弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化打造卓越團(tuán)隊(duì)(編輯修改稿)
2025-01-19 07:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 耿耿。不能多，也不能少。 和平型的沙和尚 沙僧： 白龍馬： ?忠厚誠實(shí)，退隊(duì)調(diào)和力強(qiáng) ?缺少創(chuàng)造力，平凡但實(shí)在 ?業(yè)績平常，做事平常，絕不會給團(tuán)隊(duì)帶來麻煩，也不會帶來危害 你如何評價(jià)小白龍與沙悟凈？ 團(tuán)隊(duì)的基石、對安排的工作盡力完成，但限于自身的實(shí)力，不能獲得很大的成功！ 救命毛、緊箍咒、土地公、天兵天將等從何而來？ l唐僧在取經(jīng)路上有沒有得到幫助？ l來自哪里的幫助？（玉帝 —— 外界的幫助） l他有沒有言聽計(jì)從？ l －－ 要學(xué)會借力使力不吃力 思考：怎樣用好上級的支持？ 大結(jié)局：師徒四人齊心協(xié)力目標(biāo)一致，修成正果！ 悟空：斗戰(zhàn)勝佛 八戒：凈壇使者 沙僧：全身羅漢 白龍馬：八部天龍馬 你的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致嗎 ? 你的團(tuán)隊(duì)“人心齊、泰山移”嗎？ 歸納總結(jié)： 目標(biāo)明確 利益一致 規(guī)則清楚、制度明確 結(jié)構(gòu)合理 人員素質(zhì)尚可 上級支持 取經(jīng)的團(tuán)隊(duì)是怎樣成長起來的呢？ 第一階段：組建適應(yīng)期 建立架構(gòu)；確定目標(biāo)；分配角色；成員感覺期望很高，有一點(diǎn)緊張，有一點(diǎn)興奮。 第二階段： 不滿期 成員發(fā)現(xiàn)事實(shí)與期望有一點(diǎn)差距，并因?qū)嶋H工作中遭受挫折而困惑、懷疑。應(yīng)注意多溝通、多了解并鼓舞士氣，消除情緒低落的障礙。 團(tuán)隊(duì)的成長階段 團(tuán)隊(duì)的成長階段 第三階段： 認(rèn)同期 逐漸建立和諧且相互信任支持和尊敬帶頭人的環(huán)境，成員彼此之間更開放，且經(jīng)過環(huán)境鍛煉，技能逐步提高，在獲得個(gè)人收獲的同時(shí)也給予團(tuán)隊(duì)更多的回報(bào)。 團(tuán)隊(duì)的成長階段 第四階段： 成熟收獲期 成員隨時(shí)隨刻都感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和力量，對完成任務(wù)充滿信心。且在任何時(shí)刻都不容許別人破壞團(tuán)隊(duì)，時(shí)刻維護(hù)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)和利益，從骨子里體會到唯有團(tuán)隊(duì)成員攜手同心同德，團(tuán)隊(duì)才能茁壯成長，自己才能取得成功 。 團(tuán)隊(duì)的成長階段 作為一個(gè)主管，必須掌握和運(yùn)用好團(tuán)隊(duì)形成的四個(gè)階段，能夠準(zhǔn)確把握團(tuán)隊(duì)目前的狀態(tài)，掌控屬員心態(tài)，形成團(tuán)隊(duì)精神，提高其個(gè)人魅力和凝聚力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)潛力，壯大團(tuán)隊(duì)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值及事業(yè)輝煌，能夠事半功倍。 請?jiān)诖溯斎肽臉?biāo)題 請?jiān)诖溯斎肽母睒?biāo)題 在此編輯●副標(biāo)題內(nèi)容 取得真經(jīng)后，唐僧、孫悟空、豬悟能、沙悟凈、小白龍 …… 取得各自成佛的封號。 原來在取經(jīng)的總目標(biāo)里還包含有滿足個(gè)人愿望的目標(biāo)！
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