【文章內(nèi)容簡介】 民品收入超過10億元且民品主營業(yè)務(wù)收入占整體主營業(yè)務(wù)收入50%以上的。b) 符合以下條件之一的，應(yīng)申請法律風險管理B級及以上等級。1) 上年度主營業(yè)務(wù)收入超過10億元的；2) 民品主營業(yè)務(wù)收入占整體主營業(yè)務(wù)收入50%以上的。集團公司其他規(guī)模較小的經(jīng)營性子集團和直管單位，應(yīng)申請法律風險管理C級及以上等級。 評級方式與程序 法律風險管理評級年度計劃由集團公司法律風險管理部門制定并通知相關(guān)單位。 法律風險管理等級未達標或擬提高原等級標準的，應(yīng)該重新向集團公司申請法律風險管理等級評級。 集團公司組織相關(guān)專業(yè)人員成立考核評級組，負責對各子集團和直管單位的考核評級工作?？己嗽u級實行組長負責制。 考核評級工作按以下程序進行：a) 聽取匯報；b) 查閱資料、查看現(xiàn)場、向相關(guān)人員調(diào)查了解情況；c) 交換意見；d) 確定考核意見并向申請評級單位反饋；e) 上報核定等級。 集團公司核定考核意見后，確定法律風險管理等級。法律風險管理等級有效期為三年。 發(fā)現(xiàn)有下列情形的，直接認定為不合格：a) 考核評級過程中故意隱瞞事實，提供虛假材料的；b) 考核評級過程中故意拖延不配合考核評級，不及時提供見證性資料的；c) 因法律風險管理工作失誤造成重大損失或造成惡劣影響的；d) 沒有專職法律事務(wù)工作人員的。 確定法律風險管理等級后，單位因機構(gòu)或人事調(diào)整造成法律事務(wù)機構(gòu)或人員嚴重缺位的，按考核評級標準重新核定等級。 已通過考核評級的單位，一年后可根據(jù)自身實際情況向集團公司申請高一個等級的法律風險管理等級重新考核?？己嗽u級不合格的單位，可在完成整改六個月后申請重新考核評級。 法律風險管理等級實行年審制度。 單位達到與其發(fā)展相適應(yīng)的法律風險管理等級且為A++或B++以上的，年度審核予以免審。各單位應(yīng)按集團公司規(guī)定及時報送法律風險管理工作年審報告。集團公司可視實際情況進行抽查。集團公司根據(jù)年審報告情況，可向相關(guān)單位提出限期整改要求，相關(guān)單位應(yīng)積極整改落實。集團公司根據(jù)年審情況作出維持或調(diào)整單位法律風險管理等級的決定。 其他事項 參加申請定級單位的總法律顧問沒有取得企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格，但當年參加了企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試，成績尚未公布的，待成績公布后按實際成績核定扣減分值。法律事務(wù)人員當年參加企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試，成績尚未公布的，待成績公布后按實際成績核定扣減分值。 復(fù)核單位應(yīng)提供三年的法律風險管理資料，三年資料所對應(yīng)的考核分值比重為當年占50%，前一年占30%，前兩年占20%。 當年事項扣分，按標準扣分值100%計算；前一年事項扣分，按標準扣分值60%計算；前兩年事項扣分，按標準扣分值40%計算。 年度資料整體缺失的，扣除該年度對應(yīng)的分值。 單位具備下列情況時，考核時給予相應(yīng)的分數(shù)增加,特別加分項累計不超過10分：a） 考核前三年內(nèi)，單位法律風險管理工作受到省部級以上表彰或嘉獎的，每獲得一項，加5分；b） 考核前三年內(nèi)，個人獲得法律風險管理方面省部級以上表彰或嘉獎的，每獲得一項，加2分。 單位達到與其相適應(yīng)的法律風險管理等級，是其從事以下事項的必要指標：a） 法律風險管理年度考核為優(yōu)秀；b) 評為集團公司法律工作先進單位；c) 推薦國家及省部級評先評優(yōu)；d) 承接集團公司法律風險管理課題項目；e) 其他涉及法律風險管理能力要求的事項。附錄B（規(guī)范性附錄）法律風險管理體系考核評價表法律風險管理體系考核評價表內(nèi)容如下：a) ；b) ；c) ；d) ；e) ；f) ；g)“考核評價”。 目標與職責考核評價標準序號考核要素標準內(nèi)容分值考核要點考評標準及評價方法1目標與職責目標單位應(yīng)制定明確的法律風險管理目標并向全體員工宣貫10法律風險管理目標文件（子集團和直管單位層面）未形成有關(guān)法律風險管理目標文件的，扣10分。法律風險管理六個體系目標不明確的，每缺一項扣1分，最高扣3分。法律風險管理目標未涵蓋各重要成員單位的，每缺一項，扣1分，最高扣3分。，如培訓記錄、考勤記錄；培訓手冊、報紙、網(wǎng)站網(wǎng)頁等；。法律風險管理目標應(yīng)向全體員工宣貫，未宣貫的，扣5分；法律風險管理目標雖已向全體員工宣貫，但宣貫覆蓋率未達到60%以上的，扣2分；宣貫覆蓋率未達到80%以上的，扣1分。隨機選取不少于10名員工（班子成員10%；管理層70%；普通員工20%）為樣本進行訪談或考試，以測試確定宣貫覆蓋率。單位應(yīng)制定法律風險管理年度工作計劃單位年度工作報告、單位重點工作安排、法律風險管理年度工作計劃文件；。單位未制定法律風險管理年度工作計劃的，扣5分。法律風險管理年度工作計劃無量化指標，不便于實施的，扣3分。 未按要求落實法律風險管理年度工作計劃的，扣2分。法律風險管理年度工作計劃未納入單位年度工作計劃或重點工作安排的，扣1分。責任制主要負責人（董事長或總經(jīng)理）主要負責人是單位法律風險管理工作的第一責任人10；2. 法律風險管理目標責任書或體現(xiàn)法律風險管理目標內(nèi)容的相關(guān)文件等；；4．單位年度工作總結(jié)、部門工作總結(jié)、有關(guān)批示、會議記錄、紀要等見證性資料。未明確主要負責人法律風險管理職責的，扣10分；主要負責人未與重要成員單位、相關(guān)業(yè)務(wù)部門簽訂目標責任書的，每缺一項，扣1分，最高扣5分；相關(guān)業(yè)務(wù)部門包括但不限于法律事務(wù)機構(gòu)、戰(zhàn)略、投資、資產(chǎn)、財務(wù)、人事、物資、科技、生產(chǎn)、營銷、質(zhì)量等。目標責任書中未設(shè)定個性化考核指標的，扣3分。主要負責人法律風險管理職責未按規(guī)定落實的：凡涉及法律風險管理事項的制度從未執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣2分，涉及主要負責人參與的法律風險管理事項，未按規(guī)定程序參與的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣1分；本項扣分與制度建設(shè)、重大事項實行雙向扣分制。主要負責人未按規(guī)定聽取法律風險管理工作匯報，每少一次的，扣2分。 目標與職責考核評價標準（續(xù)）序號考核要素標準內(nèi)容分值考核要點考評標準及評價方法1目標與職責責任制總法律顧問總法律顧問全面負責單位法律風險管理工作總法律顧問目標責任書等明確總法律顧問法律風險管理職責的見證性資料；、總法律顧問述職報告、工作匯報材料等見證性資料。未明確總法律顧問職責的，扣7分?？偡深檰柭氊熚从行男?，經(jīng)單位內(nèi)部考核不稱職的，扣5分?？偡深檰栁窗匆?guī)定參加集團公司安排的總法律顧問述職的，扣2分?？偡深檰栁茨芗皶r向主要負責人進行工作匯報或述職的，每缺一次，扣1分，最高扣3分?？偡深檰栁磳Ψ梢庖姇M行審查或法律意見書格式不規(guī)范、內(nèi)容不確切的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣2分，最高扣3分。中層管理者中層管理者應(yīng)準確掌握職責范圍中涉及的法律風險管理事項，認真落實關(guān)于法律風險管理工作方面的具體措施，及時控制和防范法律風險5中層管理者按規(guī)定落實法律風險管理工作具體措施的見證性資料 中層管理者未準確掌握本崗位法律風險管理職責，每人次扣1分，最高扣3分；采用抽查訪談或考試方式進行考核。中層管理者未按規(guī)定落實法律風險管理工作具體措施的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣1分，最高扣2分。全體員工員工應(yīng)具有與本職崗位相適應(yīng)的法律風險管理能力3員工崗位說明書、手冊等見證性資料員工不熟悉本崗位相關(guān)法律風險，每人次扣1分；采用抽查訪談或考試方式進行考核。 制度建設(shè)考核評價標準序號考核要素標準內(nèi)容分值考核要點考評標準及評價方法2制度建設(shè)基礎(chǔ)制度法律風險管理制度單位應(yīng)制定法律風險管理制度或法律事務(wù)管理制度或總法律顧問制度等相關(guān)基礎(chǔ)制度10單位法律風險管理制度或法律事務(wù)管理制度或總法律顧問制度等相關(guān)制度單位沒有相關(guān)基礎(chǔ)制度的，扣10分。相關(guān)基礎(chǔ)制度不是以子集團或直管單位的名義正式印發(fā)的，扣5分。相關(guān)基礎(chǔ)制度應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：總法律顧問的職責、權(quán)利義務(wù)、法律事務(wù)機構(gòu)的職責；法律顧問的職責、權(quán)利義務(wù)等。上述制度內(nèi)容不完善的，每缺一項扣2分，最高扣4分。相關(guān)基礎(chǔ)制度印發(fā)實施不足一年的，每發(fā)現(xiàn)一項，最高扣4分。相關(guān)基礎(chǔ)制度中規(guī)定的法律事務(wù)機構(gòu)及法律顧問的職責和權(quán)限不符合國家規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣1分，最高扣2分。相關(guān)基礎(chǔ)制度的宣貫、實施情況未對相關(guān)基礎(chǔ)制度進行宣貫的，扣5分。相關(guān)基礎(chǔ)制度所規(guī)范業(yè)務(wù)的主管部門未能掌握制度內(nèi)容和要求的，每人次扣2分，最高扣4分，采用抽查相關(guān)崗位人員的方式進行考查。專項制度合同管理制度單位應(yīng)制定和完善合同管理制度5合同管理制度未制定合同管理制度的，扣5分。合同管理制度應(yīng)包括但不限于工作流程、合同專用章管理、合同授權(quán)委托管理，客戶信用管理、合同檔案管理、合同評審等內(nèi)容，每缺少一項扣1分，最高扣3分。合同管理制度印發(fā)實施不足一年的，扣1分。制度宣貫與執(zhí)行的見證性資料上述制度宣貫、執(zhí)行不到位的，每發(fā)現(xiàn)一項扣1分，最高扣2分，涉及的管理部門至少抽查一人。糾紛管理制度單位應(yīng)制定健全的糾紛管理制度5糾紛管理制度未制定糾紛管理制度的，扣5分。糾紛管理制度應(yīng)包括但不限于工作流程、訴訟、仲裁、調(diào)解處理管理規(guī)定；外聘律師管理規(guī)定；接受社會單位或個人的調(diào)查取證管理規(guī)定；法律文書和訴訟材料歸檔管理規(guī)定等內(nèi)容，每缺少一項扣1分，最高扣3分。糾紛管理制度印發(fā)實施不足一年的，扣1分。制度宣貫與執(zhí)行的見證性資料上述制度宣貫、執(zhí)行不到位的，每發(fā)現(xiàn)一項扣1分，最高扣2分，涉及的管理部門至少抽查一人。 制度建設(shè)考核評價標準（續(xù)）序號考核要素標準內(nèi)容分值考核要點考評標準及評價方法2制度建設(shè)專項制度法律審核制度單位應(yīng)制定全面的法律審核制度5法律審核制度或法律審核內(nèi)容（散見于經(jīng)濟合同審核、規(guī)章制度審核、重大事項審核等相關(guān)制度中）未制定法律審核制度的，扣5分。法律審核制度應(yīng)包括但不限于工作流程、規(guī)章制度的法律審核、重大事項的法律審核、經(jīng)濟合同的法律審核，每缺少一項扣2分，最高扣4分。法律審核制度印發(fā)實施不足一年的，扣1分。制度宣貫與執(zhí)行的見證性資料上述制度宣貫、執(zhí)行不到位的，每發(fā)現(xiàn)一項扣1分，最高扣3分，涉及的管理部門至少抽查一人。授權(quán)管理制度單位應(yīng)制定嚴謹?shù)氖跈?quán)管理制度5授權(quán)管理制度未制定授權(quán)管理制度的，扣5分。授權(quán)管理制度至少應(yīng)包含工作流程、授權(quán)的事項范圍、權(quán)限、時限等，每缺一項，扣1分，最高扣3分。授權(quán)管理制度印發(fā)實施不足一年的，扣1分。制度宣貫與執(zhí)行的見證性資料授權(quán)管理制度宣貫、執(zhí)行不到位的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣1分，最高扣2分。知識產(chǎn)權(quán)管理制度單位應(yīng)制定和完善知識產(chǎn)權(quán)管理制度5知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)制度未制定知識產(chǎn)權(quán)管理制度的，扣5分。知識產(chǎn)權(quán)管理制度應(yīng)包括但不限于工作流程、商標管理制度、專利權(quán)管理制度、著作權(quán)管理制度、商業(yè)秘密管理制度等，每缺少一項扣1分，最高扣3分。知識產(chǎn)權(quán)管理制度印發(fā)實施不足一年的，扣1分。相關(guān)制度的宣貫與執(zhí)行上述制度宣貫、執(zhí)行不到位的，每發(fā)現(xiàn)一項扣1分，最高扣2分，涉及的管理部門至少抽查一人。法律風險管