【總結(jié)】輸變電工程建設(shè)管理程序指南江西省電力公司基建部二○○八年三月目錄前言………………………………………………………………………2輸變電工程建設(shè)管理程序概述…………………………………………1一、立項(xiàng)可研階段1、工程立項(xiàng)可研階段包含哪些工作……………………………………12
2025-06-24 08:06
【總結(jié)】工程管理-開發(fā)前期管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:圖紙管理細(xì)則一、設(shè)計(jì)文件更改的提出1、甲方提出反映在甲方同設(shè)計(jì)單位日常工作聯(lián)系函當(dāng)中。2、設(shè)計(jì)單位提出由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更形式傳遞。3、施工方提出通過施工方同甲方的工作聯(lián)系函、監(jiān)理例會(huì)報(bào)告、進(jìn)
2025-06-16 02:07
【總結(jié)】第一篇:水利工程建設(shè)管理程序 水利工程建設(shè)管理程序 (2018年8月28日) 水利工程建設(shè)管理程序是法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的,必須執(zhí)行的,今天,我就結(jié)合質(zhì)量考核、新政策、農(nóng)墾實(shí)際,和大家一起溫習(xí)一下建...
2024-10-29 06:16
【總結(jié)】程序文件程序名稱合同訂立管理程序文件編號(hào)版本號(hào)A-0/發(fā)布日期2013年10月1日頁碼7/7編制部門工程管理部編制審核批準(zhǔn)1目的1.明確企業(yè)合同審批權(quán)限,規(guī)范企業(yè)合同訂立行為,加強(qiáng)對(duì)合同使用的監(jiān)督,防范和降低因合同的簽訂給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。
2025-08-04 14:56
【總結(jié)】中鐵集團(tuán)合同理程序 0目的 對(duì)每份中顧客要求、合同條款進(jìn)展評(píng)審確保集團(tuán)履約才能滿足合同要求。 1適用范圍 適用于以集團(tuán)資質(zhì)、議標(biāo)工程。 2定義 質(zhì)量術(shù)語采用GB/T19000-2000中的...
2024-11-16 23:41
【總結(jié)】第一篇:淺談工程索賠及管理程序 淺談工程索賠及管理程序 ——李先鋒 (李先鋒同志,生于1979年9月,男,工作于洽洽食品股份有限公司基建辦,工作單位地址——安徽省合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)蓮花路130...
2024-10-28 14:17
【總結(jié)】中鐵集團(tuán)合同管理程序0目的對(duì)每份招標(biāo)文件中顧客要求、合同條款進(jìn)行評(píng)審,確保集團(tuán)公司履約能力滿足合同要求。1適用范圍適用于以集團(tuán)公司資質(zhì)投標(biāo)、議標(biāo)工程。2定義質(zhì)量術(shù)語采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。資格預(yù)審文件:由招標(biāo)單位編制/委托編制、批準(zhǔn)并發(fā)售給申請(qǐng)投標(biāo)單位的文件。該文件一般包括工程概況、資格預(yù)審申請(qǐng)人須知、合同工期、資格預(yù)審申請(qǐng)書格式、履約
2025-05-30 01:25
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第10頁共10頁深圳藍(lán)凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司合同評(píng)審管理程序編制:鄭波審核:陳奧加批準(zhǔn):徐霞2001年4月25日發(fā)布2001年4月25日實(shí)施深圳藍(lán)凌管
2025-01-03 18:00
【總結(jié)】深圳市智科寶電子廠文件編號(hào)YH-GM-P-001文件版本號(hào)01供貨商管理程序頁碼第1頁共3頁生效日期1.目的為保證所采購物品能符合公司要求,保證生產(chǎn)暢通,按時(shí)完成任務(wù)。2.
2024-11-13 21:27
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序第二部分:監(jiān)理履職管理第三部分:工程項(xiàng)目過程控制第四部分:索賠管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序傳統(tǒng)意義上的項(xiàng)目管理周期項(xiàng)目實(shí)施階段投資決策階段項(xiàng)目管理建設(shè)工程決策階段的管理程序及主要工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究1建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)
2025-02-21 11:54
【總結(jié)】緒言88年以前所有建設(shè)工程都由建設(shè)單位自行負(fù)責(zé)管理,大中型工程多數(shù)采用指揮部模式,小型工程則由建設(shè)單位的基建職能部門兼管。在這種管理模式下,專業(yè)化程度低,管理成本高,嚴(yán)重制約了投資效益的發(fā)揮。隨著我國建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,建設(shè)工程科技含量的不斷提高,尤其是在我國初步建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系之后,建設(shè)工程的市場(chǎng)化意識(shí)日趨強(qiáng)烈,原來那種“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”式的管理模式顯然已經(jīng)無法與之相適應(yīng),在這種情
2025-06-17 16:42
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理程序1、目的常州環(huán)保、常州環(huán)保公司為了規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作,進(jìn)一步規(guī)范工程方案設(shè)計(jì)、變更、施工工作,從根本上保證方案設(shè)計(jì)的成功率和提高工程施工的工作效率,規(guī)范公司的售后服務(wù)流程,提升售后服務(wù)工作質(zhì)量,最大限度獲得業(yè)主方的信任。2、范圍:適用于本公司所有工程項(xiàng)目從施工方案策劃到工程竣工驗(yàn)收整個(gè)過程管理。3、職責(zé):.??
2025-06-16 14:18
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程管理程序保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),強(qiáng)化檢查工作的制度化,便于公司全面了解項(xiàng)目的質(zhì)量情況,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。適用于AAAA有限公司范圍內(nèi)的新建、改建、擴(kuò)建的各工程項(xiàng)目。由工程部管理并實(shí)施,其他相關(guān)部門配合實(shí)施工作。4.?檢查內(nèi)容?檢查時(shí)間:在建項(xiàng)目每月例行檢查一次(特殊工序、重點(diǎn)部位據(jù)實(shí)際相應(yīng)增加)。?檢查人員:
2025-07-27 00:14
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理33一、工程質(zhì)量管理應(yīng)遵循的法規(guī)1、本公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》2、本公司《質(zhì)量控制程序文件》3、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ303-88)4、其它標(biāo)準(zhǔn)見“施工技術(shù)管理”
2024-11-12 22:00
【總結(jié)】程序類文件(QUALITYPROCEDURES)設(shè)計(jì)與工程變更管理程序DESIGNINGANDENGINEERINGCHANGECONTROLPROCEDURE受控狀態(tài):受控文件編號(hào):QT/BHHS-02-10制定單位:技術(shù)部 發(fā)行日期:版本:A/0修訂日期版本REV修訂記錄修
2025-06-23 15:10