臺州電廠戰(zhàn)略問卷調查(編輯修改稿)
2025-01-17 14:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 4） 更多的業(yè)務可能有利于改變股權結構，釋放公司的整體價值； （ 5） 更多的業(yè)務可能會有利于改變權力結構 （ 6） 其他理由 18 17 181330051015201 2 3 4 5 624 23的回答是（ 1）或者（ 2），您認為東南發(fā)電公司最應該進入的業(yè)務領域是： 25的回答是（ 1），您認為東南發(fā)電應該進入： %%%其他發(fā)電的下游行業(yè)發(fā)電上游行業(yè)，公司的業(yè)務可以拓展至電力以外的領域，您認為最好的領域是 （ 1） 除電力以外的大能源業(yè)務； （ 2） 金融服務業(yè)； （ 3） 公用事業(yè)； （ 4） 房地產(chǎn)業(yè)； （ 5） 任何行業(yè)，只要賺錢； （ 6） 其他 204964020102030401 2 3 4 5 627評價的？ 好或者很不好，您的理由是： （ 1） 公司內(nèi)部組織狀態(tài)不能夠使公司順利完成業(yè)務結構整合； （ 2） 公司因為戰(zhàn)略失誤，找不到好的業(yè)務； （ 3） 公司缺乏多元業(yè)務的經(jīng)驗，不能很好地管理新業(yè)務； （ 4） 其他 10626101020301 2 3 429（如采供、生產(chǎn)、銷售等）等方面都做得 30的回答是（ 2）或者（ 3），您的理由是： （ 1） 在采購環(huán)節(jié)，還存在缺點； （ 2） 在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還存在缺點； （ 3） 在銷售環(huán)節(jié)還存在缺點 （ 4） 在企業(yè)內(nèi)部管理上還存在缺點 （ 5） 在所有環(huán)節(jié)上都存在缺點 （ 6） 其他原因（請?zhí)顚懀?_________________________ 15423011101020301 2 3 4 5 631? 對公司目前業(yè)務狀況和競爭力的調查 ? 對于發(fā)電業(yè)務和競爭力的問題： %的人認為公司業(yè)務結構合理， %的人表示“一般”，而同時 %的人認為公司在發(fā)電行業(yè)的競爭力不強， 一般， “如果不把業(yè)務擴展到其他領域就會喪失競爭力”的說法。調查結果出現(xiàn)較嚴重的前后不一致。 ? 對于未來競爭走向的問題：大部分人認為目前的業(yè)務機構的單一化以及發(fā)電業(yè)務競爭的前景是未來企業(yè)喪失競爭力的主要原因。 ? 對于業(yè)務拓展方向： 50%的人認為應當進入與發(fā)電相關的行業(yè)， 29%的人持相反意見。在認為應進入與發(fā)電相關的人中 %認為應當進入發(fā)電上有行業(yè)，上游行業(yè)狀況是影響發(fā)電企業(yè)的主要因素。 ? 對公司目前業(yè)務狀況和競爭力的調查 ? 對于進一步的業(yè)務擴展，普遍的看法是只要賺錢都是可行的。 ? 普遍的看法是缺乏多元化的經(jīng)驗是阻礙企業(yè)競爭力的主要因素。 ? 目前企業(yè)在業(yè)務上也存在缺點，主要集中在企業(yè)內(nèi)部管理（ 30人次），采購環(huán)節(jié)（ 15人次），另有 11人次認為各個環(huán)節(jié)都存在問題。 理 班子的整體素質？ 32的回答是（ 4）或者（ 5），您的理由是 （ 1） 經(jīng)營班子的管理知識背景不是很好 （ 2） 經(jīng)營班子的戰(zhàn)略意識不強 （ 7） 經(jīng)營班子的競爭意識不夠 （ 3） 經(jīng)營班子的創(chuàng)新意識不夠 （ 8） 經(jīng)營班子的學習性不夠 （ 4） 經(jīng)營班子的經(jīng)驗不夠 （ 9） 經(jīng)營班子的領導能力不夠 （ 5） 經(jīng)營班子不團結 （ 10） 經(jīng)營班子的操作能力不夠 （ 6） 經(jīng)營班子的市場意識不夠 （ 11） 其他 7372031312 2024681 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1133的評價 5分 4分 3分 2分 1分 （ 1） 經(jīng)營經(jīng)驗 ________ （ 2） 戰(zhàn)略意識 _________ （ 3） 創(chuàng)新精神 _______ （ 4） 競爭精神 _______ （ 5） 顧客意識 ________ （ 6） 視野 ________ （ 7） 寬容精神 ________ （ 8） 領導能力 _
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