卓越工作傳導力培訓課件(編輯修改稿)
2025-01-17 06:19 本頁面
【文章內容簡介】 別本企業(yè)產品是成熟的產品還是 創(chuàng)新產品 認知了 “ 雙節(jié)棍 ” 模式 ，使成為企業(yè)決策者一個選擇過程；一個思考與如何變革的 “ 碰撞 ” 過程 。 正如新的觀念鉻在腦海后的消化與聯(lián)想一樣？ 14 找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺 〖 學習啟示 〗 事實上 ， 在企業(yè)運用上來說 ， 兩種模式的 “ 雙節(jié)棍 ” 都可共存企業(yè)不同的部門 ，也就是共性中包含個性 ， 個性賦予共性之中的哲學含意 。 機械式的 “ 運行 ” 很容易變成滯后 ， 只有從知識浪潮中；吸收到能運用于本企業(yè)的東西 ， 所謂適用的才是有用的 。 15 找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺 二、水壩經營策略 〖 導入描述 〗 ? 最早產生于日本 ， 而且是由 「 松下公司 」 締造者 「 松下幸之助 」 首先 提出來的 ， 他是 學徒出身 ， 23歲時他在大坂建立了 “ 松下電器具制作所 ” ， 戰(zhàn)后經濟不景氣 、 發(fā)展緩慢 ， 許多企業(yè)采用貸款的方式進行經營或維持 。 ? 如何改變和突破這種沉悶的局面 ， 大刀闊斧的改革；需要企業(yè)家具備的氣魄和意識 。 比如 ，可以借鑒一些不勉強但可充實而平穩(wěn)的經營模式 。 松下 先生想到了而且創(chuàng)造性地做到了 。 16 找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺 尋找護身符 ? 思維基礎：其著陸點是為了確保企業(yè)能夠穩(wěn)定地發(fā)展 ， 水壩式經營更為重要 。 ? 筑建水壩意在阻擋和儲存河川的水 ， 因為必須保持必要的蓄水量才可以適應季節(jié)或氣候的變化 。 ? 經營策略：企業(yè)有了這種調節(jié)和運行機制 ， 才有可能長期穩(wěn)定地發(fā)展 。 如果企業(yè)各部門都能筑建起水壩 ， 那么外界一旦發(fā)生突變；企業(yè)也不至于受其太大的影響 ， 這正是水壩式經營理念和 “ 護身符 ” 。 17 找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺 〖 學習啟示 〗 一種新的思維和觀念 ， 往往是降臨于有準備和善于把現(xiàn)實結合起來思考的人；不變是了更好地變 ， 以不變應萬變 。 正如 “ 思維開發(fā)價值 ” （ TYQH所倡導的 ） ， 正是從實踐中積累 ， 在提煉中把握 。 18 找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺 構筑有形的水壩 ? 是經營上各個方面 （ 如設備 、 資金 、 人員 、 庫存 、 企劃 、風險和研發(fā)等 ） 都應保留寬余的彈性 ， 以迅速妥善地應付突變；以下是包括資金 、 設備 、 庫存和心理水壩的介紹 。 ? 資金水壩 情景： 假設一個企業(yè)運作需要 100萬 ， 如果只準備 100萬的話；一旦發(fā)生意外 100萬是不能應付的 （ 可能陷入困境 ） 。 這樣 ， 企業(yè)有必要準備 110萬甚至更多；這就是所謂資金水壩 。 ? 用 松下 的話來說：許多企業(yè)要用多少資金就從銀行貸款多少 ， 而我若要用 10萬的話我借 20萬；剩下的 10萬定期存回銀行 （ 許多人費解 ） ， 但我把剩下的 10萬當作是保險金 ，需要時可應急用；銀行自然就信任我了 ！ 19 找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺 三個 水壩 （接上頁） 如果生產設備的只有滿負荷才會獲利， 這是危機；應在 80~90%為適。 適量材料和成品庫存，以研發(fā)為后盾；利 于市場變化時的庫存應付和新產品“上陣”。 是無形水壩，不同企業(yè)應自身條件和文化擬訂 自己特色的水壩，如用人策略、危
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