視覺空間廣告公司廣告部經(jīng)營運(yùn)作計(jì)劃書(編輯修改稿)
2024-08-18 15:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 于實(shí)際操作為原則，參照同類媒體制定一個(gè)其有競爭力同時(shí)又有上升空間的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。 ４、 人力資源開發(fā)和管理 （１）人員架構(gòu)及招聘 對國內(nèi)客戶人員 1 名；對國外客戶人員 2 名，英法文配備；秘書兼打字員 1 名。 負(fù)責(zé)人身份：廣告總監(jiān)。 （２）工資與獎勵(lì) 建立具有競爭性的工資獎勵(lì)制度（詳見 《新華航空》 、 《新世紀(jì)》雜志廣告管理?xiàng)l例 ）。 （３）激勵(lì)手段 a. 合理有效地運(yùn)用工資及獎勵(lì)比例。 b. 根據(jù)具體情況，制定工假日。 c. 非物質(zhì)鼓勵(lì)，如爭取上級主管部門的嘉獎。 （４）管理 負(fù)責(zé)人向公司主 管負(fù)責(zé)；廣告部門人員向廣告總監(jiān)負(fù)責(zé)。 ５、 財(cái)務(wù) (詳見“廣告部《新華航空》《新世紀(jì)》雜志年度收支預(yù)算” )。 二、年度工作計(jì)劃 （ 20xx 年 4 月起） 20xx/03/ 辦公室落實(shí)，人員的落實(shí)，辦公設(shè)備的準(zhǔn)備，文案的準(zhǔn)備和潤色（中英文對照），原有關(guān)系的接洽。 20xx/04 周工作計(jì)劃樣例： 第一周 完成對潛在客戶群的資料發(fā)放（ 50 家外籍公司， 100家國內(nèi)公司），包括樣本、背景資料以廣告刊例。 周一：拉出名單。 周二：討論名單。 周三：核實(shí)名單地址，現(xiàn)任主管。 周四：打印審核郵件。
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