員工福利管理(編輯修改稿)
2025-01-17 15:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是 否 對(duì)象 全員統(tǒng)一型 彈性差異型 提供的條件 享受條件 ?免費(fèi)型 ?資歷型 ?績(jī)效型 ?混合型 是 否 福利 計(jì)劃概述 類型 ?在 組織規(guī)定的時(shí)間和金額范圍內(nèi)，可以按照自己的意愿搭建自己的福利項(xiàng)目組合。 ?彈性 福利計(jì)劃的基本思想是讓員工對(duì)自己的福利組合計(jì)劃進(jìn)行 選擇 。 ?彈性福利計(jì)劃應(yīng)注意的問(wèn)題 ? 彈性 福利計(jì)劃會(huì)增加組織在福利管理方面的難度。 ? 彈性 福利計(jì)劃還會(huì)遭遇員工的“逆向選擇”問(wèn)題 。 ? 有些 人認(rèn)為彈性福利計(jì)劃實(shí)際上是讓員工承擔(dān)了不恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。 彈性福利的實(shí)施方式 類型 員工福利規(guī)劃是薪酬戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分，是企業(yè)結(jié)合自己的發(fā)展目標(biāo)以及對(duì)未來(lái)各種影響因素的預(yù)測(cè)和分析，基于特定的階段對(duì)未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)員工福利的發(fā)展走向和具體路徑所做的全面、規(guī)劃、系統(tǒng)的計(jì)劃。 ：產(chǎn)生到發(fā)展的各個(gè)階段，從具體目標(biāo)到指導(dǎo)思想 ：立足當(dāng)前，著眼未來(lái) ：企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源薪酬板塊中 總體薪酬中的員工福利范疇 ：與其它人力資源部模塊兒協(xié)調(diào)；對(duì)福利項(xiàng)目、管理機(jī)構(gòu)、資金籌劃、成本控制進(jìn)行系統(tǒng)思考 ：操作性；動(dòng)態(tài)性 福利規(guī)劃咨詢導(dǎo)入 現(xiàn)有福利調(diào)查分析 福利標(biāo)準(zhǔn)確定 制定福利實(shí)施辦法 編制福利管理制度 地方福利的調(diào)查分析 福利與薪酬關(guān)系分析 福利與激勵(lì)關(guān)系分析 福利與體系運(yùn)用培訓(xùn) 員工福利規(guī)劃 福利體系討論評(píng)估 是否 OK ： 員工福利管理是指為了保證員工福利按照預(yù)定的發(fā)展軌道發(fā)展、實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果，而采用各種管理措施和手段對(duì)員工福利的發(fā)展過(guò)程和路徑進(jìn)行控制和調(diào)整的過(guò)程。 階段 階段目標(biāo) 介紹說(shuō)明 核心措施 第一階段：政府強(qiáng)制和引導(dǎo)福利階段 增強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老、疾病、失業(yè)、工傷等社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。 政府的各項(xiàng)政策法規(guī)是企業(yè)制定員工福利計(jì)劃和開(kāi)展員工福工作的依據(jù)。 ① 熟悉政府的政策法規(guī)； ② 保證福利管理的合法性 ③ 員工福利社會(huì)化管理 第二階段：企業(yè)普遍福利階段 滿足員工范圍更廣、層次更高的福利需求。
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