怎樣成為一名優(yōu)秀員工(編輯修改稿)
2025-01-19 04:46 本頁面
【文章內容簡介】 記住：人們往往傾向于使自己符合別人對他們的期待。 3）不要吝嗇贊美。寫記錄、寄信箋，盡管人們總能感到你對他的肯定，但怎么也不會厭倦和拒絕聽你的好話，給人們以正面積極的鼓勵，這就是成功管理者的決竅之一。 4）培養(yǎng)自覺尋找別人優(yōu)點的習慣，拿別人的長處與自己的短處比較這樣才能進步。 5）不要過分期待自己付出了什么，別人應該回報什么。 ? 不會與周圍的人相處，無論你怎樣有才能也不會成功 ? 3怎樣做自己“不愿做”的事 1）尋找團隊積極的品質； 2）對別人寄予希望； 3）時常檢查自己的缺點； 4）讓別人喜歡你； 5）保持足夠的謙虛。 ? 3怎樣做自己不愿做的事 ? 人的一生，有多少時間是在做自己愿意做的事情？ ? 任何人都不可能“人盡其才”，如何做好自己不愿意做的事情就變得十分重要。 ? 3怎樣做自己不愿做的事 ?人們對自己不愿意做的事情通常會采取消極的態(tài)度，要么不去做，要么推諉、拖拉，要么敷衍了事，無論哪一種情況都會對工作和員工個人帶來損失。 ? 3怎樣做自己不愿做的事 ? 人們不愿意做某些事的另一個原因是懶惰。也有一些年輕人好高騖遠、自命不凡，對有些事情不屑去做。自認為應去做更大更重要的事情。為此，上司應向他們講清原因，使其認識到其中的道理，這樣將終身受益。 ? 3怎樣做自己不愿做的事 ?把不愿做的事情做得 漂亮， 將會比你做擅長的事情有益的多，收獲也更大，不信你試試。 ? 3注重禮節(jié) ? 禮貌是人們之間在頻繁的交往中彼此尊重與友好的行為規(guī)范。多說客氣話，不僅表示尊重別人，而且表明自己有修養(yǎng)，多用禮貌用語，不僅有利于雙方氣氛融洽，而且有利于交際。 ? 3注重禮節(jié) ? 工作生活中多注重以下四個方面文明用語： ? 1）在尋求別人幫助的時候，要多說“請”字； ? 2）得到別人幫助時不忘說聲“謝謝”； ? 3）凡是打擾別人時要說聲“對不起”； ? 4）“您好”、“再見”、“歡迎”等禮貌用語要時常掛在嘴邊。 ? ? 如何看待薪資問題 如何考慮跳槽問題 如何在企業(yè)中獲得晉升 如何管理自己 內容 ? 4如何看待薪資水平 1）定位 2）行業(yè)、崗位工資標準 3）評價 4）衡量標準 5）政策法規(guī) ? 4如何考慮跳槽的問題 1）分析 2）成本、信任、技能、環(huán)境 3）工資、發(fā)展空間、培訓 優(yōu)勢 劣勢 機會 威脅 ? 4如何在企業(yè)中獲得晉升 1）了解企業(yè)文化，盡快熟悉本企業(yè)的文化和認同價值觀。 2）了解自己的職業(yè)興趣，與企業(yè)發(fā)展結合。 3）與他人建立良好的人際關系。 4）積極參加企業(yè)的各種活動。 5）了解你所在領域內的動態(tài)。 6）善于表現(xiàn)自己 ? 4如何管理自己 ? 自我教育、自我發(fā)展、適應公司的發(fā)展需要，不斷學習提升，以保持自身的價值。 ? 人們應該以適應自己能力的方式繼續(xù)做好工作，這樣就能獲得成功。 ? 4如何管理自己 什么是我的長處？ 我應該如何去做？ 我的價值在哪里？ 我應該屬于哪里？ 我能在哪些方面做出成績？ ? 管理大師彼得 .德魯克： ? 人們應該集中于發(fā)展自已巳有的技能以及建立適合你個人的工作方式上來。如果你這樣做，你將由一名普通員工轉變?yōu)橐幻麅?yōu)秀的雇員。 ? 五、理想、目標與現(xiàn)實 理想目標 現(xiàn) 實 差距 調整、平衡、自我適應變革 ? 五、理想、目標與現(xiàn)實 ? 目標不等于現(xiàn)實 ? 目標與現(xiàn)實間形成的差距（缺口）靠什么彌補？ ? 手段 ? 六、智商、情商、逆境商 ? ? 向極限挑戰(zhàn) ? 觀念比知識更重要 內容 ? 六、智商、情商、逆境商 ? 智商（聰明） ? 情商（精明） ? 逆境商（強干） ? 六、智商、情商、逆境商 ? 情商： ? 理解、把握和應用自己及他人情緒的能力。 ? 有三個層次： ? 對自我的把握； ? 對他人的感知； ? 與他人的交流。 ? 61 向極限挑戰(zhàn) ? 一個人、一個公司發(fā)展的最大障礙不是上司，也不是所處的環(huán)境，而是人自己頭腦里的“自我極限”。 ? 許多極限是自己設置的，妨礙你的成功，你的發(fā)展，可自己還不知道。 ? 自我極限 → 常規(guī)極限 → 死亡極限 ? 61 向極限挑戰(zhàn) ? 啟示： ? 最怕的是自己認為不可能； ? 要自信（通過實踐獲得自信）； ? 要敢于實踐； ? 要挑戰(zhàn)人生； ? 認識是最重要的； ? 科學的方法； ? 韌性、堅忍不拔的意志； ? 61 向極
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