中國移動通信集團廣東有限公司茂名分公司無線網(wǎng)工(編輯修改稿)
2025-01-19 06:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 9 同悅酒店 F 完成 否20 茂名市熱電廠 完成否確定 結 果 要因確 認? 要因三： 環(huán)上資源少確認標準： 環(huán)上資源容量不小于每個站 8個 2M的需求確認過程： 對規(guī)劃站點的所需的資源進行統(tǒng)計，并對現(xiàn)有環(huán)上資源進行分析，由于茂名 TD三期的站點主要集中用于覆蓋茂名市區(qū)，對市區(qū)環(huán)上的資源要求量大，經(jīng)統(tǒng)計情況如下：確認結果 ：從上得知，需求大于現(xiàn)狀，環(huán)上資源明顯不足，電路容量要求達不到確認標準，影響工程進度，延誤工程建設周期，因此 “環(huán)上資源少 ”是要因。資源 現(xiàn)狀 需求 比例環(huán)上時隙 305 672 ％ 要因確 認? 要因四： 調度流程耗時長 確認標準： 流程步驟比實際需要的操作耗時不長于 1倍確認過程： 電路調度工作在發(fā)生數(shù)據(jù)的流程內(nèi)僅需無線數(shù)據(jù)規(guī)劃、無線端口分配、傳輸端口分配 3步即可完成傳輸電路的調度工作，而實際上卻需要：無線側數(shù)據(jù)規(guī)劃 —— 無線側分配設備端口 —— 錄入系統(tǒng) —— 傳輸側調度傳輸通路 —— 錄入系統(tǒng)生成調單 —— 傳輸調度反饋是否有通路資源 —— 傳輸數(shù)據(jù)制作 —— 無線端口核查 — 》 交付電路焊接，總共 8個步驟。步驟增加了 。確認結果 ： 調度流程耗時比實際操作需要的時間增加 ，不符合確認標準，因此 “調度流程耗時長 ”是要因。 要因確 認序號末端原因 確認方法 確認內(nèi)容 責任人 日期 是否要因1 施工人員數(shù)量少 實際調查 每個施工單位的施工人員數(shù)量不少于 10人柯國偉 否2 技能水平低 現(xiàn)場考試 技術人員的技能水平考試及操作測試均不小于 80分柯國偉 否3 技能培訓次數(shù)少 查看培訓記錄操作人員的培訓次數(shù)每月不低于 2次。 柯國偉 否4 設備到貨慢 現(xiàn)場檢查 倉庫存貨和系統(tǒng)訂單數(shù)量一致 呂生 否5 傳輸設備質量差 現(xiàn)場檢測 傳輸設備性能符合產(chǎn)品國際標準 呂生 否6 無擴容設備 現(xiàn)場確定 倉庫的擴容設備不為零 呂生 否7 無線路接入資源比例大現(xiàn)場調查 規(guī)劃站點的線路接入資源具備量大于 60％。張少鋒 是8 施工受阻比例大 現(xiàn)場調查 50％以下站點受阻 張少鋒 是9 環(huán)上資源少 現(xiàn)場核對 環(huán)上資源容量不小于每個站 8個 2M的需求 張少然 是10 調度流程耗時長 現(xiàn)場調查 流程步驟比實際需要的操作耗時不長于 1倍黃曉麗 是11 調度人員少 現(xiàn)場調查 調度人員不少于 2人 黃曉麗 否12 數(shù)據(jù)制作無復查 現(xiàn)場檢查 對制作好的數(shù)據(jù)進行復查不少于 1次。 黃曉麗 否要因確定無線路接入資源比例大施工受阻比例大環(huán)上資源少調度流程耗時長通過以上要因確認，找出了導致 “傳輸不到位 ”的主要原因是： 對 策制定序號 要因 對策 目標 措施 地點 時間 負責人1 無線路接入資源比例大提前規(guī)劃，提前施工在設備安裝完成前 1天線路鋪設至機房外1提前做好規(guī)劃，結合茂名實際，事先周密制定線路接入資源方案。全球通大廈 張少鋒提前設計、在項目開始前一個月完成設計方案提前報建，在項目實施前 15天內(nèi)完成報建與當?shù)卣芮袦贤?，取得政策性的支持。在主設備進場安裝前便開始進行線路建設并完成線路的預覆蓋。2 施工受阻比例大利用政府的政策、低調施工減少阻力將受阻站點數(shù)的比例降低到 5％以下1對周邊群眾加大宣傳力度 全球通大廈 呂生利用國家支持自主知識產(chǎn)權的 3G建設，爭取獲得當?shù)卣哂行姓ЯΦ闹С治募?。對合作單位加大考核力度，低調施工，減少進場次數(shù)。3 環(huán)上資源少對現(xiàn)有的設備進行升級總資源≥ 需求量1進行拆環(huán)工作，優(yōu)化環(huán)資源。 全球通大廈 柯國偉
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