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正文內(nèi)容

員工和企業(yè)共贏的方法講義(編輯修改稿)

2025-01-17 12:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 富。 成功取決于態(tài)度,成功也是一個(gè)長期努力積累的過程,沒有誰是一夜成名的。所謂主動(dòng),指的是隨時(shí)準(zhǔn)備把機(jī)會(huì),展現(xiàn)超乎他人要求的工作表現(xiàn)! ?挑戰(zhàn)自己的極限: 人的極限是能屈能伸,你只要有勇氣,敢于挑戰(zhàn),就能產(chǎn)生一種超乎常規(guī)的力量。 潛能是人類最大而又開發(fā)得最少的寶藏!無數(shù)事實(shí)和許多專家的研究告訴我們:每個(gè)人身上豆油巨大的潛能還沒有開發(fā)出來! 敢于向“不可能完成”的事挑戰(zhàn)的精神,是獲得成功的基礎(chǔ)。 不敢向高難度的工作挑戰(zhàn),是為自己的潛能畫地為牢,只能使自己無限的潛能化為有限的成就! 《 這是我們的船 》 第五章:高效能的工作 卷首語: 人的一生就是和時(shí)間競賽,時(shí)間是直線向前的,是稍縱即逝的,如果我們做不了它的主人,那么它就會(huì)做我們的主人。在今天,競爭日益激烈的職場里,誰能做時(shí)間的主人,誰就能在最短的時(shí)間內(nèi),做出最大的效益,誰就有可能成為公司里的佼佼者。一個(gè)善于把時(shí)間發(fā)揮到極致的人,那么他就會(huì)成為一個(gè)高效工作的人。 ?誰慢誰就會(huì)完蛋: 誰慢誰就會(huì)完蛋。誰在時(shí)間上領(lǐng)先一步,誰就會(huì)掌握主動(dòng),如果你理解了時(shí)間的含義,你就會(huì)成為嬴家。 每個(gè)人的時(shí)間都掌握在自己的手上,全天下除了你自己之外,沒有人能夠?yàn)槲覀兘鉀Q浪費(fèi)時(shí)間的問題。 首先要養(yǎng)成快速的節(jié)奏感,克服做事緩慢的習(xí)慣,調(diào)整我們的步伐和行動(dòng),這不僅可提高效率,節(jié)約時(shí)間,給人以良好的作風(fēng)印象,而且也是健康的表現(xiàn)。 競爭的實(shí)質(zhì)就是在最快的時(shí)間內(nèi)做好的東西,人生最大的成功,就是在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成最多的目標(biāo)。 將時(shí)間管理當(dāng)成比賽是有許多好處的: 能讓平淡無奇的工作變的有趣、生動(dòng)。 和自己比賽可以激發(fā)心理學(xué)上的“滿溢狀態(tài)”的行為。 改善你的工作質(zhì)量。 ?管住了時(shí)間,就管住了一切: 浪費(fèi)時(shí)間就是糟踐自己。 一個(gè)不懂得如何去經(jīng)營時(shí)間的人,那它就會(huì)面臨被淘汰出局的危險(xiǎn),而如果我們管住了時(shí)間,那么就意味著我們管住了一切,管住了自己的未來。 相信筆記,不相信記憶,養(yǎng)成:“凡事預(yù)則立”的習(xí)慣。為時(shí)間做預(yù)算、做規(guī)劃、是管理時(shí)間的重要戰(zhàn)略。 我們可以嘗試擬訂行程表,讓自己的工作行程、同事的活動(dòng)、上司的預(yù)定計(jì)劃、公司的整體動(dòng)向等事情得以一目了然。 ?揮霍時(shí)間,生命一空: 揮霍金錢不是最大的浪費(fèi),揮霍時(shí)間才是最大的浪費(fèi)。 沒有人真的沒有時(shí)間。每個(gè)人都有足夠的時(shí)間做必須做的事情,至少是最重要的事情。在同樣多的時(shí)間里,有的人卻能夠做更多的事情,他們不是有更多的時(shí)間,而是更善于利用時(shí)間。 成功者最可貴的本領(lǐng)之一就是與任何人交往,都簡潔迅達(dá)。這是一般成功者都具有的通行證。 ?心猿意馬絕不可能換來高效率: 有效地把精力、時(shí)間集中在當(dāng)前所做的事情上,就可以產(chǎn)生能量聚焦效應(yīng)。高度專注、高度投入,這是提高效率最簡單最有效的秘訣。 ?養(yǎng)成高效率工作的好習(xí)慣: 如果遇事驚慌失措、毫無頭緒,那么你只能是浪費(fèi)寶貴的時(shí)間。 只要養(yǎng)成高效工作的好習(xí)慣,你也可以駕馭時(shí)間: 配合自己的精神去工作,可以事半功倍。按照一般人的習(xí)慣,人們的身體狀況通常是在早上的八、九點(diǎn)鐘和傍晚的中段神志最清楚。所以,用你的工作效率最高的時(shí)間處理困難的事情,或者從事創(chuàng)意思考。 把每天的工作排成一張清單,并按照重要程度排序。 按輕重緩急分類“處理”。 讓辦公室的門半掩著或閉門謝客。 掛斷來電,不受干擾。 不要空等。 注意休息 ?遇事馬上就做: 伴隨著你的出生,時(shí)間就像一位忠實(shí)的朋友,時(shí)時(shí)刻刻守在你的身邊,它不向你索取什么,只是默默地向你支付大把大把的日子。但時(shí)間是有個(gè)性的,你如何對(duì)待它,它就如何對(duì)待你。 根據(jù)效率研究專家的說法,在相同的時(shí)間內(nèi),用相同的勞力做盡可能多的事情的最佳方法就是即時(shí)處理。 所謂即時(shí)處理,簡單地說,就是凡決定自己要做的事,不管它是什么事,就立刻動(dòng)手去做,“立刻”這一點(diǎn)至關(guān)重要。 立刻動(dòng)手,這不僅省去了記憶、記載或從頭再干的功夫,而且可以解除把一件事總記掛在心上的思想包袱。 哲學(xué)家塞涅卡說:“時(shí)間的最大損失是拖延,期待和依賴將來?!睍r(shí)間是水,你就是水上的船,你怎樣對(duì)待時(shí)間,時(shí)間就怎樣沉浮你。 ?要事第一: 時(shí)間管理的精髓即在于:有主次之分,設(shè)定優(yōu)先順序。即把要做的事情分成等級(jí)和類別,先做最重要的事,再做次要的事。優(yōu)先保證最重要的事的時(shí)間,就能優(yōu)先保證做好最重要的工作,從而能夠從大局上控制時(shí)間的價(jià)值。 把時(shí)間用在最有生產(chǎn)力的地方,一般歸納起來有三個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn): 首先明白我們必須做什么? 其次應(yīng)該明白什么能給我最高的回報(bào)? 再其次應(yīng)該清楚什么能給我們帶來最大的滿足感。 著名效率專家艾維“如何更好地執(zhí)行計(jì)劃”的方法: 艾維聲稱可以在 10分鐘內(nèi)就給我一樣?xùn)|西,這東西能把我的工作業(yè)績提高 50%,然后他遞給我一張空白紙,說:“請(qǐng)?jiān)谶@張紙上寫下你明天要做的6件最重要的事?!? 艾維接著說:“現(xiàn)在用數(shù)字標(biāo)明每件事情對(duì)于你工作的重要性次序?!? 除了要強(qiáng)調(diào)優(yōu)先重要,還要強(qiáng)調(diào)長遠(yuǎn)重要。在時(shí)間的管理上,要兼顧長遠(yuǎn)性與急迫性,要高度重視對(duì)眼前雖不緊急但有深遠(yuǎn)影響的事務(wù)的處理。這一法則,把時(shí)間管理上升到了戰(zhàn)略高度。 最后,要成為時(shí)間管理高手,不僅要掌握這樣那樣的時(shí)間管理的法則、技巧,還需要苦練治心治情的功夫。時(shí)間管理與情緒是彼此制約的、相輔相成的、同步發(fā)展的關(guān)系。 如果你想成功,首先要做一個(gè)優(yōu)秀的時(shí)間管理者,讓每一分每一秒的時(shí)間,發(fā)揮出它最大的效益。 《 這是我們的船 》 第六章:付出最激情的行動(dòng) 卷首語: 沒有翻不過的山,沒有渡不過的河。無論是遇到什么樣的困難,只要你付出最激情的行動(dòng),總能找到解決的方法。有什么樣的行動(dòng),就會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。但如果你只是怨天尤人,而不付諸行動(dòng),那么什么樣的結(jié)果也不會(huì)有。 ?自己的工作自己做主: 自己的工作只能自己做主。當(dāng)工作關(guān)系到我們生死存亡的時(shí)候,我們自己不積極主動(dòng)的去工作,那么等待我們的就是死亡。
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