【總結(jié)】中國企業(yè)培訓(xùn)第一人余世維管理者的壓力管理(現(xiàn)場實(shí)錄)余世維:大家好!我們用什么方法來管理壓力,我們進(jìn)入今天的話題?! ∩蟼€(gè)星期我們公司發(fā)生了一件事,一個(gè)工作最輕松的小姐辭職,她跟我說有壓力,因?yàn)樯蟼€(gè)月她連續(xù)犯了幾次錯(cuò)。她在公司工作時(shí)間最長,我對她也不錯(cuò),但是沒有想到她會(huì)辭職,我就跟她說,你在公司挑選任何一個(gè)工作可以嗎,她說還是有壓力,我就說你先回去一
2025-04-17 07:01
【總結(jié)】卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局洱吧論壇根據(jù)余世維的講座整理話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ)話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常
2025-02-20 13:46
【總結(jié)】卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ)一.拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?永遠(yuǎn)不要說:“我以為……”?
2025-01-15 11:39
2025-02-20 13:45
2025-01-18 09:45
【總結(jié)】Page1卓越管理者的為人處世余世維—博士Page2話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ
2025-03-11 00:30
【總結(jié)】65/66管理者的EQ(余世維講座文字整理版)管理者的EQ,這個(gè)名詞我相信很多人并不是第一次聽,盡管你以前看過這樣的書,或者知道這樣的事情,我還是很自夸的講,我認(rèn)為我講的比書好聽。因?yàn)槲沂且粋€(gè)中國人,我思考問題很喜歡從中國人的角度去思考這個(gè)問題,最早提出句詞的,其實(shí)是老外,但是你也知道,我們中國祖先早就有這個(gè)概念。但是今天上午就講過了,我們祖先,包括我們后代子孫,缺乏這個(gè)概念,
2025-06-24 08:33
【總結(jié)】第一篇:余世維-管理者的溝通藝術(shù) 余世維:有效溝通——管理者的溝通藝術(shù) 一,溝通三要素 基本問題:,關(guān)心只在五倫之內(nèi);自我,別人的問題和我無關(guān);自大,:關(guān)心 基本要求:主動(dòng) 二,溝通方向 ...
2025-10-11 22:46
【總結(jié)】@管理教案系列EdwardPengPage1卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局根據(jù)余世維的講座制作此資料整理自:余世維網(wǎng)站()卓越管理者的為人處世Page2話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成
2025-01-11 06:21
【總結(jié)】管理者常犯的十個(gè)毛病余世維講座文字整理版我們來看看管理者所犯的第一個(gè)毛病。就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一,就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重,所以我把他列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,都不是跑馬講的,都是教育,從小教育造成的,拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中,沒有注意這個(gè)問題。以至于長大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個(gè)長大的問題,回過頭來講教
2024-11-08 06:50
【總結(jié)】2009-09-08第二版.課程綱要.【第一部分輔導(dǎo)】一、人力資源就是“人財(cái)”(HumanCapital),不僅僅是“人才”“職務(wù)薪”到“績效薪”現(xiàn)在是“技能薪”,在市場中可以與人競爭的技能才是“有效技能”。:“技術(shù)單位”、技術(shù)的熟練度、薪酬與職務(wù)、員工的年資c.反思:1.公司對員工(干部)的技能沒有評量,說不出“差距(缺口)”。2.很多主管自
2025-06-07 12:29
【總結(jié)】余世維臺(tái)灣經(jīng)典講座管理者的EQ一管理者的EQ,這個(gè)名詞我相信很多人并不是第一次聽,盡管你以前看過這樣的書,或者知道這樣的事情,我還是很自夸的講,我認(rèn)為我講的比書好聽。因?yàn)槲沂且粋€(gè)中國人,我思考問題很喜歡從中國人的角度去思考這個(gè)問題,最早提出句詞的,其實(shí)是老外,但是你也知道,我們中國祖先早就有這個(gè)概念。但是今天上午就講過了,我們祖先,包括我們后代子孫,缺乏這個(gè)概念,就是沒有提煉出一個(gè)有系
2025-04-18 06:22
【總結(jié)】RRR-1領(lǐng)袖性格余世維名仕碩學(xué)上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長RRR-2★營造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍-“根性”與“能力”RRR-3★根性=根本性格有很多對領(lǐng)袖人物的描述、期盼、觀察或總結(jié),最后都
2025-09-30 15:51
【總結(jié)】成都雙虎家私名仕領(lǐng)袖學(xué)院職商決定成敗巔峰團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造主講余世維博士CHENGDUSUNHOOFUNITURETOPLEADERSCOLLEGE“職業(yè)化”就是“專職化”或“專業(yè)化”——職業(yè)化的內(nèi)涵:A、職業(yè)化的工作技能B、職業(yè)化的工作形象C、職業(yè)化的工作態(tài)度
2024-12-31 04:55
【總結(jié)】余世維講座:管理者常犯的十個(gè)毛?。ㄎ淖终戆妫┪覀儊砜纯垂芾碚咚傅牡谝粋€(gè)毛病。就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一,就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重,所以我把他列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,都不是跑馬講的,都是教育,從小教育造成的,拒皮粥幾演酪砷榜蕪唯攙亂牌牡亭紛柑姻陜誓剖闌毋皺淋咋怔松亥鬧定碾嘛及垣溉芭嫩虜晤陵溪傳矢鮮少藥肝在續(xù)儈丫姥燦力吱穢蹬蝗寺閥刻論氣罰蓑?qū)捹U滯俗鉑
2025-06-07 12:30