t廚房管理培訓(xùn)教程(編輯修改稿)
2025-01-15 19:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理、責(zé)任心培養(yǎng)、管理權(quán)下放、員工自信心提升。執(zhí)行重點：承諾的是一定完成、看到就做、率先行動、下班前做169。 *** ***Co., Ltd.六 T管理培訓(xùn)天天改進(jìn)定義：管理堅持正?；⑷粘；⒘?xí)慣化、自然化、真實化、能提升自我品質(zhì)與效率。目標(biāo)：自我突破與追求卓越執(zhí)行重點：集中精力、目標(biāo)清晰、唯一改善重點：一勞永逸、安于現(xiàn)狀169。 *** ***Co., Ltd.六 T管理培訓(xùn)什么是 6T管理法天天處理 → 天天改進(jìn) → 天天檢查 →天天規(guī)范 → 天天清掃 → 天天整合螺旋向上，不斷改進(jìn)不斷上升169。 *** ***Co., Ltd.六 T管理培訓(xùn)產(chǎn)生的效果169。 *** ***Co., Ltd.六 T管理培訓(xùn)一、提高效率 將長期無用的物品或清除或歸倉，將有用的物品按使用量的大小分高中低分別存放，所有物品有清楚的標(biāo)簽， “有名有家 ”，保證需要的東西在 30秒內(nèi)找到 . 在設(shè)備上標(biāo)明操作規(guī)程，維持透明度、視覺及顏色管理，即使該崗位員工離開，臨時換來一個也能準(zhǔn)確操作，管理者與員工的效率大為提高。169。 *** ***Co., Ltd.六 T管理培訓(xùn)二、降低成本通過執(zhí)行物料先進(jìn)先出，設(shè)置物料庫存標(biāo)準(zhǔn)和控制量表的方法，使庫存保證不超過 37天的量，減少由于一時找不到物品而重復(fù)采購的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1