【總結(jié)】企業(yè)管理的兩種狀態(tài)?你屬于那種管理狀態(tài)□醫(yī)生□保健大夫?這是一種觀念,樹立保健大夫的觀念,你就會成為一名優(yōu)秀的管理者。?企業(yè)全程生涯管理就是讓你成為一名優(yōu)秀的保健大夫。企業(yè)管理過程的劃分?我們從管理學(xué)實踐的經(jīng)驗出發(fā),將一個企業(yè)的管理過程分為四個時期。?四個階段是:創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、成熟期
2025-01-22 00:20
【總結(jié)】機密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營利性組織組織必須有一個共同的目
2024-12-30 23:00
【總結(jié)】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement第八章薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計劃?股票期權(quán)?管理層收購薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)什么是薪酬??組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現(xiàn)的績效、付出的時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗
2025-01-01 16:30
【總結(jié)】勞動關(guān)系管理陳小慶電話:85523128手機:13909298903:人力資源管理培訓(xùn)?重點內(nèi)容:?勞動合同的訂立?勞動合同變更解除的條件?解除勞動合同的經(jīng)濟補償?勞動合同
2025-01-22 06:33
【總結(jié)】企業(yè)勞動關(guān)系管理的要點、難點和弱點本講涉及的主要內(nèi)容?勞動爭議的特點及啟示?企業(yè)勞動關(guān)系構(gòu)成體系及其弱點?勞動合同文本與協(xié)議的弱點?勞動合同期限的要點?試用期的難點?工時制度應(yīng)用的要點?勞動合同終止的弱點?勞動合同解除的難點?勞動爭議案?殘局?破解?學(xué)員案例評析勞動爭議的特點及啟示
2024-12-31 22:55
【總結(jié)】管理系.人力資源管理專業(yè)任課老師:杜燕勞動法律法規(guī)與勞動爭議處理第二章企業(yè)勞動關(guān)系管理組織企業(yè)工會職工代表大會企業(yè)其他職能部門3企業(yè)人力資源部124人力資源部管理者的角色定位通過參與確立企業(yè)使命和遠景,HRM可以進一步了解企業(yè)未來的人才需求,指引HR工作方向。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的參與者變革的推動者業(yè)務(wù)部門的人事顧
2025-01-22 07:24
【總結(jié)】企業(yè)勞動關(guān)系管理課程地位(學(xué)科地位)《勞動關(guān)系學(xué)》是人力資源管理專業(yè)的一門主干課。勞動關(guān)系學(xué)是研究勞動關(guān)系理論、制度和勞動實踐發(fā)展的學(xué)問。勞動關(guān)系是市場經(jīng)濟中一個重要領(lǐng)域,勞動力市場越發(fā)達,勞動關(guān)系的問題越重要。改革開放以來,我國的勞動關(guān)系發(fā)生了極大變化,新情況和新問題不斷涌。勞動關(guān)系
【總結(jié)】勞動關(guān)系管理本章主要內(nèi)容第一節(jié)勞動關(guān)系概述?一、勞動關(guān)系概念?二、勞動關(guān)系結(jié)構(gòu)?三、加強勞動關(guān)系管理的重要性第二節(jié)勞動合同?一、勞動合同?二、勞動合同的訂立?三、勞動合同的修訂第三節(jié)勞動爭議?一、勞動爭議的類型?二、勞動爭議的影響因素?三、勞動爭議的
2025-01-22 07:16
【總結(jié)】項目六:勞動關(guān)系管理任務(wù)一:擬定企業(yè)勞動關(guān)系管理制度知識目標:通過學(xué)習(xí),能夠在掌握勞動法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,按企業(yè)實際需要草擬勞動關(guān)系管理制度。能力目標:勞動關(guān)系的調(diào)整方式主要教學(xué)內(nèi)容:1、擬定企業(yè)勞動關(guān)系管理制度框架2、勞動關(guān)系管理制度的制定程序3、相關(guān)知識教學(xué)
2025-01-13 21:01
【總結(jié)】第三部分企業(yè)調(diào)研方法學(xué)習(xí)目標?如何調(diào)查,取得一手與二手數(shù)據(jù),?數(shù)據(jù)與問題樹的關(guān)系,理論框架的關(guān)系;?取得數(shù)據(jù)之后,如何對數(shù)據(jù)進行分析?圖表分析。數(shù)據(jù)收集方法一、調(diào)查研究的重要性?企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過望、文、問、切等手段,了解企業(yè)的現(xiàn)實狀況,搜集有關(guān)事實信息,弄清它們之間的相互關(guān)系,明確整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀
2025-01-22 00:16
【總結(jié)】績效管理績效管理1.績效管理概念2.績效管理思路3.個人績效考評指標和尺度4.個人績效考評模型與方法5.基于組織的績效考評指標6.基于組織的績效考評方法請回答下述概念的區(qū)別與聯(lián)系?績效——業(yè)績?任務(wù)績效——周邊績效?績效考核——績效評價——績效考評?
2025-01-10 06:45
【總結(jié)】國有企業(yè)管理國有企業(yè)管理?1國有企業(yè)的問題?2市場化管理?3加入WTO與國有企業(yè)管理?4國家經(jīng)濟控制力問題1國有企業(yè)的問題?國有企業(yè)——國有全資企業(yè)和國有控股企業(yè)——贏利性企業(yè)和非贏利性企業(yè)(公共企業(yè))?國有企業(yè)改革的關(guān)鍵問題——體制問題體制是制約
2024-12-31 00:57
【總結(jié)】績效管理復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師、教授張文賢績效管理概述?人員考核的內(nèi)涵?思想品德?工作能力?工作態(tài)度?技術(shù)水平?工作成績?人員功能測評?人員素質(zhì)評價?領(lǐng)導(dǎo)行為與效能測定決定人員考核結(jié)果的因素?政治和法律?職務(wù)特點和組織特點?考核人與被
2025-01-10 06:10
【總結(jié)】第二節(jié)考核主體的選擇小組員工自己下屬同事客戶上級考核信息來源績效管理?上司聯(lián)系起來。缺點:。、精力。優(yōu)點:工工作狀況。第二節(jié)考核主體的選擇績
2025-01-23 20:52
【總結(jié)】Chap1導(dǎo)論n§企業(yè)形象n一、涵義與分類n1、形象:從心理學(xué)角度看,形象就是人們通過視覺、聽覺、觸覺、味覺等各種感覺器官在大腦中形成的關(guān)于某種事物的整體印象,簡言之是知覺,即各種感覺的再現(xiàn)。n2、企業(yè)形象:是企業(yè)內(nèi)外對企業(yè)的整體感覺、印象和認知,是企業(yè)狀況的綜
2024-12-30 22:57