建筑機械成本核算(編輯修改稿)
2025-01-18 23:31 本頁面
【文章內容簡介】 座談中，稽查人員獲知該企業(yè)近年來中標項目多，職工工資增長較快。經審核財務報表，其反映的全年利潤總額為負數(shù)，稽查人員懷疑該企業(yè)有 少計收入或多轉成本，人為造成虧損從而少繳企業(yè)所得稅的問題 。經調取該企業(yè)簽訂的所有施工合同，向有關監(jiān)理部門了解工程施工情況，分項目核對工程進度和成本結轉情況，查實該企業(yè)在確認收入前即結轉工程成本，造成賬面虧損，少繳企業(yè)所得稅的事實。 補充內容：工程施工成本控制 ? 1）建筑施工項目成本管理包括：成本預測、成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本考核和成本分析。在這個綜合體中，成本控制是一個重要環(huán)節(jié)，它對于實現(xiàn)成本管理目標，具有重要地位和作用； ? 2）在成本管理中，如果只對成本進行預測，并提出規(guī)劃成本目標，但對施工費用控制不住，將會出現(xiàn) “ 成本失控” ，那么成本預測和成本規(guī)劃兩個環(huán)節(jié)做的再好，預定的成本目標也難以實現(xiàn)； ? 3）盡管成本核算、成本分析和成本考核工作做得很好，但是如果對施工消耗和支出不進行控制，任其消耗多少算多少，支出多少算多少，那么成本核算、成本分析和成本考核也就不能發(fā)揮其應有的作用； ? 一、項目施工成本控制是提高承建單位經營管理水平的重要手段 ? 1）項目施工成本是由施工消耗和經營管理支出兩項組成；它是反映施工項目各項施工技術經濟活動的綜合性指標 ? 2）為了對項目成本進行控制，就要對項目生產、技術、勞動工資、物資供應、財務會計等日常管理工作提出響應的要求，建立和健全各項控制標準和控制制度 ? 二、項目施工成本控制原則 ? １）經濟原則 。 項目施工成本控制的根本目的在亍降低施工成本和提高經濟效益。項目成本控制必須突出經濟效益和社會效益，正確處理產值、竣工面積、工程質量和成本，同時也丌能為片面追求降低成本而丌顧工程質量、產值和竣工面積。必須統(tǒng)籌兼顧，丌能顧此失彼。 ? 2）全面性原則。 項目施工成本控制的全面性原則包括： 全員成本控制和全過程成本控制兩項內容。 ? 全員成本控制 是指通過全體職工迚行項目成本控制，由亍項目成本是一個綜合性的指標，它涉及到承擔與業(yè)施工的單位和有關部門，以及全體職工的工作成果；這要求人人，事事、處處都要迚行項目成本控制，都要按照定額、限額和預算迚行管理。只有這樣才能從各方面堵塞漏洞、杜絕浪費。 ? 全過程成本控制 是指成本控制的對象丌只是生產
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1