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正文內(nèi)容

第五十二章后勤保障管理制度(編輯修改稿)

2024-12-20 14:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 黃金投資分析師論文 FAT32 文件系統(tǒng) C 語言源代碼 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 .PPT 知名公司績效薪酬管理體系最新方案 (績效 .. MINIDWEPGTK30211 新手教程 地層壓力與溫度 [至尊精品 ]藝術(shù)陶吧策劃和創(chuàng)業(yè)預(yù)算 投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧的研究 燃運(yùn)崗位 人員傷亡事故案例匯編 數(shù)控車床自動(dòng)回轉(zhuǎn)刀架的設(shè)計(jì) 師資管理制度匯編 廣州華立科技職業(yè)學(xué) .. 呂必松《對(duì)外漢語教學(xué)概論》講義(原書 .. 預(yù)防接種工作規(guī)范印發(fā)版 DOC 2020 版心肺復(fù)蘇指南修改要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)操作 .. 排球基本戰(zhàn)術(shù)示意圖 商業(yè)業(yè)態(tài)定位 (市場調(diào)研問卷形式 .. 幼兒園安全事故分析與 .PPT 臺(tái)灣金融產(chǎn)業(yè)提升競爭力改革 — 銀行業(yè)演 .. 招聘專員面試技巧培訓(xùn) 第 2 章 工件的裝夾 芳烴業(yè)務(wù)和技術(shù)分析 (簡 ) 中國科學(xué)院等離子體所關(guān)于聘用客座教授 .. 危貨運(yùn)輸車輛掛靠經(jīng)營合同 重賓保利幕墻咨詢招標(biāo)書(定稿) JDPOWER 知識(shí)介紹 七號(hào)信令網(wǎng)基礎(chǔ) (MAP、 CAP、 BSS.. 人居環(huán)境科學(xué)導(dǎo)論 韓語中級(jí)詞匯和中級(jí)成語俗語總結(jié) 高校輔導(dǎo)員招聘筆試資料大全 蹭網(wǎng)必看 – 本人破掉 8 個(gè) PIN 的總結(jié) NASTRAN 結(jié)構(gòu)優(yōu)化和靈敏度分析 商業(yè)業(yè)態(tài)定位 (市場調(diào)研問卷形式 .. 工會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)匯編 2020 版心肺復(fù)蘇指南修改要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)操作 .. 婦幼保健院工作制度與崗位職責(zé) 教練技術(shù)導(dǎo)師操作手冊(cè) (絕密 ) 有機(jī)農(nóng)業(yè)-蔬菜生產(chǎn)公司組織管理手冊(cè) 努力推進(jìn)學(xué)院廉政風(fēng)險(xiǎn) .PPT 商業(yè)租賃合同 開展?fàn)幃?dāng)人民調(diào)解能手活動(dòng)的總結(jié) 草業(yè) 2020 級(jí)《草地管理學(xué)》期末試卷( B) 草業(yè) 2020 級(jí)《草地管理學(xué)》期末試卷( A) 軟件技術(shù)測試功能列表 油泵結(jié)構(gòu)與工作原理 努力推進(jìn)學(xué)院廉政風(fēng)險(xiǎn) .PPT 精品推薦醫(yī)學(xué)影像診斷 PPT 課件圖文詳解 .. 教育要有自己的高貴 008 年人力資源管理成本預(yù)算報(bào)告 基因檢測項(xiàng)目市場推廣營銷方案 《制度建設(shè)管理辦法實(shí)施細(xì)則》 軟件定制開發(fā)合同甲 閩南特色 小吃創(chuàng)業(yè)策劃書 山東省壽光市耕地集約利用研究 .DO.. EMC NETWORKER PIC_IO_端口 A ! ****************************/論效果評(píng)估對(duì)營銷優(yōu)化的價(jià)值 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析與傳播研究方法 沈浩老師 ANDROID 交互視覺設(shè)計(jì)規(guī)范 油價(jià)問題的數(shù)學(xué)建模 教學(xué)常規(guī)管理制度 注冊(cè)咨詢工程師 (投資 )注冊(cè) 教學(xué)工作總結(jié) 淺析科技創(chuàng)新的文化背景 李寧換標(biāo):品牌戰(zhàn)略升級(jí)的思考管理 數(shù)據(jù)庫優(yōu)化與集成之實(shí)戰(zhàn)和效果 民間個(gè)人借款合同 揚(yáng)州大學(xué)外國語學(xué)院羽毛球比賽方案策劃書 浙江省金融辦選調(diào)公務(wù)員公告 感恩父母主題班會(huì) 柯達(dá):一直在轉(zhuǎn)型一直不成型管理 怎樣評(píng)課 江蘇省宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資企業(yè)優(yōu)惠政策 納愛斯男女牙膏:并非有效差異化與市場細(xì)分管理 紅色影視在大學(xué)生思想企業(yè)培訓(xùn)政治教育中的獨(dú)特價(jià)值 第二十三 條 公司制 訂 安全消防考核指標(biāo)體系。 第二十四 條 公司應(yīng)按有關(guān)規(guī)定為公司財(cái)產(chǎn)投保火災(zāi)險(xiǎn)和公眾責(zé)任險(xiǎn)。 第二十五 條 公司任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或其他安全問題都應(yīng)迅速報(bào)警,各部門或員工應(yīng)為報(bào)警無償提供方便,有 為撲救火災(zāi)提供幫助的義務(wù)。 第二十六 條 公司在消防隊(duì)到達(dá)前應(yīng)迅速組織力量撲救、減少損失;火災(zāi)后及時(shí)向投保的保險(xiǎn)公司報(bào)案,并保護(hù)好現(xiàn)場及協(xié)助查清火災(zāi)原因。 第二十七 條 公司對(duì)因撲救火災(zāi)、消防訓(xùn)練、制止安全事故、見義勇為而受傷、致殘、死亡的,其醫(yī)療、撫恤費(fèi)用按照國家有關(guān)規(guī)定辦理。 第二十八 條 公司定期或不定期地對(duì)公司各部門安全、消防管理工作進(jìn)行考核,決定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。 第二十九條 對(duì)各種安全消防事故的責(zé)任人和違反本辦法的,將從嚴(yán)處罰,分別給予罰款降級(jí)乃至辭退,嚴(yán)重者送交司法部門追究法律責(zé)任。 第七 章 附 則 第三十 條 本辦法由安保部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)頒行。 三、值班管理制度 第一 章 總 則 第一 條 為保障公司正常工作秩序不間斷和財(cái)物安全,特制 訂 本制度 。 第二 章 管理要點(diǎn)和內(nèi)容 第二 條 門衛(wèi)值班 。 ( 1) 目的:維護(hù)公司工作秩序,防止公司財(cái)產(chǎn)遭受損失 。 ( 2) 實(shí)行分班制,保證 24小時(shí)有人當(dāng)班 。 ( 3) 值班要點(diǎn) 。 ① 保證通 信 系統(tǒng)暢通 。 ② 防止公司財(cái)物失竊 。 ③ 及時(shí)排除公司火災(zāi)、漏水事故 。 ④ 檢 查 下班后公司人員進(jìn)出情況 。 ⑤ 接待來賓,保存郵件 。 第三 條 值日 。 ( 1) 目的:維護(hù) 公司日常工作秩序,及時(shí)聯(lián)絡(luò)、處理事務(wù) 。 ( 2) 一般以工作時(shí)間為責(zé)任時(shí)間 。 ( 3) 值班要點(diǎn) 。 ① 巡察辦公場所保潔情況 。 ② 打開水等后勤事務(wù) 。 ③ 電話記錄、處理、轉(zhuǎn)送 。 ④ 領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù) 。 第四 條 領(lǐng)導(dǎo)值班 。 ( 1) 目的:以公司業(yè)務(wù)工作為主 。 ( 2) 一般以下班時(shí)間或節(jié)假日為值班時(shí)間 。 ( 3) 值班要點(diǎn) 。 ① 接待下班后來 客 。 ② 處理未完成工作 。 ③ 處置下班后的突發(fā)、緊急事件 。 ④ 值班人員接打值班電話,應(yīng)記錄來電時(shí)間、單位、授話人、主要內(nèi)容 。 ⑤ 值班接待來賓 , 要記錄來訪時(shí)間、單位、來訪人、主要內(nèi)容,提出處理意見 。 ⑥ 值班人員要按規(guī)定準(zhǔn)確填寫值班日志 。 第三 章 值班規(guī)定 第五 條 遵守值班紀(jì)律,按時(shí)交接班,有事須先請(qǐng)假,以便安排臨時(shí)代替人員。無關(guān)人員不得 在 值班室留宿 。 第六 條 值班時(shí)堅(jiān)守崗位,不得聚眾打牌、看電視、 瞌 睡,不給壞人可乘之機(jī) 。 第七 條 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加強(qiáng) 巡 視,做好防盜、防火、防災(zāi)工作,尤其加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)管 。 第八 條 接待來賓外松內(nèi)緊、熱情招呼 , 具有高度警惕性,善于鑒別來人意圖,要守口如瓶,不能隨便亂說。 第九 條 值班人員密切關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)行蹤,遇到緊急情況即能取得聯(lián)系。須將公安、消防、醫(yī)院、供水、 供氣、供電、通 信 等部門及火車、船、飛機(jī)、出租車的
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