【總結(jié)】電力工業(yè)部關(guān)于頒發(fā) 《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》等七個(gè)辦法的通知 ?。?995年8月11日 電建[1995]504號(hào)) 為進(jìn)一步規(guī)范電力建設(shè)市場(chǎng)和企業(yè)行為,加強(qiáng)電力工程勘察設(shè)計(jì)、工程咨詢、設(shè)備成套、設(shè)備監(jiān)造、建設(shè)監(jiān)理、調(diào)試等單位及電力施工企業(yè)的資質(zhì)管理,確保電力建設(shè)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,我部制定了《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《電力工程勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)
2025-04-18 22:33
【總結(jié)】1生產(chǎn)制造中心精益提案改善管理辦法目錄第一部分:日常提案改善第二部分:小項(xiàng)目提案改善第三部分:年度精益提案改善第四部分:精益實(shí)踐改善第五部分:附件部分2第一部分:日常提案改善一、目的為營(yíng)造全員參與
2025-09-01 08:39
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法(試行)目錄第一部份:財(cái)務(wù)管理制度一、總則…………………………………………………(3)二、資金籌集管理及核算制度…………………………..(5)三、貨幣資金管理及核算制度…………………………(12)四、應(yīng)收款項(xiàng)管理及核算制度…………………………(16)五、存貨管理及核算制度………………………………(18)六、固定資產(chǎn)管理
2025-04-18 13:05
【總結(jié)】:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍XX公司正式錄用員工。(銷售部、后勤人員或試用期員工
2025-05-13 20:40
【總結(jié)】制度名問(wèn)題賬款管理辦法電子文件編碼GLZD118頁(yè)碼4-1第一條為妥善處理“問(wèn)題賬款”,爭(zhēng)取時(shí)效,維護(hù)本公司與營(yíng)業(yè)人員的權(quán)益,特制定本辦法。第二條本辦法所稱的“問(wèn)題賬款”,系指本公司營(yíng)業(yè)人員于銷貨過(guò)程中所發(fā)生被騙、被倒賬、收回票據(jù)無(wú)法如期兌現(xiàn)或部分貨款未能如期收回等情況的案件。第三條因銷貨而發(fā)生的應(yīng)收賬款,自發(fā)票開立之日起,逾兩個(gè)月尚未收回,亦未按公司規(guī)定
2025-04-07 07:34
【總結(jié)】制度名現(xiàn)金收支管理辦法電子文件編碼GLZD093頁(yè)碼5-1第一條“現(xiàn)金收支表”上的收入金額,是指由財(cái)務(wù)部匯入各單位銀行賬戶內(nèi)的金額,支出金額則僅指各單位的費(fèi)用。各單位應(yīng)支付的一切費(fèi)用,包括可控制費(fèi)用與不可控制費(fèi)用,均應(yīng)自財(cái)務(wù)部匯入之金額中支付。第二條各單位的可控制費(fèi)用統(tǒng)一于每月月底前由財(cái)務(wù)部就下月份各單位的費(fèi)用概算一次(必要時(shí)得分次)匯入各單位的銀行賬戶內(nèi)
2025-04-07 07:33
【總結(jié)】制度名公司采購(gòu)管理辦法電子文件編碼GLZD126頁(yè)碼6-1第一條請(qǐng)購(gòu)單、用料預(yù)算,并參考庫(kù)存情形開立請(qǐng)購(gòu)單,逐項(xiàng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng),經(jīng)本單位主管審核后按規(guī)定逐級(jí)呈核并編號(hào),最后送采購(gòu)部門。,可以一單多品方式提出請(qǐng)購(gòu)。,可在“請(qǐng)購(gòu)單”“備注”欄注明原因,以急件遞送。,并考慮庫(kù)存條件,填具“請(qǐng)購(gòu)單”辦理請(qǐng)購(gòu)。,而以“總務(wù)用品申
2025-04-12 00:49
【總結(jié)】康明斯目視管理法CumminsVisibleControls1目的Objectivesn闡述目視管理:目標(biāo),定義,和標(biāo)準(zhǔn)DescribeVisibleControls:goal,definition,andcriterian了解如何運(yùn)用Understandhowtousethemn講解4
2025-02-19 10:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632外協(xié)管理辦法外協(xié)廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨,也無(wú)法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(一)審查方式:書面審查及實(shí)地調(diào)查()
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】15/16神威集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)管理辦法目的:規(guī)范公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作,塑造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作健康有序推進(jìn),快速建立優(yōu)秀的企業(yè)文化適用范圍:集團(tuán)總部及下屬子分公司的企業(yè)文化建設(shè)工作制度擁有者:集團(tuán)總經(jīng)辦內(nèi)容:第一章總則第一條宗旨全員參與,共同建設(shè),緊密結(jié)合工作實(shí)際。公司文化建設(shè)是全體員工共有的責(zé)任,全體員工應(yīng)
2025-04-18 06:43
【總結(jié)】人事管理規(guī)則第一章總則………………………………………………………………1第二章任用………………………………………………………………1第三章保證………………………………………………………………3第四章服務(wù)………………………………………………………………3第五章作息…………………
2025-04-12 13:37
【總結(jié)】****集團(tuán)文件內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適
2025-09-02 14:31
【總結(jié)】第一篇:學(xué)校教職工請(qǐng)假管理辦法 學(xué)校教職工請(qǐng)假管理辦法(試行) 為加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范學(xué)校人事管理行為,維護(hù)學(xué)校和教職工的合法權(quán)益,強(qiáng)化教職工工作紀(jì)律,保障正常的教育教學(xué)秩序,提高教育教學(xué)...
2024-10-28 21:33
【總結(jié)】第一篇:職工請(qǐng)假及考勤管理辦法(定稿) 職工請(qǐng)假及考勤管理辦法 1.嚴(yán)格請(qǐng)假制度。職工請(qǐng)假必須親自辦理,事先請(qǐng)假并履行請(qǐng)假手續(xù)。特殊情況,可采用電話、電報(bào)的方式請(qǐng)假,未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而擅離工作崗...
2024-11-14 22:23
【總結(jié)】第一篇:考勤與請(qǐng)假管理辦法(最新范本) .文件名稱:考勤與請(qǐng)假管理辦法文件編號(hào):GC/F114100113 考勤與請(qǐng)假管理辦法 1總則 ,準(zhǔn)時(shí)出勤,考勤與請(qǐng)假有所依據(jù),特制定本辦法。,特殊情況...
2024-11-10 22:33