革 民營銀行、證券公司、保險公司 多元化、多層次證券和產(chǎn)權(quán)交易市場 金融、證券要加快而不是害怕和國際接軌 華爾街四種人才中國都要有 金融企業(yè)創(chuàng)新家 Charles Schuwab 操盤手 巴菲特、索羅斯 分析師 Bigs 金融技術(shù)創(chuàng)新家 SOES 22 21 太陽神落山、飛龍折翅、 巨人倒下、 首富首騙、 秦池醉倒、 三株枯萎、 愛多生病、 亞細(xì)亞落日、 瀛海威換將、小霸王別姬、 四通換帥、 聯(lián)想棄將、 方正逼宮、 幸福不幸、 8848嘩變、 四通利方政變 五、培育中國企業(yè)做大做強(qiáng)進(jìn)入資本市場 “短命企業(yè)、企業(yè)家現(xiàn)象” —— 中國企業(yè)病 23 1987年二十名全國優(yōu)秀企業(yè)家 —— 幸存三名 內(nèi)因： 中國企業(yè)家總體素質(zhì)急需提高 外因： 中國企業(yè)家生態(tài)環(huán)境急需改善 四十六國企業(yè)家綜合素質(zhì)測評 中國企業(yè)家倒數(shù)第二 姜偉：總裁的二十大錯誤 五、培育中國企業(yè)做大做強(qiáng)進(jìn)入資本市場 “短命企業(yè)、企業(yè)家現(xiàn)象” —— 中國企業(yè)病 24 中國企業(yè)家素質(zhì)狀況定量評估 由此可見，中國的企業(yè)家素質(zhì)狀況是非常差的，嚴(yán)重影響了中國國際競爭力的正常發(fā)展與提高。 摘自 《 企業(yè)管理 》 1998年第 5期 1997年中國企業(yè)家 創(chuàng)新的綜合素質(zhì)水平 列世界 46個主要國家的 第 41 位 。 能勝任的高級管理人員 及 開發(fā)市場的素質(zhì)能力列 第 46 位 （最末一位）。 管理人員的 國際經(jīng)營經(jīng)驗(yàn) 列 第 40 位 。 從管理的績效結(jié)果評價看也是很差的。如 新產(chǎn)品進(jìn)入市場的時間 列 第 46 位 （最末一位） 產(chǎn)品價格質(zhì)量比市場競爭力 列 第 44 位 。 質(zhì)量管理水平 列 第 30 位 。 25 中國企業(yè)家惡劣生態(tài)環(huán)境和高傷亡率 首屆二十名優(yōu)秀企業(yè)家追蹤 ? 萬通總裁時間分配論 ? 商業(yè)信用、無規(guī)則游戲 ? 紅塔楮時健和 59歲現(xiàn)象 22 五、培育中國企業(yè)做大做強(qiáng)進(jìn)入資本市場 “短命企業(yè)、企業(yè)家現(xiàn)象” —— 中國企業(yè)病 26 3 企業(yè) CT綜合診斷和中國企業(yè)病 23 經(jīng)濟(jì)學(xué)“ 水桶理論 ” 哪些板最短 青蛙理論 、熱水里的青蛙 五、培育中國企業(yè)做大做強(qiáng)進(jìn)入資本市場 “短命企業(yè)、企業(yè)家現(xiàn)象” —— 中國企業(yè)病 27 小業(yè)主到企業(yè)家草莽變紳士 自信和自負(fù) 周圍馬屁精 小富即安 不學(xué)習(xí) 中關(guān)村型老板 中國企業(yè)家容易犯的六個誤區(qū) ?老板誤區(qū) ?投資決策 ?金融運(yùn)作 ?人力資源 ?組織架構(gòu) ?研究開發(fā) 24 老板誤區(qū) ： 28 機(jī)會主義、無戰(zhàn)略遠(yuǎn)見 拍腦袋 多元化誘惑 決策智囊團(tuán) —— 顧問和獨(dú)立董事 ?老板誤區(qū) ?投資決策 ?金融運(yùn)
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