【摘要】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-08-04 13:43
【摘要】第一篇:工程索賠及管理程序 工程索賠及管理程序 內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知;我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定的施工索賠程序如下: 1)索賠事件發(fā)生后28d 2)發(fā)出索賠意向通知后的2...
2024-10-28 12:21
【摘要】分類公司管理程序編號名稱工程投標(biāo)管理程序版號編制經(jīng)營核算部頁碼1.目的規(guī)范工程投標(biāo)管理的程序,明確各部門在工程投標(biāo)中職責(zé)范圍,提高工作效率和工作質(zhì)量。2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有工程項目的投標(biāo)。3.編制依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招投標(biāo)法》4.職責(zé)總
2024-08-07 04:25
【摘要】XXXXX有限公司XXXXXXCO.,LTD文件名稱﹕合同評審管理程序文件編號﹕QP701程序文件版次第1版0次核準(zhǔn)審
2025-07-04 12:56
【摘要】 工程項目采購合同管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人440/91.目的
2025-07-17 01:14
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第4頁共4頁:為確保公司能順利完成客戶訂單,滿足客戶需求。確定顧客的要求并加以審核,以保質(zhì)保量并在規(guī)定的交貨期內(nèi)滿足顧客的要求。:此文件適用于公司與客戶簽訂的合同或正式訂單。::指產(chǎn)品的技術(shù)和制造工藝已經(jīng)被顧客批準(zhǔn)認(rèn)可、批量供貨的產(chǎn)品合同。:指新產(chǎn)品、新規(guī)格、新工藝的產(chǎn)品合同。:
2025-02-02 14:18
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第12頁共12頁中鐵集團(tuán)合同管理程序0目的對每份招標(biāo)文件中顧客要求、合同條款進(jìn)行評審,確保集團(tuán)公司履約能力滿足合同要求。1適用范圍適用于以集團(tuán)公司資質(zhì)投標(biāo)、議標(biāo)工程。2定義質(zhì)量術(shù)語采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。資格預(yù)審文件:由招標(biāo)單位編制/委托編制、批
2025-02-02 14:46
【摘要】工程索賠及管理程序我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定的施工索賠程序如下: 1)索賠事件發(fā)生后28d內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知; 2)發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi),向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長工期的索賠報告及有關(guān)資料; 3)工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后,于28d內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充
2025-08-03 01:52
【摘要】工程安全管理程序介紹-----------------------作者:-----------------------日期:四川普瑞照明工程有限公司文件類型總頁數(shù)附件頁數(shù)版次修訂說明受控編號密級CX60A無工程安全管理程序
2024-08-06 03:06
【摘要】1/4工程規(guī)范管理程序制定日期2021年5月8日實施日期2021年5月8日版本修訂日期修訂頁次修訂內(nèi)容修訂者頁次123
2025-06-26 08:47
【摘要】工程造價管理程序 第10頁共6頁加強(qiáng)工程造價管理,適應(yīng)市場競爭和搞好企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算。由公司承擔(dān)的工業(yè)與民用建筑、市政工程,包括土建工程、水電設(shè)備安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、裝修裝飾工程和道路管線工程。本程序采用《管理體系手冊》中的術(shù)語和定義。
2024-10-02 20:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程目標(biāo)成本管理程序1、分解預(yù)算成本。工程項目中標(biāo),以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù),確定預(yù)算成本。預(yù)算成本是對施工圖預(yù)算所列價值、按照成本項目的核算內(nèi)容進(jìn)行分析歸類而得的,其中直接成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)根據(jù)分部分項工程量和預(yù)算單價(定額)計算求得,直接成本的其他直接費(fèi)、間接成本的施工管理費(fèi),按工程類別、計費(fèi)基礎(chǔ)
2024-10-02 20:17
【摘要】輸變電工程建設(shè)管理程序指南江西省電力公司基建部二○○八年三月目錄前言………………………………………………………………………2輸變電工程建設(shè)管理程序概述…………………………………………1一、立項可研階段1、工程立項可研階段包含哪些工作……………………………………12
2025-08-11 08:06
【摘要】工程管理-開發(fā)前期管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:圖紙管理細(xì)則一、設(shè)計文件更改的提出1、甲方提出反映在甲方同設(shè)計單位日常工作聯(lián)系函當(dāng)中。2、設(shè)計單位提出由設(shè)計單位以設(shè)計變更形式傳遞。3、施工方提出通過施工方同甲方的工作聯(lián)系函、監(jiān)理例會報告、進(jìn)
2025-08-03 02:07
【摘要】第一篇:水利工程建設(shè)管理程序 水利工程建設(shè)管理程序 (2018年8月28日) 水利工程建設(shè)管理程序是法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的,必須執(zhí)行的,今天,我就結(jié)合質(zhì)量考核、新政策、農(nóng)墾實際,和大家一起溫習(xí)一下建...
2024-10-29 06:16