【總結(jié)】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷4問題從
2025-01-07 02:25
【總結(jié)】成都雙虎家私名仕領(lǐng)袖學(xué)院職商決定成敗巔峰團(tuán)隊職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造主講余世維博士CHENGDUSUNHOOFUNITURETOPLEADERSCOLLEGE“職業(yè)化”就是“專職化”或“專業(yè)化”——職業(yè)化的內(nèi)涵:A、職業(yè)化的工作技能B、職業(yè)化的工作形象C、職業(yè)化的工作態(tài)度
2024-12-31 04:55
【總結(jié)】★講師簡介余世維☆著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人☆哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后☆牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后☆美國諾瓦大學(xué)公共決策博士☆北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師☆現(xiàn)任上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理☆現(xiàn)任上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理☆曾服務(wù)的客戶有:日本航空、飛利浦、柯達(dá)、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉
2025-04-17 07:01
【總結(jié)】第一篇:余世維管理講座心得 我通過學(xué)習(xí)余世維講座管理理念是我了解到管理的重要性如何把工作做好?我深受啟發(fā),余世維的管理理念運(yùn)用到生活和工作中去提升自我素質(zhì)為周圍的人服務(wù)好。我有如下心得體會:㈠余世維...
2024-10-29 01:20
【總結(jié)】OO-1企業(yè)的變革管理余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()OO-2★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機(jī)會)此資料整理自:余世維網(wǎng)站()OO-3問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②
2025-01-10 06:14
【總結(jié)】變革管理與企業(yè)文化余世維博士★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機(jī)會)問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RGKAM
2025-02-26 15:37
【總結(jié)】余世維臺灣經(jīng)典講座管理者的EQ一管理者的EQ,這個名詞我相信很多人并不是第一次聽,盡管你以前看過這樣的書,或者知道這樣的事情,我還是很自夸的講,我認(rèn)為我講的比書好聽。因為我是一個中國人,我思考問題很喜歡從中國人的角度去思考這個問題,最早提出句詞的,其實是老外,但是你也知道,我們中國祖先早就有這個概念。但是今天上午就講過了,我們祖先,包括我們后代子孫,缺乏這個概念
2024-09-05 15:18
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-03-10 19:09
【總結(jié)】目標(biāo)管理的瓶頸—執(zhí)行力不到位主講:余世維博士胡健筆記2023-9-171執(zhí)行力是什么?大師的看法?魯迅:執(zhí)行力最簡單的就是:態(tài)度?柳傳志:把正確的人放在正確的位置上[如:楊元慶]每年必須留住10%的關(guān)鍵人才,關(guān)鍵人才就是動腦筋\想問題\解決問題的人?韋爾奇:公司不官僚執(zhí)
2025-03-04 13:19
【總結(jié)】感謝您的支持和幫助15801533708曾大兵向您深深的致敬!1領(lǐng)袖性格余世維名仕碩學(xué)上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長感謝您的支持和幫助15801533708曾大兵向您深深的致敬!2★營造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍
2025-03-10 21:30
【總結(jié)】管理教案系列EdwardPengPage1卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局根據(jù)余世維的講座制作卓越管理者的為人處世Page2話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊建立及
2025-03-10 21:29
【總結(jié)】Page1卓越管理者的為人處世余世維—博士Page2話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ
2025-03-10 23:00
【總結(jié)】打造高效團(tuán)隊余世維PP-1“團(tuán)隊”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊的條件是什么?2團(tuán)隊team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊型領(lǐng)導(dǎo)群體group
2025-02-26 22:09
【總結(jié)】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷4問題從韓
2025-01-15 11:48
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。
2025-03-10 21:35