某地產(chǎn)廣場開業(yè)招商工作各階段關(guān)注的要點(編輯修改稿)
2025-01-15 22:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在新項目開業(yè)前 12個月，集團商管公司招商部負(fù)責(zé)編寫新項目招商、營運人員編制及到崗時間后報集團商管公司人力資源部。與當(dāng)?shù)厣坦芄竟餐幹普猩?、營運人員崗位職責(zé)，開展人員招聘和團隊組建。 主管級以下招商及營運人員由當(dāng)?shù)厣坦芄矩?fù)責(zé)招聘， 報集團商管公司人力資源部備案。主管級（含主管）以上招商及營運人員由當(dāng)?shù)厣坦芄境踉嚭?，?jīng)集團商管人力資源部及招商部復(fù)試后錄用。 新項目開業(yè)前 10個月，招商、營運（除總服務(wù)臺）人員全部到位。營運人員到崗后至項目開業(yè)前 3個月，編入招商隊伍參與招商工作。 招商部文員需熟練使用 CAD及圖片處理軟件。 品牌落位 步行街正式對外招商前，當(dāng)?shù)厣坦芄靖鶕?jù)市場調(diào)研分析結(jié)果，以及確定的新項目總體定位和各業(yè)態(tài)功能組合情況，確定步行街招商目標(biāo)品牌并進行落位，品牌落位圖報集團商管公司審批。每個商鋪要求有 1個主選品牌和兩個備選品牌。 合同準(zhǔn)備 在招商工作啟動前 1個月，當(dāng)?shù)厣坦芄局贫ㄐ马椖康淖赓U意向合同、租賃合同及附件、物管合同、補充協(xié)議、廣告位使用合同等，報集團商管公司和集團法務(wù)部審批。 招商手冊 當(dāng)?shù)厣坦芄颈仨氃谡猩虇忧巴瓿烧猩淌謨缘闹谱?。招商手冊要體現(xiàn)新項目的總體定位和主力店、步行街的業(yè)態(tài)功能組合及整個廣場的特色。招商手冊必須經(jīng)集團商管公司和集團企業(yè)文化部審批后方可制作。 招商工作計劃 新項目開業(yè)前 8個月完成招商準(zhǔn)備工作并啟動招商，開業(yè)前 4個月完成餐飲業(yè)態(tài)的招商；開業(yè)前 2個月完成全部商鋪的招商。對于招商完成后掉鋪的商鋪需在開業(yè)前 1個月完成掉鋪再招商工作； 當(dāng)?shù)厣坦芄靖鶕?jù)步行街商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商政策及租金方案，制定的招商計劃書
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