【文章內(nèi)容簡介】 戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天 廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。 2． 聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹 廣告公司。 3． 游說學(xué)院社團(tuán)，將 廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。 4． 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。 5． 與永州商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹 廣告公司。 6． 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。 創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年） 廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在永州市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認(rèn)同，同時公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹 立 學(xué)院 廣告公司的品牌形象，并對市場進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。 1． 在永州芝山區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為 “道路污染 ”，而是對社會有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。 2． 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區(qū)覆蓋。 3． 把 廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。 第四章 公司經(jīng)營 （一）公司業(yè)務(wù) 初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大 體分為： 1．市場服務(wù)：市場調(diào)查。客戶服務(wù)。 2．設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。 3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。 4． 廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。 5． 客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。 成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括： 1． 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。 2021年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我 們 難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。 2． 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。 3． 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。 （二）經(jīng)營策略 1． 對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。 2． 加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意程度。 3． 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對 規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。 4． 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。 （三）成本核算 俗話說的好， “不打無準(zhǔn)備之仗 ”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為 91000元。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為 10——12 人。場地面積： 50 平方米以上。 （四）經(jīng)營障礙 1． 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。 2． 作為新興的廣告公司，處于 資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。 3． 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。 4． 知名度不高。 （五）經(jīng)營資源 俗話說的好： “不打無準(zhǔn)備之仗 ”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為 9． 1萬元。人員通過競爭選拔后定為 12——13 人。場地面積： 50平方米左右。 第五章 公司管理 （一）組織結(jié)構(gòu) 由于 廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的 建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個 學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源。 管理部 ——學(xué)院：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。 技術(shù)部 ——新聞傳播系與美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝 設(shè)計、展示制作。 市場部 ——漢語言文學(xué)與新聞傳播系：負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查，分析研究。 信息部 ——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計算機(jī)與信息科學(xué)系：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取 公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng) 站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。 財務(wù)部 ——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系：負(fù)責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。 培訓(xùn)部 ——合伙廣告公司：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。 攝影部 ——學(xué)院西山攝影協(xié)會：負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。 人力資源部 ——學(xué)院：負(fù)責(zé)完善 廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。 （二）人力資源 學(xué)院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟(jì)、管理、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制普通本科院校?，F(xiàn)有 16個全日制本科專業(yè) 28個全日制專科專業(yè)， 已面向 25 個?。ㄗ灾螀^(qū)）招