【總結】企業(yè)贏的策略:有效的員工激勵主講:虞東2023年9月重慶力帆實業(yè)(集團)有限公司CHONGQINGLIFANINDUSTRY(GROUP)CO.,LTD1大凡人總是需要激勵的,沒有激勵就沒有事業(yè)成功的基礎?。}記2 你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造
2025-02-12 11:18
【總結】企業(yè)員工發(fā)展管理規(guī)范化的技術和方法v有人說太陽神與娃哈哈一衰一榮,與其人事政策相關,二者人事政策的差異在何處?v“空降兵”在華人文化圈想取得理想的效果似乎是很難的,企業(yè)發(fā)展后,高層人才補充的最佳途徑是什么?v都說人力資源是企業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能突破這一瓶頸?v員工發(fā)展管理不是一般的人力資源開發(fā),那么,員工發(fā)展管理該管些什么?
2025-02-13 23:12
【總結】時間管理的策略和方法主講老師:版權所有北京春風訓練時間是什么??是生命?是財富?是資源?是人生最大的資本時間的特性l不可增減l不可缺少l不可貯存
2025-01-07 09:34
【總結】企業(yè)文化和員工素質?“觀乎天文,以察時變;?觀乎人文,以化成天下?!?————《易經》?“不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè),不管是大型企業(yè),還是中小型企業(yè),如果沒有先進的管理理念、現代化的管理機制、管理方法、管理手段,企業(yè)是搞不好的?!?
2025-01-05 17:56
【總結】第10章公共管理的方法和技術?公共部門戰(zhàn)略管理?公共部門績效評估?公共部門目標管理?公共管理治理新工具及其選擇公共部門戰(zhàn)略管理??????公共部門戰(zhàn)略管理是在保證公共部門使命與宗旨前提下,在充分利用內外部環(huán)境中存在的各種機會基礎上確定公共部門發(fā)展
2025-03-29 03:23
【總結】嚴以治學誠以立身第二講企業(yè)的產生和治理嚴以治學誠以立身嚴以治學誠以立身本講要解決的問題?什么是企業(yè)治理??它由哪些要素構成??為什么會被提出以至成為熱點??它要解決什么問題,采用什么工具、手段或機制??與我們經常提到的企業(yè)管理又有什么聯系和區(qū)別??這些都是學習和了解企業(yè)治理必然會遇到
2025-02-24 22:51
【總結】共贏—團隊成長訓練共贏團隊歡迎您單元一:團隊的共贏理念共贏活動尋找共同點和不同點傳球共贏活動共贏的含義共贏是雙贏的擴展,不僅要相互交往的雙方互利(共贏),更重要的是不以犧牲第三者(個體,整體,環(huán)境)利益為代價,甚至第三方也可能從中獲益,故被稱為雙贏或共
2025-02-20 12:50
【總結】第四篇長期投資決策第十二章企業(yè)投資決策方法4/7/20231長期投資決策方法第一節(jié)靜態(tài)投資決策法1.投資回收期法(1)投資回收期法的含義?是根據從實施投資方案開始,到收回初始投資成本所需要的時間的長短來作出投資決策的一種方法?如果每期的凈現金流量不相等時,可以采用下面的公式:4/7/20232長期投資決策方法第一
2025-02-15 22:23
【總結】Confidential市場研究方法講義MARKETINGRESEARCHE-mail:二OO四年三月Confidential目錄第1部分:市場研究簡介第2部分:市場研究的步驟第3部分:市場研究的方法第4部分:定量研究方法與步驟第5部分:定性研究方法介紹第6部分:市場研究的主
2025-01-23 19:27
【總結】市場研究方法講義MARKETINGRESEARCHE-mail:二OO四年三月目錄第1部分:市場研究簡介第2部分:市場研究的步驟第3部分:市場研究的方法第4部分:定量研究方法與步驟第5部分:定性研究方法介紹第6部分:市場研究的主要類型第7部分:國內市場研究業(yè)的情況第8
2025-01-18 13:01
【總結】任務五員工的招聘和選拔2132本章要點招聘的含義與作用員工招聘的影響因素員工招聘的原則招聘的渠道與方法3任務提出:春蘭構筑“世紀人才高地”4招聘的含義與作用
2024-12-30 15:31
【總結】七、實施共贏戰(zhàn)略,構建和諧世界【熱點解讀】當今世界正處在大變革大調整之中,同時世界仍然很不安定。我國順應當今世界和平與發(fā)展的時代潮流,率先提出了推動建設持久和平、共同繁榮的和諧世界理念,并以積極的、負責任的實際行動踐行著這一理念。隨著我國綜合國力的不斷提高,我國在國際社會中發(fā)揮的作用越來越大,在國際社會面前樹立了負責任的大國形象。不管國
2025-02-15 11:51
【總結】建立和諧共贏的企業(yè)價值管理體系何平高級合伙人銘遠咨詢(SDR)1lEVA經濟增加值管理體系介紹lEVA價值管理體系應用的研討1.EVA與業(yè)績衡量2.EVA與集團資源分配3.EVA和戰(zhàn)略實施的關系4.EVA與薪酬激勵l應用EVA進行經營決策練習全球經驗中國實踐目錄2–經濟增加值即經濟利潤,也稱剩余
2025-02-08 13:13
【總結】0風險評估注冊企業(yè)風險管理師培訓CertifiedRiskManagementTraining2023/2/3風險評估—企業(yè)風險管理的理論框架和應用方法如有想報考國家注冊企業(yè)風險管理師的學員可以我聯系人:劉濤電話:132618980831風險評估注冊企業(yè)風險管理師培訓CertifiedRiskM
2025-01-18 11:29
【總結】企業(yè)員工發(fā)展管理規(guī)范化的技術和方法主講人:舒化魯電話:010-89522228v有人說太陽神與娃哈哈一衰一榮,與其人事政策相關,二者人事政策的差異在何處?v“空降兵”在華人文化圈想取得理想的效果似乎是很難的,企業(yè)發(fā)展后,高層人才補充的最佳途徑是什么?v都說人力資源是企業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能突破這一瓶頸?v
2025-02-13 23:23