【總結(jié)】說明:四人一組,用20根意大利面條,一卷透明膠帶,一段繩子,在18分鐘內(nèi)搭建一座塔,在塔頂上放置一塊棉花糖。比賽規(guī)則:在第18分鐘時(shí)最高的那座塔為勝者。分組(實(shí)驗(yàn)性的):建筑設(shè)計(jì)或相關(guān)的;領(lǐng)導(dǎo)決策的;剛畢業(yè)的非建筑設(shè)計(jì)的;其他。熱身游戲:搭建一座塔Severalyearsago,hereatTED,PeterSkillmanintrodu
2025-02-18 00:35
【總結(jié)】DevelopingLeadershipTeamsinaCorporateContext構(gòu)建一個(gè)最佳企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)MarkPixleyGeneralManagerLEADERSHIPINCShenzhen,ChinaTel:0755-8247-5522Email:1LEADERSHIPINCCorpora
2025-01-05 23:16
【總結(jié)】怎樣做一個(gè)出色的管理者對(duì)管理的認(rèn)知:?所謂管理,就是在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過程。?管理工作的過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)構(gòu)成的。?管理人員的工作,從本質(zhì)上說,是通過他人并使他人和自己一起實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作,而是委托他人
2025-01-26 23:19
【總結(jié)】如何做一個(gè)出色的銷售經(jīng)理培訓(xùn)的三大理念如何做一個(gè)出色的銷售經(jīng)理主要內(nèi)容一、成功銷售的理念。二、成功銷售的有效溝通。三、成功銷售的九大要點(diǎn)。如何做一個(gè)出色的銷售經(jīng)理上課前的準(zhǔn)備請(qǐng)您關(guān)閉自己的“公雞、母雞,小雞”,
2025-01-10 07:44
【總結(jié)】怎樣做一個(gè)合格的管理者怎樣做一個(gè)合格的管理者目錄第一章應(yīng)具備的基本條件1、專業(yè)人才;2、溝通和協(xié)作;3、做員工的良師益友;4、甘當(dāng)伯樂;5、自律;6、甘做綠葉;7、顧大局;8、利益觀;9、正確判斷;10、協(xié)調(diào);11、指揮;12、應(yīng)急能力;13、
2025-01-26 23:20
【總結(jié)】商業(yè)模式怎樣判斷一個(gè)商業(yè)模式的好壞?PRESENTEDBYCaoMeng一個(gè)商業(yè)模式背后,都會(huì)潛藏著一定的商業(yè)要素。二者之間是點(diǎn)(商業(yè)要素)與面(商業(yè)模式)的關(guān)系,如果每一個(gè)點(diǎn)都恰到其份,面自然而然就展開了。商業(yè)要素,是每一個(gè)從業(yè)人員需要弄明白的問題。一個(gè)成功的商業(yè)模式包含哪些要素呢?1產(chǎn)品的本質(zhì)是什么?產(chǎn)品(傳統(tǒng)/網(wǎng)絡(luò))的內(nèi)涵層
2025-03-01 12:46
【總結(jié)】實(shí)戰(zhàn)銷售技巧——超級(jí)銷售ProfessionalSellingSkills(14hrs)
2025-01-10 07:51
【總結(jié)】怎樣成為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)1群體(group)的定義群體:由兩個(gè)或兩個(gè)以上的成員相互交流合作以完成特定目標(biāo)或滿足特定需求的組織形式。2工作團(tuán)隊(duì)(team)?通過信息分享,協(xié)同努力,共同決策,使團(tuán)體的績效高于團(tuán)體內(nèi)個(gè)體績效之和。3團(tuán)隊(duì)過程效應(yīng)潛在的群體效力現(xiàn)實(shí)
2024-12-31 18:55
【總結(jié)】━━2023年2月怎樣做一個(gè)成功的銷售顧問17′04″超速行銷法則的啟示30分鐘4秒17分鐘30分鐘自我準(zhǔn)備第一印象4秒內(nèi)形成17分鐘內(nèi)激發(fā)客戶興趣銷售無技巧,功夫在“磨刀”——積累和修煉正確的心態(tài)+專業(yè)的修煉→積極的心態(tài)通用知識(shí)專業(yè)知識(shí)客戶拓展技巧陌生拜訪技
2025-02-26 14:01
【總結(jié)】如何準(zhǔn)備一個(gè)成功的業(yè)務(wù)拜訪2023/11/25我的世界我創(chuàng)造陳紅萍你有過這樣的教訓(xùn)嗎?多次拜訪卻沒見到?jīng)Q策人,浪費(fèi)了不少時(shí)間?拜訪時(shí)資料亂無頭緒,明明看到過,要用時(shí)卻找不到?記得有一些資料可以解除客戶的疑慮,但是卻留在了辦公室。?因?yàn)椴荒芗皶r(shí)解決客戶的問題而推延了簽約的時(shí)間
2025-02-25 06:10
【總結(jié)】?有強(qiáng)烈的成功欲望、榮譽(yù)感、有志氣及愿意面對(duì)挑戰(zhàn)?對(duì)自己銷售的樓盤熟悉及有信心?對(duì)客戶有熱誠及誠意,愿意接觸客戶?愿意設(shè)身處地為對(duì)方的利益著想?能克服面對(duì)拒絕及自我恐懼的心理?有屢敗屢戰(zhàn)的精神?有恒心、決心及強(qiáng)烈的時(shí)間觀念?知道如何包裝和推銷自己?不做計(jì)劃?沒有花
2025-02-08 12:04
【總結(jié)】如何做一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理王福鵬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家下午好!非常榮幸今天能坐在這里,分享我個(gè)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的一些見解和大家一起溝通交流,對(duì)的地方大家吸收學(xué)習(xí),不對(duì)的地方請(qǐng)批評(píng)指正。上帝給人兩個(gè)耳朵,一個(gè)是聽進(jìn)去,一個(gè)是不想聽的可以出來。學(xué)習(xí)和日常工作的時(shí)候請(qǐng)大家保持一份懷疑的態(tài)度,事物是不斷發(fā)展的
2025-01-26 23:18
【總結(jié)】如何成為一個(gè)高效的管理者一、什么是管理1、管理就是指揮他人能用其最好的方法去工作。泰羅“確切的知道你要?jiǎng)e人去干什么,并使他用最好的方法去干”2、管理是為達(dá)到組織目標(biāo),通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制諸手段對(duì)組織所占有的人、財(cái)、物等資源進(jìn)行合理安排使用的活動(dòng)。二、管理的內(nèi)容1、籌劃(計(jì)劃與決策)1)計(jì)劃:計(jì)劃就是根
2025-03-04 11:22
【總結(jié)】我們面對(duì)了怎樣的一個(gè)市場我們面對(duì)的市場第一部分:電子商務(wù)行業(yè)眼中的網(wǎng)販快遞市場第二部分:最近,別人正在忙什么?第三部分:這些年,我們都做了什么?第四部分:寵戶搜索目標(biāo)及方法2第一部分:電子商務(wù)行業(yè)眼中的網(wǎng)販快遞市場?一、中國網(wǎng)販?zhǔn)袌鲋械奈锪髋渌桶l(fā)展?二、網(wǎng)販消費(fèi)者對(duì)配送服務(wù)的滿意度評(píng)價(jià)體系?三、網(wǎng)販物流配送發(fā)展策
2025-01-10 06:59
【總結(jié)】有效構(gòu)建面試導(dǎo)言困惑:?如何安排面試流程、結(jié)構(gòu)??直線部門與HR的角色??借我借我一雙慧眼吧,讓我把這紛擾看得清清楚楚明明白白真真切切課程目標(biāo)?了解“甄選”和“面試”的概念?了解面試過程的結(jié)構(gòu)?闡述制定面試標(biāo)準(zhǔn)的意義?能夠在面試前完成充分準(zhǔn)備?運(yùn)用STA
2025-01-01 14:34