寧波飛諾進出口公司qp-22改進控制程序(編輯修改稿)
2025-07-18 16:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 06 改進建議登記表 各部門主管 改進的確定 對收到的改進建議及時組織對其進行評價以確定是否采納 ， 確定采納的填寫持續(xù)改進計劃和反饋單 ， 經(jīng)總經(jīng)理批準后實施 。 FN/F080507 持續(xù)改進計劃和反饋單 改進 小組 改進的實施 改進項目確定后 ， 屬于跨部門的由經(jīng)理組成改進小組 ， 屬于部門范圍內(nèi)由部門主管組成改進小組 ，組長由成員推選 。 小組按以下要求實施改進活動 ： 1) 明確改進過程存在的問題 ， 并記錄改進原因 ； 2) 評價現(xiàn)有過程的有效性和效率 ， 分析現(xiàn)狀 ，選定特定問題并確立改進目標 ； 3) 分析和驗證產(chǎn)生問題的根本原因 ； 4) 確定并選擇和實施最佳的解決辦法以消除產(chǎn)生問題的根本原因 ； 5) 評價實施效果 ； 6) 將新的方法正式納入標準化過程 ； 7) 對完成的改進措施 ， 評價過程有效性和效率。 FN/F080507 持續(xù)改進計劃和反饋單 記錄與保持 改進小組 確保改進文件和記錄的齊全、完整、準確和清晰等并與改進活動的復(fù)雜程度相適應(yīng)。 FN/QP02 《記錄控制程序》 管代 在改進實施完成后及時匯總和保持改進記錄。 糾正措施 程序 各相關(guān)部門 糾正措施要求的提出 1) 當(dāng)有顧客退貨或顧客投訴與抱怨時 ， 由銷售人員提出糾正措施要求 ； 2) 當(dāng)出現(xiàn)異常不合格、不合格品率超過最高控制要求時 ， 由 品質(zhì)部 提出糾正措施要求 ； 3) 產(chǎn)品質(zhì)量審核中出現(xiàn)批量 A B 級缺陷時由產(chǎn)品質(zhì)量審核小組提出 ； 4) 體系審核和管理 評審有不符合時由審核組或品質(zhì)部 提出糾正措施要求 ； 當(dāng)顧客有對其產(chǎn)品或其產(chǎn)品實現(xiàn)過程的糾正措施有規(guī)定的解決問題的方式時 ， 采用顧客規(guī)定的方式 ，其它的糾正措施則按以下要求進行。 FN/F080508 質(zhì)量信息 糾正預(yù)防措施反饋單 實施日期 寧波 飛諾進出口 有限公司 寧波飛聯(lián)汽車部件制造有限公司 改進 、糾正和預(yù)防措施控制 程序 文件編號： FN/QP22 20xx0601 版本 /修訂： A/0 第 5 頁 共 8 頁 責(zé)任 工作內(nèi)容 支持文件和記錄 品質(zhì)部 不合格的評審 及時組織相關(guān)人員對不合格進行評審 ， 以明確不合格的現(xiàn)狀與影響程度 ， 確定不合格的責(zé)任部門。 FN/F080508 質(zhì)量信息 糾正預(yù)防措施反饋單 責(zé)任 部門 分析和確定不合格產(chǎn)生的原因 可采用 SPC 因果分析圖 PFMEA 等方法對不合格產(chǎn)生原因進行分析 ， 以準確確定不合格產(chǎn)生的原因 ； 在原因分析與確定完成后及時送交 品質(zhì)部 。 品質(zhì)部 評價措施需求 在收到原因分析結(jié)果后根據(jù)不合格的影響程度和公司目前的實際能力或組織相關(guān)部門或人員對是否采取糾正措施進行評價以確定是否采取糾正措施 。 措施需求最終結(jié)論需經(jīng)總經(jīng)理批準。 FN/F080508 質(zhì)量信息 糾正預(yù)防措施反饋單 責(zé)任部門 制定和實施糾正措施 負責(zé)制定消除不合格產(chǎn)生原因的具體且可行糾正措施 ， 一般性的糾 正措施經(jīng)所在部門主管批準后由責(zé)任部門負責(zé)組織實施 ， 有重大投入和范圍大的經(jīng)總經(jīng)理批準后由責(zé)任部門組織實施。 在制定和實施糾正措施過程中應(yīng)充分考慮和應(yīng)用相
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