【文章內(nèi)容簡介】 情況，需加急進(jìn)行的工作，需經(jīng)總經(jīng)理批示，企劃部按加急制作（但總經(jīng)理要視企劃部現(xiàn)有實際工作量及完成能力而定）。 ： (1)確定部門員工的責(zé)任范圍 ? 與公司研發(fā)部門市場部門緊密聯(lián)系，做到信息互通，及時采納各種合理化建議。與負(fù)責(zé)市場調(diào)研的專人密切配合，隨時根據(jù)研發(fā)所提供的關(guān)于近期市場、競爭對手以及我公司各種運作狀態(tài)的信息做出及時的宣傳廣告計劃。 ? 根據(jù)市場調(diào)研、各部門建議、信息反饋制定本公司的年度、季度以及月的 名 稱 企劃手冊 文件編號 : 生效日期 頁 次 12 頁 序 A 表號： 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 廣告宣傳計劃（包括媒體宣傳計劃、參 與展會計劃、活動計劃，并根據(jù)不同時期的具體情況采取不同的具體方式）。 ? 設(shè)置專人對媒體實施監(jiān)控（包括電視、電臺、報紙、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)等），并及時寫出分析報告，系統(tǒng)的建立規(guī)范的全年的對內(nèi)對外檔案。 A：對本公司的各種廣告宣傳和店面運作進(jìn)行監(jiān)控。并提交評估報告。 B：對主要競爭對手的各種廣告宣傳及店面運作進(jìn)行監(jiān)控，并提交分析報告。 C：對市場、相關(guān)政策的實施密切關(guān)注。 D：對相關(guān)的展會、活動密切關(guān)注，對未參與的展會應(yīng)派員考查，并提交分析報告。 ? 對公司進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳及宣傳品的制作。 A：弘揚公司企業(yè)文化，作好內(nèi)刊的 組稿各種宣傳品的設(shè)計及印刷；向各媒體投稿內(nèi)容的成文、各種活動的策劃。 B：突出強化企業(yè)理念，于細(xì)小處做好公司的所有文字的創(chuàng)意與處理。 C：以恰倒好處的創(chuàng)意做好公司的 VI 系統(tǒng)，展會展示系統(tǒng)，設(shè)計師及企業(yè)所有員工的包裝設(shè)計系統(tǒng)，企業(yè)理念的平面化設(shè)計，突發(fā)性及臨時性的宣傳設(shè)計，及廣告宣傳創(chuàng)意活動的策劃。 D：對公司所轄店面的各項工作需要予以必要的支持。 ? 爭對市場競爭的具體情況，向公司決策層提交宣傳廣告議向計劃提案。 (2)設(shè)置合理的部門機構(gòu)框架 為更好地行使工作職能，使部門工作運作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，一個架構(gòu)合 名 稱 企劃手冊 文件編號 : 生效日期 頁 次 13 頁 序 A 表號： 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 理的部門組成是必要的。 （附廣告部人員架構(gòu)圖） 經(jīng)理 助理 （市場營銷專業(yè)人員） 平面設(shè)計 （ 兼職媒體開 發(fā)） 策劃方案 店面企劃助理 （兼 職） （ 兼職媒體開 發(fā)） 名 稱 企劃手冊 文件編號 : 生效日期 頁 次 14 頁 序 A 表號： 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 ? 部門經(jīng)理 立足公司決策的指導(dǎo)思想意識前瞻，組織貫徹公司確定的經(jīng)營方針，總體運作和管理本部門的各項工作，領(lǐng)導(dǎo)部門做好公司各項宣傳的戰(zhàn)略定位，功能定位，服務(wù)定位，能夠為區(qū)域總經(jīng)理提供最大限度的輔助。工作對公司決策層負(fù)責(zé)。 ? 部門經(jīng)理助理 隊協(xié)助部門經(jīng)理應(yīng)是有經(jīng)驗的專業(yè)市場，營銷人才制定廣告宣傳戰(zhàn)略，協(xié)助部門經(jīng)理制定公司形象宣傳的總體策劃及統(tǒng)籌安排，組織安排公司宣傳所需的各項活動的策劃與聯(lián)系。 對各店面部 門使用宣傳品的效果進(jìn)行譯估（定期澤估報告）（收集市場信息）及時對店面及所在市場的信息，反饋做出判斷。 做好與研發(fā)部門的溝通并及時與經(jīng)理溝通，對本部門正在進(jìn)行的各項工作做到心中有數(shù)，并對市場營銷提供合理化建議對部門的工作對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。 ? 部門員工 A：平面設(shè)計 （ 1） 創(chuàng)意設(shè)計公司日常宣傳用品； （ 2） 創(chuàng)意設(shè)計公司所參與的展會及活動的形象及平面效果； （ 3） 設(shè)計公司發(fā)展所需的各種不同時期的展示形象平面效果； （ 4） 兼職開發(fā)相應(yīng)的媒體及廣告公司聯(lián)系； 名 稱 企劃手冊 文件編號 : 生效日期 頁 次 15 頁 序 A 表號： 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 （ 5） 日常簡易美工工作。 B：策劃方案 （ 1） 公司各種文字宣傳的成文，給電視，報紙等媒體文字宣傳 的投稿成文。 （ 2） 部門工作計劃的成文。 （ 3） 媒體監(jiān)控及監(jiān)控報告的成文。 （ 4） 部門文件保管。 （ 5） 兼職開發(fā)相應(yīng)的媒體及廣告公司關(guān)系。 (3)制定廣告部工作人員工作準(zhǔn)則 ? 目標(biāo) A、 團(tuán)結(jié)一心，共塑公司企業(yè)品牌形象。 B、 用最好的形式體現(xiàn)業(yè)之峰的風(fēng)采，用完美的設(shè)計展現(xiàn)業(yè)之峰的企業(yè)品牌。 ? 工作 A：做好個工的份內(nèi)工作的同時協(xié)作完成本部門工作。 B：愛護(hù)工作中所使用的貴重物品，如：電腦、音響等。 C：辦公用品的使用自覺記錄，并注意節(jié)約。 D：充分發(fā)揮自身能力，在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造力。 ? 語言 A：使用文明語言。 名 稱 企劃手冊 文件編號 : 生效日期 頁 次 16 頁 序 A 表號： 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 B：工作區(qū)域?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)冠以職務(wù)稱謂。 C：對來訪的客戶熱情，禮貌。 D：辦公期間不做與工作無關(guān)的事。 ? 行為 A：敬業(yè)，舉止文明，熱情大方。 B：做好工作區(qū)的保潔。 C：按時上下班，不遲到不早退。 名 稱 企劃手冊 文件編號 : 生效日期 頁 次 17 頁 序 A 表號： 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 1 31 北京業(yè)之峰裝飾（南京）有限公司 開業(yè)期間整體宣傳計劃草案 目 錄 第 一 部 分： 常 規(guī) 廣 告 （共 6 頁） 第 二 部 分： 開 業(yè) 慶 典 及 宣 傳 （共 3 頁） 第 三 部 分： 附 表 （ 共 2 頁） 北京業(yè)之峰裝飾有限公司南京分公司 企 劃 部 二 00 一年五月六日 名 稱 企劃手冊 文件編號 : 生效日期 頁 次 18 頁 序 A 表號： 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 前 言 (常規(guī)廣告 ) ? 本次計劃投放時間受 1放假（ 7 天）影響，考慮到連貫性和效果，特定于節(jié)后開始實施。 ? 本次計劃包括常規(guī)廣告（電話、報紙、戶外）開業(yè)慶典媒體宣傳（電視、報紙炒作）及開業(yè)所需其它相關(guān)活動經(jīng)費，目的是擴大知名度，增加受眾面，強化“品牌家裝”意識。 實現(xiàn)全面開花。 ? 由于受節(jié)日放假影響，店面尚未開業(yè)，不能