工程制圖：畫法幾何(1)-資料下載頁

【總結(jié)】第1章緒論§1-1畫法幾何的任務(wù)和學(xué)習(xí)方法§1-2投影法的基本概念§1-3工程上常見的投影圖概述§1-1畫法幾何的任務(wù)和學(xué)習(xí)方法一、本課程的任務(wù)。，細(xì)致，耐心的工程技術(shù)人員素質(zhì)。二、學(xué)習(xí)方法，及時復(fù)習(xí)。,認(rèn)真按時完成作

2025-03-22 07:56

[精選]經(jīng)銷商銷售的策略模式(ppt100頁)-資料下載頁

【總結(jié)】向經(jīng)銷商推銷—企業(yè)銷售通路的開發(fā)與管理誰掌握了銷售通路誰就是市場贏家因?yàn)闆]有通路就沒有“錢”途目錄?序向經(jīng)銷商銷售的策略模式?一銷售網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)與管理?二雙贏銷售模式?三定點(diǎn)巡回推銷?四市場開發(fā)?五激勵經(jīng)銷商?六

2025-01-17 22:55

epc工程總承包管理制度(ppt100頁)-資料下載頁

【總結(jié)】EPC工程總承包管理——設(shè)計(jì)管理目錄?設(shè)計(jì)管理概論?EPC合同下業(yè)主對承包商設(shè)計(jì)工作的控制?EPC承包商內(nèi)部的設(shè)計(jì)控制?深化設(shè)計(jì)的管理體系建設(shè)?某大型房建項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)管理實(shí)踐?施工圖深化設(shè)計(jì)的管理流程設(shè)計(jì)管理概論?工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)：——是指根據(jù)建設(shè)工程的要求，對建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源

2025-01-14 16:22

戰(zhàn)略管理最新講義ppt100頁-資料下載頁

【總結(jié)】企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理2023年年04月，南寧月，南寧1戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例，它們各自獨(dú)立不能成為宜斯戰(zhàn)略（ESS-evolutionarilystablestrategy）。

2025-02-20 11:48

企業(yè)戰(zhàn)略管理ppt100頁-資料下載頁

【總結(jié)】企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理1戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例，它們各自獨(dú)立不能成為宜斯戰(zhàn)略（ESS-evolutionarilystablestrategy）。只有它們以一定的比率共存，才能形成宜斯

2025-01-27 05:05

萬科地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)(ppt100頁)-資料下載頁

【總結(jié)】萬科地產(chǎn)置業(yè)顧問培訐━━2023年萬科的置業(yè)顧問素描置業(yè)顧問價值所在達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價傳遞企業(yè)價值和理念搭建萬科不客戶溝通平臺萬科的置業(yè)顧問素描萬科優(yōu)秀的置業(yè)顧問素描?他戒她繼承幵収揚(yáng)了萬科人堅(jiān)韌踏實(shí)，講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)秀的朋務(wù)意訶三大傳統(tǒng)；?商人氣質(zhì)。?真誠、與業(yè)。關(guān)鍵識：商人氣質(zhì)

2025-01-05 09:32

[精選]建立顧客滿意ppt100頁-資料下載頁

【總結(jié)】Chapter2通過質(zhì)量，服務(wù)和價值建立顧客滿意Case以麥當(dāng)勞例，人們不會僅僅因?yàn)橄矚g漢堡包而涌向全世界11，000個麥當(dāng)勞快餐店。其他一些餐館制作的漢堡包味道也許更好。人們是沖著某個系統(tǒng)而來，并不僅僅是漢堡包。這是一個有效運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)，該系統(tǒng)向全世界傳送一個高標(biāo)準(zhǔn)，即麥當(dāng)勞公司所謂的QSCV—

2025-03-09 21:49

[精選]6s管理及其推進(jìn)(ppt100頁)-資料下載頁

【總結(jié)】6S管理及其推進(jìn)內(nèi)容提要一.6S管理概述二.6S管理的推進(jìn)三.6S管理推進(jìn)的八大要訣一.6S管理概述（一）6S的由來（二）6S的含義和目的（三）6S管理速記口訣（四）6S管理的作用6S指的是SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISOU(清掃)、SEIKE

2025-01-01 16:53

如何做好品質(zhì)管理ppt100頁)-資料下載頁

【總結(jié)】課程索引?第一講：何為質(zhì)量?第二講：質(zhì)量管理是什么?第三講：如何制定質(zhì)量管理的方針?第四講：“三按”、“三檢”?第五講：品管“三大控制”?第六講：品質(zhì)管理的發(fā)展與變革?第七講：品質(zhì)管理與全員改善?第八講：品質(zhì)管理與TQM?第九講：品質(zhì)管理與ISO9000?第十講：品質(zhì)管理與6sigma?第十一講：品

2025-01-18 16:47

畫法幾何與工程制圖課件-資料下載頁

【總結(jié)】環(huán)境工程制圖田雙紅E-mail:參考書第1章緒論工程圖樣的作用?1信息表達(dá)和交流的媒介——工程圖樣是工

2025-03-22 03:50

工程制圖與畫法幾何課件-資料下載頁

【總結(jié)】?正等軸測圖?斜二等軸測圖?軸測剖視圖?本章小結(jié)結(jié)束放映?軸測圖的基本知識軸測圖的基本知識將物體連同確定其空間位置的直角坐標(biāo)系，沿不平行于任一坐標(biāo)面的方向，用平行投影法將其投射在單一投影面上所得的具有立體感的圖形叫做軸測圖。用正投影法形成的軸測圖叫正軸測圖。用斜投影法形成

2025-09-25 23:47

畫法幾何與工程制圖立體的投影-資料下載頁

【總結(jié)】第3章基本體投影常見的基本幾何體平面基本體曲面基本體一、棱柱1、棱柱的組成由兩個底面和幾個側(cè)棱面組成。側(cè)棱面與側(cè)棱面的交線叫側(cè)棱線，側(cè)棱線相互平行。a'd'e'b'c'abdcee"c"d

2025-08-23 16:39

[精選]房地產(chǎn)營銷執(zhí)行方案(ppt100頁)-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷執(zhí)行與戰(zhàn)前準(zhǔn)備LOADING作為一個職業(yè)的地產(chǎn)人，在部署周密的營銷執(zhí)行計(jì)劃時，必須有面對一場戰(zhàn)役一樣的緊迫感與危機(jī)意識。戰(zhàn)前準(zhǔn)備LOADING《司馬法》:“天下雖安,忘戰(zhàn)必危?！笔聵I(yè)三部趙善揚(yáng)他在印度，他是舉手巴巴，已經(jīng)堅(jiān)持這樣的舉手姿勢28年了……Chapter1Cha

2025-02-18 04:41

農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)概述ppt100頁)-資料下載頁

【總結(jié)】思考知識鏈接2023年1月13日，國務(wù)院以國發(fā)〔2023〕4號文件印發(fā)《全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2023—2023年）》。該文件指出當(dāng)前農(nóng)業(yè)的發(fā)展形勢、指導(dǎo)思想、基本原則不發(fā)展目標(biāo)，提出了“十二五”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主要類別指標(biāo)，突出了“十二五”期間現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)仸務(wù)、重點(diǎn)區(qū)域、重大工程，幵為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了可行的保

2025-01-01 02:51

7火災(zāi)事故后果分析技術(shù)(ppt100頁)-資料下載頁

【總結(jié)】火災(zāi)事故后果分析概述——?dú)v史上著名的火災(zāi)火災(zāi)事故后果分析研究目的?火災(zāi)事故是工業(yè)重大危險(xiǎn)事故里的主要類型，對人的生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境有巨大的危害。火災(zāi)事故后果分析作為安全評價的一種類型，對事故后果進(jìn)行分析及預(yù)測，為預(yù)測火災(zāi)、爆炸和中毒事故造成的后果提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)，大大縮短了災(zāi)害后果評估時間，提高災(zāi)害后果評估精度，對預(yù)

2025-03-09 12:32

工程制圖相貫線的畫法(ppt100頁)-全文預(yù)覽

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